English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dulce a partir de formas

Negocios RSS Feed





¿Por qué conformarse con malos sentimientos cuando el trabajador abandona la empresa? Directores de recursos humanos puede ayudar a suavizar la ocasión durante la entrevista de salida, y obtener información valiosa para ayudar a la empresa en los nuevos conocimientos age.More las veces, los recursos humanos (HR) gestores, dar mayor importancia a las entrevistas de empleo que a la salida interviews.In el mejor de los casos, el administrador de ver la salida del empleado como una oportunidad para reorganizar el equipo de trabajo, en el peor de los casos, el administrador puede sentir esta acción como un "ligero" para el funcionamiento de la department.But salida puede ser un importante canal de información que pueden beneficiar a la organización en el term.Though ya puede ser difícil de llevar a cabo dicha audiencia, el director tiene que hacer algún trabajo de antemano para obtener la mayor cantidad de ella como sea posible. Estos son algunos consejos: Entrevista supervisor inmediato: El gerente debe llevar a cabo una entrevista privada con el supervisor directo del empleado first.This es de escuchar a ambos lados de la fence.If el trabajador insiste en la salida, es mejor no quemar los puentes con el supervisor que pueden no piensa dejar por un tiempo a come.Acknowledge logros: Preparar una lista de logros que el trabajador ha logrado desde su adhesión a organisation.It también será mejor si usted puede obtener esta diseñado como un recuerdo enmarcado con las firmas de la alta dirección. Cada empleado que deja su organización es una alternativa para caminar billboard.Arrange anuncio: Si el empleado tiene potencial, pero considera que el trabajo actual ha sin perspectivas de carrera, deberá tomar la iniciativa de preguntar qué alternativa va a publicar consider.You también puede aprovechar esta oportunidad para reorganizar el trabajo de las responsabilidades de su personal y aplicar la vencida promoción exercise.Always recordar que un talentoso trabajador será objeto de inquietud en su trabajo actual. Rotación en el empleo puede resultar útil en este situation.Offer las oportunidades de educación: Algunos trabajadores piensan que no puede tener un 'agarre' en sus puestos de trabajo porque no están suficientemente capacitados. Ellos pueden tener la encontró cuando asisten a conferencias y compartir experiencias con sus pares en otros organisations.You puede hacer los arreglos para este empleado para manejar los proyectos que no están vinculados a la oficina. También puede utilizar esta oportunidad de tomar cursos de corta duración. Un archivo adjunto en el exterior se puede considerar la situación es here.If cambiado? Muchos son los directivos de recursos humanos cauteloso acerca de la realización de entrevistas porque se sienten incómodos por el empleado 'emocional' del Estado. Los administradores deben darse cuenta de que el mercado de trabajo nunca es estática, teniendo en cuenta la actual afluencia de línea agencies.It empleo es la norma que el empleado de la decisión de abandonar también está fuertemente influenciado por mejores ofertas de la competencia organisations.The gerente debe alentar este tacto empleado para revelar su condiciones de permanecer en su organisation.You puede no ser capaz de mantener este empleado, pero usted puede poner una tapa sobre el problema se extienda a otros employees.Will afectan a la salida de organización del conocimiento? La salida de un empleado crear inadvertidamente la transferencia de conocimientos organizativos. Es deber de todos los directivos de recursos humanos para asegurar que su organización de la propiedad intelectual no ha sido transferido a un competidor. Así es fundamental para realizar una gestión de los conocimientos audit.Build futuro allianceThe visionario gerente debe ver la salida de los empleados como una oportunidad para construir las futuras alianzas con la otra organización que la empleado se une. Por lo tanto, es crucial que debe haber una solución amistosa parting.About La Ong AuthorColin TS es el Director Gerente del MR = MC Consulting (http://www.mrmc.com.sg) y fundador de la Comunidad 12n,

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu