Cinco maneras de pasar de alquiler de los ganadores
Aquí es una historia verdadera. Mi dentista hizo una "clínica" de evaluación de los dientes. Esa es su elegante manera de decir, ha mirado en mi boca y mis dientes en una estrella con sus propios ojos. Él no encontró huecos en su "clínica" de evaluación. Me sentí feliz y aliviada! Pero luego tomó una rápida radiografía. Lo-y-he aquí, la radiografía de inmediato descubrió una cavidad de ocultar bajo una de mis empastes! En otras palabras, lo que se ve no siempre es usted obtiene todos! Uno de los objetivos de rayos X encontró una información mucho más importante que un personal altamente capacitado eye.Likewise, algunos solicitantes encontramos bien en una entrevista de trabajo. Pero, a continuación, proceder a fracaso después de ponerlos en el nómina. De hecho, grandes cantidades de investigación resulten más entrevistadores hacen mal a predecir cómo se va hacer, si hired.So, es fundamental para un administrador de uso especial "radiografías" para detectar posibles problemas esconde dentro de un solicitante? y también descubrir habilidades y talentos que será beneficiosa en el puesto de trabajo. Aquí están cinco magníficos "radiografía" métodos que puede utilizar de inmediato para ayudarle a contratar de alto rendimiento? y estancia lejos de underachievers.1. Pre-empleo TestsResearch personalizado pruebas demuestra que son la mejor manera de predecir con precisión sobre el rendimiento en el trabajo. Puede utilizar tres tipos de pruebas: A. Pruebas de comportamiento? para evaluar habilidades interpersonales, la personalidad y motivationsB. Pruebas de habilidades? para predecir capital en la resolución de problemas, vocabulario, aritmética, gramática, y la manipulación detailsC pequeños. Pruebas de carácter? para detectar una "mala manzana "que tiene una ética de trabajo o malo podría stealTests se puede dar en papel y lápiz-prueba de folletos o en Internet. Es importante destacar que sólo el uso de pruebas de pre-empleo assessments.Customize su uso por las pruebas que le haciendo un "estudio comparativo" para averiguar la forma en que su muy productiva, de bajo volumen de negocios típicamente empleados puntuación. Entonces, usted puede comparar rápidamente demandantes resultados de las pruebas en contra de resultados de su más productivos empleados. Por supuesto, se pueden mostrar preferencia por los solicitantes que tengan una calificación como su winners.2. Un recuerdo a mi me TruismWhen discurso de alquiler o un seminario sobre las mejores - y evitar el Resto?, Siempre el punto de salida: Cualquiera que sea comportamiento puede ver de la demandante durante el proceso de selección es probable que sea el mejor comportamiento que usted nunca verá a partir de esa persona! Usted seguramente fue testigo de este truism.Let 's decir que desea contratar a un alto consumo de energía persona. Un candidato se mantiene muy alta energía durante todo el proceso de selección, incluidas todas las entrevistas en profundidad. Candidato B comienza entrevistas de alta energía (una buena señal), pero luego cada vez más actos como el drenaje ir a las entrevistas (no es una buena señal). Candidato A es mucho más probable que sea de alta energía en el puesto de trabajo de los Candidatos B. No espere Candidato B de la explosión con la energía de repente si usted contrata que person.3. Las referencias de su Mejor EmployeesWinners colgar alrededor con los ganadores. Perdedores andar con perdedores. Sus mejores empleados probablemente colgar alrededor con alto rendimiento. Pregunte a los empleados para referirse applicants.4. Bio-dataI'm no se refiere al ADN. En cambio, la bio-datos son los datos biográficos. A continuación le indicamos cómo beneficiarse de los datos biológicos. Coge los archivos de su superestrella de los empleados. Puedes buscar común experiencias relacionadas con el trabajo o la educación que la mayoría de ellos have.For ejemplo, un he consultado a la empresa quería contratar a vendedores para vender un servicio (no un producto). Al examinar los datos biológicos de la superestrella de la empresa de ventas, hemos encontrado el alto rendimiento de ventas había trabajado venta de servicios. La mayor parte de la compañía de bajo vendedores trabajado en ventas, también. Sin embargo, el underachievers productos vendidos, no services.Interestingly, la misma empresa también descubrió la mayoría de sus vendedores superestrella trabajó en McDonald's por un período de seis meses o más en la escuela secundaria o la universidad. Esto demuestra un interés en servir a los clientes (después de todo, eso es lo que McDonald's destaca) y palo-a-vidad (que dura seis meses o más en un normalmente de alto volumen de negocios de empleo). Por lo tanto, empezar a cavar en su bio-datos tesoros ubicados en los empleados files.5. RJPRJP significa una vista previa de trabajo realista. Para hacer una RJP, (a) los solicitantes mostrar exactamente lo que harán en el lugar de trabajo si usted contrata a ellos, (b) permitir que los solicitantes pienso durante 24 horas, y (c) y luego pedir a los solicitantes si quieren tomar el trabajo. La investigación muestra que los empleadores detallada RJPs obtener dos resultados: A menos empleados aceptar la oferta de trabajo B. solicitantes que acepten el trabajo fuera, es menos probable que turnoverImportantly, un RJP debe ser súper realista. Por ejemplo, he consultado a una empresa de neumáticos. Tuvo grandes dificultades para lograr que la gente a trabajar en "purgatorio"? horriblemente una sala en la que caliente caliente, recién hecho lazos fueron trasladados en la llanta moldes. Cualquier persona que trabajó en el "purgatorio" habitación gastado todo el día cubierto en sudor y espeso polvo blanco. No es de extrañar la mayoría de las personas a dejar su trabajo después de un corto tiempo! me recomendó usar RJPs. La empresa preocupada, "Los solicitantes de empleo que no se si saben mucho acerca de ello!" He dicho vamos a intentar de todos modos RJP. Por supuesto, después de ver esta terriblemente caliente y polvo de empleo, sólo un pequeño porcentaje de los solicitantes tuvo el puesto de trabajo. Pero, los que no se quedó mucho tiempo. Nota: Son las personas que actuaron claramente "extraño", y sensación de calor y saboreaban pegajoso todo el día! NowIf Hágalo usted recuerde estos puntos, usted puede contratar a los mejores? y se benefician de ella: A. lo que ves no es todo lo que obtengo? pero es lo mejor que se Seeb. pruebas de uso personalizado, ya que las pruebas predecir trabajo éxito methodsC mejor que otros. aprovechar predictores de derecho en virtud de la nariz, incluyendo las referencias de los ganadores, la bio-datos, y RJPsImportantly, puede comenzar a estos valiosos métodos de hoy para que de inmediato iniciar la contratación best.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., es la de alquiler los mejores expertos?. Autor Dr. Mercer 5 libros, incluyendo "el alquiler Mejor - Evitar y el resto? "Y también" cuanto su Departamento de Recursos Humanos en un centro de ganancias?. "Muchas compañías de alquiler de empleados que utilizan productivo (a) las pruebas que ha creado?" Habilidades y Comportamiento Forecaster? Prueba? y (b) su 7-Paso de alquiler el mejor "sistema"?. Puede (1) obtener una suscripción gratuita a su dirección de E-Newsletter en http://www.MercerSystems.com o (2) en contacto con él (847) 382-0690.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
