Utilice los acuerdos de no competencia para proteger su negocio
Q: Uno de mis ex-empleados ha puesto en marcha un negocio en línea muy similar a la mía y está en contacto con mis clientes y tratando de robar su negocio de mí. ¿Tengo algún recurso legal en su contra? - Brad JA: Odio para decirte esto, Brad, pero a menos que este antiguo empleado firmó un acuerdo de no competencia, mientras que en su nómina, es muy poco probable que usted puede hacer para que dejara de cortejar a sus clientes. Usted debe discutir los situación con su abogado, pero a menos que esta persona también es violar la ley de alguna otra manera (en violación de sus derechos de autor o marcas comerciales o el uso de los secretos comerciales robados, por ejemplo.) Su abogado probablemente de acuerdo con los empleados me.Renegade ex cresta de la ola de libre empresa es uno de los acuerdos de no competencia razón están ganando en popularidad entre los empresarios que aspiran a utilizar para ayudar a proteger a sus tradicionales y en línea las empresas de amenazas de la competencia lanzada por ex empleados. Muchos empleadores están exigiendo que los empleados firmen clave noncompetes como una estipulación de empleo. Si bien la firma noncompetes generalmente no se sienta bien con los empleados que ven como posibles obstáculos a la trayectoria ascendente de su carrera móviles, muchas empresas no contratan a un empleado clave sin su firma en el acuerdo de no competencia line.A de puntos es un oficial contrato entre usted y sus empleados en el que se comprometen a no utilizar la información o contactos pertinentes a su negocio en una situación de competencia. En otras palabras, se comprometen a no tomar todo lo que aprenden de trabajo para usted y ponerlo a trabajar para otra persona. Esto podría significar que va a trabajar para un competidor o iniciar un negocio de sus competidores no own.While popular entre los empleados, los acuerdos de no competencia son una buena manera para que los empleadores para mantener a los empleados clave en la nómina y proteger la información confidencial de la empresa. Dicho esto, no van por la borda con noncompetes: no todos los empleados deben ser obligados a firmar uno. Si un empleado no no tienen acceso a la información confidencial de clientes o datos de contabilidad, o es parte integral del éxito general de su negocio, no hay necesidad de tener que firmen un no competencia. El portero, por ejemplo, es muy poca amenaza para su negocio si consigue un trabajo con un competidor. Su gerente de ventas, por otra parte, pueden devastar a su negocio al enganchar su carro a una competencia horse.Which empleados deberán firmar de no competencia acuerdos? Si bien las condiciones varían de empresa a empresa, la siguiente es una lista bien general. El término "empleados" representa el nivel ejecutivo, de gestión, supervisión, y no la gestión del personal en relación a ese ejemplo: * Los empleados que participen en la investigación o el desarrollo de productos .* Los empleados que participan en el diseño, fabricación, ingeniería y proceso de fabricación .* Los empleados que los productos de servicios fabricados y vendidos por su .* ventas de la compañía y los empleados de servicio que tienen contacto regular con los clientes o información confidencial de sus clientes .* Los empleados con acceso a la información comercial confidencial o secretos comerciales .* Más importante, los empleados de que tienen suficiente información sobre su negocio que les permita iniciar un negocio business.Most expertos en competencia de acuerdo en que los acuerdos de no competencia son generalmente una buena manera de proteger su negocio. El desventaja es que los acuerdos de no competencia son a menudo difíciles de aplicar y, en algunos estados, no pueden ser aplicables a todos. Los tribunales de muchos Estados han declarado que los acuerdos de no competencia son demasiado restrictivas de un empleado de derecho a ganarse la living.In California, por ejemplo, noncompetes generalmente son aplicables sólo en relación con la venta de un negocio y no para los empleados. En Alabama, donde yo vivo, son generalmente noncompetes aplicable sólo en dos contextos: la venta de una empresa y en relación con el empleo -, pero incluso entonces la aplicación requiere que haya un interés legítimo digno de protección. Algunos estados requieren que el de no competencia que firmó a principios de la relación laboral y sólo tendrá en cuenta la ejecución de una de no competencia firmado después de la fecha inicial de empleo si la firma de la no competencia fue acompañado por un promoción, aumento de salario, o cualquier otro evento que elevó al empleado a un papel más importante dentro de la company.To fuerza ejecutiva, los acuerdos de no competencia debe ser razonable en tres ámbitos: tiempo, la geografía y su alcance. En cuanto al tiempo, no se puede restringir a alguien de la competencia con vosotros para siempre, así que uno a tres años es el período de tiempo aceptable para la mayoría de noncompetes. En cuanto a la geografía, se puede aplicar la restricción en el área general donde desarrolla su actividad comercial, pero usted no puede hacer cumplir la restricción más allá de las fronteras. Y por el alcance, el acuerdo puede restringir ciertas acciones por parte del empleado, pero no puede ser tan restrictivas que en general, el empleado no será capaz de ganarse la vida trabajando en la misma industria en lo que un no competitivo position.One interesante tener en cuenta: los acuerdos de no competencia no se pueden oponer a ciertos "profesionales", como médicos, contadores públicos y abogados (¿quién crees que escribe todos los noncompetes). En este punto, Brad, la mejor cosa que puedes hacer es contactar a su abogado para ver si usted tiene otros motivos de demanda, póngase en contacto con sus clientes y hacerles saber lo que está pasando. Explique la situación de la ex-empleado, pero lo hacen con calma y resistir la tentación de decirles lo que realmente piensa de este tipo. Mostrando su ira para el cliente no es va a ayudar a mantener su negocio. Reafirman su relación con el cliente, decirle lo mucho que valora su negocio, le recuerdan a su trayectoria y nivel de servicio, a continuación, hacer una pregunta simple: ¿Qué se puede Tengo que hacer para asegurarse de que su negocio se queda conmigo? Small Business Q & A está escrito por el empresario y veterano columnista, Tim Knox. Tim últimos libros incluyen "Small Business Success Secrets" y "The 30 Day
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
