¿Por qué fracasan los negocios - y lo que puede hacer al respecto!
¿Ha establecido su negocio involuntariamente por fracaso? Nadie expone al fracaso! La mayoría de los dueños de negocios leer todas las estadísticas (quizás más de una vez) antes de que abra sus puertas. Muchos conocen las razones por las empresas no. Sin embargo, algunas empresas operan bajo este paradigma: "el fracaso no puede suceder a mí, porque yo sé mejor." ¿Eres tú? Lo que la mayoría de los dueños de negocios se pierda está estudiando los motivos de fracaso de la empresa y convertirlos en medidas de acción para ayudar a superar las probabilidades de fracaso. ¿Cómo puedo saber? Alguna vez pensé que sabía mejor, también! Tenga en cuenta que incluso "los adolescentes" las empresas no. Según estadísticas de la SBA, el 90% de las pequeñas empresas no dentro de los primeros cinco años. Muchas empresas no están produciendo suficientes ingresos porque los propietarios de negocios no son "empresarial". Pueden ser excelente en una tarea específica - consultoría, programación, terapia de masaje, sitio web de diseño, redacción, etc O tienen un gran producto. Pero sabia sobre el "negocio" de las empresas, no son! En los últimos cinco años de mi negocio, no un cliente (incluyendo los que han sido en los negocios por más de 10 años) me proporcionó un plan de negocio a examen. No uno! Dos de 100 clientes han tenido planes de comercialización, planes de comercialización, pero no funcionan sin un plan de negocios y otras herramientas del tipo de enfoque, también. El otro común (95%) error que veo (y ayudar a mis clientes correcto) de fijación de precios de sus servicios es muy baja y una forma de ganar cuota de mercado y nuevos clientes. Tan bajo, de hecho, que un comprador potencial se percibe el servicio o producto como producto barato y de baja calidad, incluso cuando el proveedor ofrece años de experiencia. Nadie quiere contratar a una empresa que es barato! Baratos - sí; asequibles - sí; barato - no, no, no! El más común problemas de los dueños de negocios derivan de la experiencia funciones simples como la racionalización, organización, información de recursos, comercialización, planificación, visión de futuro, languaging, comunicación, tecnología y comercio electrónico. Ejemplo: Si sabemos que la mayoría de las empresas fracasan porque no tienen un plan de negocios que puedan utilizarse, desarrollar su propio negocio y planes de comercialización y el uso a diario, no crean un polvo que reúne en una estantería. Yo uso la de una página Plan de Negocios de libros o CD de Jim Horan. Ayuda a los empresarios crear muy realista, concreto y bien pensado de las empresas y planes de comercialización, incluidos los cuadros que le ayudarán a prever y evitar negocios problems.Example 1: Recientemente, un cliente rechazó la oportunidad de enseñar clases sobre un tema que fácilmente podría enseñar. Uso de la enseñanza al mercado de su negocio está en su plan de marketing. Entonces, ¿por qué no? Bueno, el proyecto de las clases no iban a ayudar a su negocio para obtener su negocio principal, no se va a atraer a su cliente ideal, y la remuneración era muy inferior a su tasa por hora normal. Ella se siente confiado acerca de la disminución de la oferta. Por supuesto, esa misma semana, otro nuevo negocio - el tipo que realmente quería - llegó a su manera! Ejemplo 2: Nuevo cliente sabe que quiere crear un plan de negocios. Ella también tiene una estrategia de el aumento de sus ingresos por unirse a cuatro organizaciones con oportunidades de trabajo en red para satisfacer a sus clientes su ideal. Ella se une a los dos primeros grupos - coste total: $ 400.As comienza su negocio base de trabajo, que incluye el Plan de Negocios de una página, se da cuenta de que su cliente ideal es el que originalmente no pensaba que era! Algunos clientes pueden ser encontrados en los dos grupos a los que ya se sumaron, pero no es su cliente ideal. Como nuevo dueño del negocio, que quiere gastar su tiempo a su alrededor ideales clientes, en primer lugar. Planificación de un poco más para su negocio habría ahorrado $ 400 en su composición fees.What otras cosas simples que puedes hacer para construir una sólida base de negocio? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uso de una página de un plan diario para crear su lista de tareas y supervise su business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Crear un ideal Perfil del cliente y definir Ascensor Discurso y un nicho para su business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Lee uno de los "E-mito Revisited" libros de Michael Gerber.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Vaya con sus puntos fuertes. Alquiler de las personas cuyos puntos fuertes son sus debilidades para "llenar las lagunas". ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Recuerde que hay no hay necesidad de repetir los mismos errores que otros han made.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, su empresa sabe qué estrategia de salida be.Most empresarios no saben lo que no sabe. Obtener ayuda la contratación de profesionales no sesgada que le ayudan a realinear con su visión, crear planes financieros y cuadros para vigilar su negocio. Puedes buscar a alguien que puede sugerir recursos para ayudar a usted y su negocio crezca. Alguien que ha estado en sus zapatos y éxito. Empezar a buscar la forma de tener un socio - un negocio consultor, entrenador, asesor, estratega, organizador o planificador - puede ayudarle a crecer su business.Ready para aprender más sobre el éxito del negocio? Echa un vistazo a los artículos que he encontrado sobre el fracaso empresarial que se publican a continuación, (http://www.coachmaria.com/articles/succeed.html). Aprender a superar las costosas (tanto en dinero y su tiempo) errores que otros dueños de negocios ya han hecho. Dele a su negocio una oportunidad de seguir succeed.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 Maria Marsala, es una empresa constructora que ayuda a propiedad de mujeres las empresas de servicios incrementar sus ganancias en menos tiempo. Un ex comerciante de Wall Street y el gerente, ella utilizó su experiencia empresarial para crear 6 SIMPLE Negocios Pasos, un programa desarrollado para ayudar a su
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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