¿Cómo puede ayudar a los administradores de conservar sus mejores empleados
Un problema importante para los empresarios de hoy es atraer a los mejores talentos, y luego retener empleados clave. La investigación muestra que el ingrediente clave para la retención se sitúa dentro del administrador de la capacidad de comprender lo que los empleados want.The muy por debajo de los resultados de la encuesta por primera vez en 1946 en Foreman hecho, desde el Instituto de Relaciones Laborales de Nueva York y fue producido otra vez por Lawrence LINDAHL de personal en la revista en 1949. Este estudio ha sido reproducirse con resultados similares por Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers International (1988), Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991), y Sheryl y Don Grimme, GHR Formación Soluciones (1997-2001). Pago especial interés para las tres principales cosas que los administradores de los empleados quieren el pensamiento de sus puestos de trabajo y, a continuación, ver lo que los empleados dijeron que realmente quiere: ¿QUÉ OPINAN LOS EMPLEADOS QUIEREN GESTORES, empezando por las más importantes: 1. Buenos salarios 2. Empleo de Seguridad 3. Promoción y oportunidades de crecimiento 4. Buenas condiciones de trabajo 5. Interesante trabajo 6. La lealtad personal a los trabajadores 7. Tacto disciplina 8. Pleno reconocimiento por el trabajo realizado 9. Simpático comprensión de los problemas personales 10. Sensación de "en" en la thingsWHAT EMPLEADOS dicen que quieren, empezando por las más importantes: 1. Pleno reconocimiento por el trabajo realizado 2. Sensación de "en" en las cosas 3. Comprensión de los problemas personales 4. Seguridad en el trabajo 5. Buenos salarios 6. Interesante trabajo 7. Promoción y oportunidades de crecimiento 8. La lealtad personal a los trabajadores 9. Buenas condiciones de trabajo 10. Tacto disciplineYou puede ver existe una discrepancia bastante. Esto indica el valor de los "beneficios intangibles" de reconocimiento, la participación y la comprensión. Una ventaja importante es que la parte superior 3 cosas son todos los empleados quieren influenciado por la relación directa con su gerente o sus empleados supervisor.Show usted realmente valor, y nunca subestimar la importancia de que está en el mantenimiento de una fuerte mano de obra y mantener su mejor talento! Susan Cullen es presidente de Quantum Learning Solutions, Inc., con sede en Nueva Jersey. Ella tiene más de 15 años de experiencia en Desarrollo Organizacional y es considerado un experto en el uso de aprendizaje mixto metodologías para el cambio institucional duradero. Para obtener más información, vaya a http://www.quantumlearn.com o puede llamarnos al (800) 683-0681.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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