3 pruebas para contratar a los mejores
Pregunta: ¿Qué es lo más fácil, más barata y más rápida manera de tener rentable, productiva y honesta empleados? Respuesta: Contráteme rentable, productivo, la gente honesta! Lamentablemente, a menudo los administradores de alquiler o underachievers perdedores. Afortunadamente, las pruebas pre-empleo de los administradores de dar un sencillo de usar, rápido, personalizable manera de contratar a los best.Only 1 Exposición de motivos a la pantalla ApplicantsThe única razón para evaluar los solicitantes es predecir? o pronóstico? cómo un solicitante se comportarán en el puesto de trabajo antes de contratar a la persona. Resulta crucial para esta predicción antes de contratar a un solicitante, en lugar de encontrar la cara después de que la persona en su payroll.The principales métodos utilizados para predecir si un solicitante tendrá éxito en el trabajo are1. Interviews2. Checks3 referencia. Previa al empleo TestsAlarming ResearchLarge escala investigación descubrió la mayoría de los entrevistadores y los controles de referencias hacer mal real de las predicciones sobre el rendimiento en el trabajo. Entrevistas y los controles de referencias a menudo son tan útiles como volteando una moneda! En el lado positivo, las pruebas pre-empleo han demostrado ser los mejores predictores de la real sobre el rendimiento en el trabajo. Motivo: Las pruebas se desarrollaron con las técnicas de la investigación científica por lo que objetivamente predecir cómo se va actuar en el puesto de trabajo. En contraste, las entrevistas y los controles de referencias suelen ofrecer sólo subjetivo "conjeturales" de un solicitante de trabajo de potential.3 Tipos de TestsTraits trabajo necesarios para el éxito se reducen a A + B + C: A = Habilidades? habilidades mentales o capital para hacer el jobB = Comportamiento ? habilidades interpersonales, la personalidad y motivaciones necesarias para succeedC = caracteres? ética de trabajo, confianza, y ninguna sustancia abuseAs tal, A + B + C = Éxito en el trabajo. Importante, puede utilizar las pruebas para predecir un demandante de habilidades, comportamiento, capacidades y Character.A = TestsDid usted contrata a alguien y, más tarde, tremendamente descubrir a la persona tuvo el IQ de la presión de los neumáticos? Esa persona no tenía capital para (a) aprender el trabajo o (b) resolver los problemas en el trabajo. Pruebas de habilidades le ayudan a evitar la contratación de personas que carecen de capital intelectual para aprender y hacer el trabajo. Cinco pruebas de habilidades de decirle lo bien que el solicitante handles1. -Solving2 problema. Vocabulary3. Arithmetic4. Gramática, ortografía, y Word Use5. Pequeños DetailsB = Comportamiento TestsEach trabajo requiere crucial comportamientos. Por ejemplo, mi investigación demuestra la superestrella de los representantes de ventas son a menudo el dinero motivado, optimista, y asertivo. Muchos trabajos requieren el trabajo en equipo, amistad, y servicio al cliente. Para ayudarle, pruebas de comportamiento applicants'1 previsiones. Skills2 interpersonales. Personality3. MotivationsFor ejemplo, una prueba de comportamiento predice tres habilidades interpersonales: (a), amistad, (b), asertividad, y (c) el trabajo en equipo. Cinco rasgos de personalidad evaluados incluyen (a) el nivel de energía (b) optimismo, (c) la objetividad, (d) del procedimiento de seguimiento, y (e) el deseo de se centran en sentimientos o hechos. Motivaciones descubrir si un candidato se esfuerza por hacer un buen trabajo para (a) ganar mucho dinero, (b) proporcionar el servicio al cliente, (c) hacer el trabajo de creación, (d) ejercer poder o control, o (e) aumentar knowledge.C de caracteres = TestsDid que contratar a alguien que nunca tuvo una mala ética de trabajo? Robaron de su empresa? Abusado del alcohol o de drogas? Que le cuesta un montón de tiempo y dinero! Carácter pruebas ayudan a evitar la contratación de administradores problema de los empleados. Estas pruebas predecir las actitudes de un solicitante de trabajo relacionados con el personaje: 1. Ethic2 trabajo. Trustworthiness3. Sustancia AbuseWhen usted contrata a una "buena manzana" - y evitar la contratación de un "mal manzana "? que hacer una gran diferencia en la productividad y profits.Customize pruebas Usted UseIt es altamente recomendable personalizar las habilidades y el comportamiento de las pruebas para cada puesto de trabajo en su empresa. Para ello, la realización de un la evaluación comparativa study.Example: Digamos que usted desea contratar rentable, productivo representantes de ventas. Inicio de pruebas de algunos de sus representantes de ventas actual. Determinar estadísticamente su superestrella representantes de ventas "típicos resultados de las pruebas. Entonces, cuando los solicitantes de prueba, usted verá rápidamente si el solicitante resultados similares a? diferentes o que? su superestrella reps.You ventas, por supuesto, preferiría contratar a los candidatos (1) cuyos resultados de las pruebas son similares a sus superestrellas "resultados de las pruebas? y también (2) le impresionan en las entrevistas y otras evaluaciones. Sin embargo, se evitaría la contratación de un solicitante cuyo resultados de las pruebas son muy diferentes a sus superestrellas de las pruebas de scores.6 Pasos Contrate a la BestYou puede contratar el mejor uso de las pruebas pre-empleo, siga estos pasos: Paso 1: Encuentre un ensayo de expertos calificados con fuertes credenciales profesionales y experiencia. Al igual que usted sólo desea una mano de obra cualificada cirujano para realizar la cirugía sobre usted, usted sólo quiere un profesional calificado la prueba para ayudarle, por lo general una persona con un doctorado en testing.Step 2: Lista de puestos de trabajo para que su empresa se beneficiará si usted contrata a muy productiva employees.Step 3: Con la ayuda de las pruebas de expertos, se encuentran pruebas de que son (a) relacionada con el trabajo, (b) válido, (c), fiable, y (d) personalizable para la creación de empleo que figuran en el 2.Step Paso 4: Personalizar las pruebas con su ensayo del experto orientación. Estadísticamente descubrir resultados de las pruebas de su superestrella de los trabajadores en cada puesto de trabajo que figuran en el 2.Step Paso 5: Prueba de los solicitantes? y muestran preferencia por la contratación de los solicitantes que tengan una calificación similar a la de su empresa más rentable, productivo, la superestrella employees.Step 6: Beneficio de aumentar los beneficios y la productividad cuando se contrate el best.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., es un campo de pruebas de expertos, conferencista y fundador de The Mercer Group, Inc. en Barrington, Illinois. Dr. Mercer desarrolló el ampliamente utilizado "Habilidades y Comportamiento Forecaster?" Pruebas. Él autor de cinco libros, incluyendo "el mejor de alquiler - y evitar el resto?". Puede suscribirse al Dr. Mercer gratis E-Newsletter en http://www.mercersystems.com. Puede ponerse en contacto con él en (847) 382-0690
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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