La planificación de sus esfuerzos de reclutamiento puede ayudarle a encontrar grandes empleados
Hoy en día, las empresas tienen un número cada vez mayor lista de opciones disponibles para ellos en lo que se refiere al origen de los nuevos empleados, de la publicidad en periódicos y revistas de gran alcance, rentable contratar opciones disponible a través de Internet. Lamentablemente, el crecimiento en el número de la contratación de opciones disponibles ha hecho que la competencia de los candidatos más arriba fierce.So ¿cómo salir del paquete para encontrar el personas que usted necesita? Como la mayoría de otras actividades empresariales, la contratación de un programa de éxito debe ser un esfuerzo planificado. Estos son algunos consejos para garantizar que la contratación de su esfuerzo produce resultados: Siempre que el reclutamiento: La contratación es menos exitoso cuando usted está obligado a encontrar rápidamente a alguien debido a una inesperada dimisión. Fuera de la desesperación, muchas empresas suelen acabar llenando una vacante con un candidato que dispone carece de uno o más de las habilidades esenciales requeridas por el trabajo. Los mejores programas de contratación de la empresa son aquellos en los que la contratación es una actividad continua, en lugar de un reflejo respuesta a una necesidad inmediata. Y, aun si no está ampliando actualmente su trabajo, el volumen de negocios normal o problemas de rendimiento casi seguro que significa que tendrás que contratar por lo menos un empleado nuevo cada seis months.Don no contar con un enfoque único: Para años, los ejecutivos pensaron que una efectiva campaña consistió en la contratación de unos anuncios en la sección de Ayuda Busco periódico el domingo, con un reclutador o dos tirado en una buena medida. Pero esas herramientas simplemente ya no son lo suficientemente eficaz en el mercado actual, sobre todo cuando se está utilizando todos los demás también. Así como usted no se basan en una técnica única para identificar clientes potenciales para su negocio, su la contratación de programa debería incluir el uso regular de una variedad de herramientas de prospección que pueda identificar a los candidatos calificados. Hoy en día, no hay escasez de medios para identificar buenos candidatos, incluida la publicidad en periódicos comunitarios, con base en Internet la publicidad, las tarifas de empleo y casas abiertas, y programas de la universidad, para nombrar sólo unos pocos. Asegúrese de que su programa de reclutamiento se aprovecha de todas las herramientas a su disposal.Develop una lista de Perspectivas: En muchas situaciones, que ya conoces algunos de los mejores candidatos para determinadas posiciones dentro de su empresa. Por ejemplo, usted (o su director de ventas) pueden identificar, probablemente en un latido del corazón de la estrella de ventas que regularmente completo en contra de usted para las empresas. O bien, que has conocido a alguien que había pendientes de ser un candidato para una posición administrativa o de oficina en su empresa, pero no tiene una apertura en este momento. En lugar de esperar hasta que la oportunidad llega, encontrar maneras de recordar continuamente acerca de su empresa y su interés en ellos. Ocasionales llamadas telefónicas, o copias de los periódicos boletín empresa son todo lo que necesita para hacerles saber que usted está interesado en ellos, siempre que el momento es adecuado para usted both.Make el proceso de eficacia y capacidad de respuesta: Si usted piensa que la carga de la crear una impresión favorable corresponde completamente con el candidato, piénselo otra vez. Con muchas de las empresas que compiten por la mejor gente, su proceso debe ser eficiente, responsable y, lo más importante, respetuoso de cada uno de los candidatos del tiempo e interés. Esto significa que se están organizando, manteniendo a su entrevista, y para la vuelta a los posibles empleados cuando usted dice usted. Después de todo, si usted no puede hacer un esfuerzo para hacer una impresión favorable en el proceso de la entrevista, ¿qué tipo de un esfuerzo de hacer cuando la persona se encuentre a bordo? Manténgase en contacto con los candidatos pendientes: No te desesperes si una de las principales disminuciones de su candidato ofrecen a favor de un trabajo en otra empresa. Todas las oportunidades no son iguales, e incluso que "no puede negarse" oferta no puede mirar tan grande después de unos meses en el puesto de trabajo. Manténgase en contacto y sólo puede obtener la oportunidad de ganar su candidato de nuevo arriba. Y, aunque su trabajo en obras, buenos candidatos será halagado por la atención y recordar que cuando hacen sus move.Consider En caso de que el exceso de El caso: Si su presupuesto lo permite, overstaff las posiciones en que la contratación de la demanda o cuando se continua la búsqueda de candidatos de la derecha es más difícil. Entonces, utilizar ese exceso de personal para apoyar a los actividades. Buenas personas son siempre un activo, y haber entrenado a la gente en la reserva que comprenden la empresa y sus productos le darán una mayor flexibilidad en la ampliación de su organización o en la sustitución de un marginal performer.Don No Delegado el proceso de reclutamiento: No se puede delegar de manera efectiva las actividades esenciales para la contratación de una secretaria o un auxiliar administrativo. Los gastos y las consecuencias de la contratación son demasiado pobres gran lugar para la tarea en manos inexpertas. Y, el esfuerzo por mantener los mejores empleados se inicia con el proceso de reclutamiento. Desempeñar un papel activo en la contratación de principio a fin, y asegúrese de que su clave administradores de hacer lo same.William von Achen es el presidente de Dirección Estratégica de Recursos, un ejecutivo de coaching y consultoría de gestión empresa que ofrece consejos y asesoría a los dueños de negocios y altos ejecutivos. Para obtener más
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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