Externalización de análisis de problemas
Como un profesional de recursos humanos, tiene varias responsabilidades en grandes áreas que tienen un impacto significativo sobre su empresa en el balance final, que contribuye directamente a la rentabilidad de la inversión empresarial. La externalización de las opciones hacer son fundamentales los puntos de decisión que afectan a su empleador de recursos humanos y la comunidad en general. Reconocemos que usted quiere y necesita para tomar decisiones informadas, y podemos help.The siguientes explora el análisis de los problemas nuevas estrategias en humanos resources.Increased de trabajo resultantes de los requisitos gubernamentales, los recortes presupuestarios, la rentabilidad y los márgenes operativos de recursos humanos que requieren la necesidad de hacer más con los profesionales disminución de los recursos. Al abordar este desafío, se analizan una serie de opciones. Dependiendo de la cultura de su empresa, puede considerar alguna o todas de las siguientes: weekendscreating y noches de trabajo y la contratación de un positionoutsourcing una nueva función o grandes projectdirectly de contratación de profesionales independientes con una colega: Outsourcing profesional employeeProblem AnalysisMany veces cada día que llegue a un punto de decisión y elegir las prioridades que tu tiempo y atención. Añadió aceptar la rendición de cuentas en su departamento de recursos humanos y próspera con su cada vez mayor volumen de trabajo requieren un análisis detallado de su decisión points.Working noches weekendsEvery profesionales de recursos humanos y el valor de su cheque de pago es presionado por el tiempo. Laborales que van de 55 a 60 horas son comunes. Usted ha decidido que ya está listo y trabajando duro para mantener al día con las necesidades de la empresa. Su carrera profesional de los recursos humanos ha transición de una práctica táctica en condiciones de explotación en un papel estratégico en el departamento de RRHH. Dado que la competencia se intensifica para el capital, ¿cómo va su decisión de subcontratar a traducir parte inferior de su empresa? La creación y la contratación de un nuevo recorte positionG & A quiere decir que no hay presupuesto para nuevas contrataciones de este año. El término congelación de las contrataciones ha hecho una reaparición después de casi una década en la hibernación. Ya no es como llenar las vacantes que se produzcan, y esta tendencia puede continuar en el futuro próximo. De hecho, es muy posible la ruptura de alguien con quien usted trabajó en estrecha colaboración. ¿Cómo proporcionar mejores resultados con menos? La externalización de funciones o projectSpeak a diez grandes empresas, y diez directivos de recursos humanos se define la externalización de otra manera. De pequeña o de tamaño medio las empresas frecuentemente utilizan una sola fuente subcontratación para operaciones tales como la nómina de sueldos o prestaciones. Las empresas de Fortune 500 se han trasladado hacia la externalización de todas las transacciones y prácticas tácticas. Siete, ocho y nueve cifra de contratos en forma de amplio las soluciones también han aumentado notablemente en los últimos años. Una vez puesto en marcha, Fortune 500, los acuerdos de externalización a menudo tienen una vida útil de cinco años o más. Las definiciones que los empleadores utilizan para cuantificar el éxito externa dependerá de las metas y los objetivos esbozados en el inicio de cada compromiso-y varían ampliamente. ¿Cómo determinar si la subcontratación y cuando se ajuste a tus necesidades? Contratación directa, con un independiente colega profesional: Outsourcing profesional employeeToday la economía de los retos profesionales de recursos humanos para demostrar su defensa de una gestión responsable. Históricamente, el personal de la agencia evolucionado como la American franquicia economía creció a partir de la década de 1950. En el decenio de 1970, amplió el uso de franquicia-de los alimentos a los automóviles con el personal. El decenio de 1990 exige la franquicia de agencias de personal y boutique de invertir fuertemente en tecnología o en el fregadero mud.The novela Ivanhoe caracteriza soldados que ofrecieron sus lanzas a ningún rey libre como lanzas. Hoy el comercio electrónico y tecnologías de cultivo, con conexión inalámbrica a Internet DSL, y eficaz empresas con sitios Web de e-mail conjuntamente el diario instrumentos utilizados por el empresario moderno. Una solución estratégica y con visión de solicitudes es el de identificar y formular relaciones directas con independiente de recursos humanos profesionales. ¿Cómo puede usted socio y aprovechar estas herramientas de inmediato? Con la investigación, usted puede determinar los profesionales externalizados empleado que es una solución en busca de problemas. Una encuesta de julio 2003 Fuente Consultivo pidió por profesionales de recursos humanos para clasificar la importancia de los siguientes tres competencias visión y valores en poder de los proveedores de recursos humanos: resultados mensurables - Entrega de soluciones por la alineación de los recursos humanos misión, visión y strategyCONSULTIVE - Solución de problemas con manos a la experiencia en la industria, la creación de una alianza estratégica mucho más fuerte que un típico vendedor / proveedor relationshipHUMAN DE RECURSOS DE LIDERAZGO -- La mezcla de conocimientos de negocios, el liderazgo, la facilitación / entrenamiento, perspectiva estratégica, el pensamiento conceptual, la consulta interna y la perspectiva concreta de los recursos humanos dentro de la encuesta organizationThe RESULTADOS MENSURABLES enumerados en la parte superior, con el 77 por ciento de la votación. Consultivo y HABILIDADES DE LIDERAZGO DE LOS RECURSOS HUMANOS vinculados para la segunda place.Any trabajador autónomo subcontratado profesional puede prescribir a este y priorizar sus habilidades en consecuencia. Preocupaciones acerca de la contratación externa de la capacidad profesional de los trabajadores, la estabilidad y los resultados pueden resolver ellos mismos su vida mediante un "test drive". Al igual que su mecánico y electricista, un servicio que usted espera de los que saben y la confianza. Los rasgos expuestos por profesionales de cada trabajador subcontratado debe incluir un servicio de alta calidad, precios justos y los plazos necesarios para atender con citar sólo un derecho few.The profesional empleado subcontratado a un precio competitivo y justo proporcionará la innovación en la educación, la estrategia, los recursos técnicos y habilidades. La elección de subcontratar y la gestión de este asociación y el proceso con éxito le permitirá proteger a las empresas capital y el valor para el accionista. Que las aplicaciones de la tecnología o transaccionales diferencias describa sus proveedores como un socio estratégico de elección? John T. Mooney 2003 Todos los derechos ReservedAbout El AuthorFocused exclusivamente en relaciones laborales, recursos humanos y proyectos de contratación COMUNICACIONES en contacto con John Mooney en (972) 355-7481 o por correo electrónico JMooney@ConsultiveSource.com o sitio web de la empresa www.ConsultiveSource.com.I utilizar amplias competencias en la industria-para solucionar sus problemas de recursos humanos. Apoyo a las pequeñas, medianas o grandes proyectos de recursos humanos
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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