Gerentes que gastan $ $ sabiamente pr
Si usted es un departamento, división o filial gerente, su presupuesto es un precioso si usted trabaja para una empresa, sin ánimo de lucro o una asociación. Entonces, ¿por qué permanecer mientras su equipo de relaciones públicas gasta demasiado mucho tiempo y tesoro en tácticas como comunicados de prensa, folletos y la columna se menciona? Sobre todo cuando usted podría estar usando un agresivo plan de PR para persuadir a su más importante fuera de las audiencias a su manera de pensamiento y, a continuación, pasar a tomar medidas que lleven a su éxito? La buena noticia es que el agresivo plan brilla PR atención directamente en los grupos externos de las personas que tienen una gran influencia en el éxito vas a ser? es decir, por sus destinatarios externos. Dice así: las personas que actúen en su propia percepción de los hechos antes de ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles sobre la que algo puede ser hecho. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, convencer y mover a la acción deseada-de la misma gente cuyo comportamiento afecta a la mayoría de la organización, la misión es de relaciones públicas accomplished.Look en los tipos de comportamientos que son posibles mediante un plan de este tipo. Un gran salto en los aportes de capital, aumento del número de miembros de consultas, aparecen nuevas perspectivas, más actual e incluso la repetición de compra las compras se producen, e incluso nuevas propuestas de su ventures.Spending PR $ $ sabiamente implica que usted está recibiendo graves sobre su relaciones públicas, cambiando el énfasis de las comunicaciones tácticas para una plan viable para llegar a los grupos externos de las personas con un gran éxito de decir acerca de cómo se le. Me refiero, por supuesto, a los que los principales destinatarios de yours.What que piensan hacer ustedes, de todos modos? Preguntar PR su personal ¿por qué creen que es importante para usted? Esperemos, que estará de acuerdo en que las percepciones suelen ser destinatarios hacer lugar a comportamientos que pueden ayudar u obstaculizar a alcanzar sus objetivos de funcionamiento. En otras palabras, es su equipo de PR guiarse por sólidos fundamentos de la mecánica y no como eventos especiales y las comunicaciones tácticas? A continuación, decidir juntos, y luego priorizar exactamente externos que tienen la mayor impacto en su funcionamiento, y vamos a hacer un trabajo sobre la audiencia en la parte superior de list.Since que usted debe controlar la interacción con las percepciones de los miembros de esa audiencia, usted puede elegir a su gente en PR que pedir algunas preguntas penetrantes: "¿Sabe algo de nosotros? ¿Cómo te sientes acerca de nuestros servicios y / o productos? ¿Ha tenido algún contacto con nuestra gente? ¿Funcionó a cabo a su satisfacción?" Recuerde que también se puede emplear a un profesional de empresa encuesta de interactuar con miembros de su público objetivo. Único inconveniente es el costo considerable en la adopción de esta vía frente a PR a través de su propia gente que, como sabemos, ya están en la percepción y el comportamiento business.Either forma, mientras que la percepción del esfuerzo se está llevando a cabo el seguimiento, todos los diputados deben estar alerta a las ideas erróneas acerca de su unidad, así como a imprecisiones, exageraciones, rumores o falsos supuestos. Y mantener un ojo para evasivas y respuestas a tus dudas queries.Once todas las respuestas están en mano, estás listo para establecer su objetivo de relaciones públicas, por lo tanto, la fijación de lo que es necesario corregir la mayoría. Y puede que sea para aclarar un malentendido de potencialmente perjudiciales, derribar una hiriente rumor, o aclarar que exaggeration.Now engañosa, ¿cómo llegar a ese nuevo objetivo? El derecho estrategia es lo que necesita y que uno de estos medios: crear la percepción de que pueda existir ninguno en absoluto, que el cambio ofensivo de opinión / percepción, o reforzar una percepción. Pero asegúrese de que la estrategia de selección natural se adapta a su necesidad PR goal.You aún un mensaje que corregir / modificar la percepción negativa que se presentó durante su actividad de seguimiento entre los miembros de su público objetivo. Se debe obligar a una mensaje, que es totalmente creíble y que explica por qué la percepción es la delincuencia, ya sea falso o injusto. El mensaje debe ser claramente porque quiere modificar lo que la gente cree en una forma que conduce a la audiencia objetivo comportamientos que necesita para alcanzar la unidad objectives.Fortunately, entregando el mensaje a aquellos que necesitan escuchar y leer es una cuestión simple. Usted tiene una verdadera variedad de comunicaciones tácticas para ayudar a usted a partir de discursos, presentaciones almuerzo, los medios de comunicación y correos electrónicos a los boletines de noticias, giras de instalación, folletos y revistas electrónicas. Sólo algunos se las tácticas que utiliza son de una buena registro de llegar a las personas similares a las que representan a su público objetivo. A fin de no llamar demasiado la atención sobre el original de una falsa percepción, su equipo de PR podría entregar el mensaje de corrección como parte de diferentes presentaciones de los miembros de la audiencia objetivo en lugar de un alto perfil de riesgo, comunicado de prensa transmission.Now, para demostrar los avances del programa, usted y su equipo de seguimiento de las percepciones, una vez más, entre sus objetivos audiencia cuidadosamente para ver indicios de que su mensaje y tácticas de las percepciones se han trasladado hacia su views.Of supuesto, para acelerar el proceso, siempre puede añadir nuevas comunicaciones tácticas para la mezcla y aumentar su frequencies.Finally, en este momento debe estar seguros de que su nuevo esfuerzo de relaciones públicas (1) persuadió a su más importante fuera de las audiencias a su manera de pensar, (2) se trasladó a tomar acciones conducentes a su éxito, por lo tanto, (3) ayudar a lograr su departamento, división o filial objectives.About El AuthorBob consejos Kelly, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación acerca de los administradores utilizando la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock; director de las comunicaciones, EE.UU. Departamento de Interior, diputado y asistente de secretario de prensa, la Casa Blanca. mailto: bobkelly@TNI.net Visita: http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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