Outsourcing no apenas para el negocio grande
El outsourcing se ha convertido en una edición polémica y un asunto caliente entre candidatos presidenciales este año. ¿Pero usted ha parado para pensar cómo su negocio puede beneficiar de los ahorros de la eficacia, de la funcionalidad y de coste del outsourcing? Si usted tiene, usted puede ser que encuentre que, como muchos otros, usted es ya outsourcing-y gozando de sus ventajas.
¿Cuál es outsourcing?
El outsourcing significa simplemente "contraer fuera" de varias funciones de su negocio. No significa necesariamente que usted contraerá fuera de trabajo a los países extranjeros porque hay muchas compañías americanas que proporcionan servicios comerciales es decir. de impresión de los servicios del outsourcing de los servicios y de la limpieza, entre otros.) Los vendedores que proveen outsourced servicios pueden ser contratistas independientes, firmas que consultaban, servicios del empleado temporal o firmas del servicio profesional. Un ejemplo común del outsourcing es proceso de la nómina de pago. Otro outsourced comúnmente las funciones que se pueden proporcionar por servicios profesionales que las firmas incluyen:
Planeamiento de sucesión
Preparación de la contabilidad y del impuesto
Tecnología de información (ÉL)
Consultando (es decir diligencia debida, planificación de empresas)
Servicios de distribución
Gerencia de la pensión
Fabricación
Asamblea
El proveer de personal
Mantenimiento De los Argumentos
Estado y planeamiento del impuesto sobre la renta
Porqué el outsourcing puede trabajar para su negocio
Las corporaciones de la fortuna 500 están debajo del microscopio para los millares del outsourcing de trabajos en ultramar a los trabajadores bajos del salario, potencialmente dejando a trabajadores americanos sin trabajo. Pero según Forrester Research Inc., de 2.7 millones de trabajos perdidos sobre los últimos tres años, solamente 300.000 han sido de outsourcing. Con ése en mente, el outsourcing significa algo diferente para la familia y los negocios privado poseídos. Con la competición feroz afectando los márgenes de muchos negocios, las compañías están encontrando que no pueden permitirse capas de dedicado de arriba administrativo a funcionar su negocio de base. Están realizando que el outsourcing proporciona alternativas a hacer todo para sí mismos. Por ejemplo, si su negocio es distribución, puede no haber una necesidad de emplear un dedicado de arriba administrativo grande para apoyar funciones como ésos enumerados arriba. Las compañías que proporcionan servicios del outsourcing pueden invertir más tiempo y recursos en las funciones específicas que generan el rédito. Debido a esto, pueden funcionar más eficientemente y económicamente, que pueden ayudarle a competir más con eficacia que las compañías que lo hacen ellos mismos.
La tecnología de información es un buen ejemplo de esto. El coste en el personal, las ventajas y el entrenamiento para mantener paso el mundo rápidamente que cambia de la tecnología de información es prohibitivo para los negocios lo más privado posible poseídos. Por outsourcing esta función, gerencia está libre centrarse sus energías en los aspectos de la base de los negocio-esos que proporcionan la re'dito-generacio'n de productos y servicio-y deja las otras áreas a los vendedores que se especializan en la ejecución de esas funciones.
Ventajas del outsourcing
Los autores del outsourcing citan una variedad de razones de "dejar otros la hacen." Aquí está algo del más importante:
Ahorros de coste - por las funciones del outsourcing que fueron realizadas previamente en casa, las compañías pueden a menudo reducir sus niveles del empleado y costes relacionados, tales como reclutamiento, supervisión, sueldo y ventajas. Por outsourcing una función intensiva capital, usted puede también reducir los costes de obsolescencia y de depreciación del equipo. Una porción de sus ahorros de coste irá al outsourcer, pero los vendedores del outsourcing tienen un control más apretado de los beneficios complementarios y funcionan estructuras de arriba más magras. También saben tratar de los vendedores que sirven la función que están proporcionando y por lo tanto, pueda pasar encendido a su compañía las ventajas derivadas de comprar del bulto y del alquiler con opción a compra eficaz.
Calidad del servicio - porque su compañía es el cliente de los outsourcer, usted experimentará probablemente "poder- la actitud," que no se puede exhibir siempre por un personal interno.
Más fondos de capital - el outsourcing reduce la necesidad de invertir el capital en funciones del negocio del no-corazo'n, capital de tal modo que libera para invertir en los aspectos de beneficiar-fabricacio'n del negocio.
Tecnología avanzada - Outsourcers tiene que pasar tiempo y el dinero en el equipo más actual y en el entrenamiento de empleado para seguir siendo competitivo. , ciertas áreas del outsourcing le asegura de recibir los servicios más eficientes y los avances tecnológicos más últimos dentro de esa función particular.
Estabilidad del precio - firmando un contrato al outsource, usted podrá probablemente obtener la tasación estable, eliminando la necesidad futura de hacer compras alrededor. La tasación estable permite a compañía a los gastos de explotación del presupuesto y a las compras de capital más exactamente, mientras que potencialmente previene la probabilidad de los costos de la sorpresa.
Nuevos socios de negocio - de Outsourcers deseo claramente que se verá como su socio de negocio. Y como socio de negocio, comparten en el deseo de guardar a su compañía el funcionar en su potencial máximo. Con este arreglo del socio de negocio, los outsourcers son impacientes introducirle a otros outsourcers para asistir a esa meta.
Más hora de centrarse en actividades económicas de la base - usted no puede pasar por alto esta ventaja intangible del outsourcing. Si una compañía es ser acertada y provechosa, la gerencia es necesaria pasar el tiempo que planea y que dirige las estrategias de negocio de la compañía y que no pierde tiempo que se preocupa de manejar ciertas funciones administrativas o ancilares.
Desventajas Potenciales
Como con cada nuevos sistema y procedimiento, usted tiene que tomar el bueno con el malo. Los críticos discuten que el outsourcing cree demasiada pérdida de control, de menos flexibilidad, de ahorros cuestionables y del riesgo de la dependencia excesiva de demasiado pocos vendedores. Los dueños de la familia y los negocios privado poseídos deben entender eso que inicia un rato considerable de la gerencia de las tomas del arreglo del outsourcing. Encontrar y seleccionar a la compañía adecuada del outsourcing pueden tomar muchos meses. Y las compañías del outsourcing necesitan ser dadas directorios totales y las pautas para lo que desea la compañía hecho, y por lo tanto, un cierto nivel de la supervisión de la gerencia será en última instancia necesario. También, si un outsourcer está substituyendo una función que se ha hecho históricamente dentro de la compañía, los despidos podrían afectar muy posiblemente moral de empleado y pueden causar a personal talentoso en otras áreas de la base a la licencia para el miedo de la seguridad en el empleo. Además, sea cauteloso no eliminar totalmente la capacidad interna de proporcionar el producto básico o mantenerle ofrezca. Por ejemplo, si usted es fabricante y usted tiene outsourced el montaje de su producto, sea seguro que usted puede inmóvil proporcionar una muestra de una orden de la especialidad en el local si está pedido cerca a un cliente. Retrasa de una muestra del producto podría costarle el negocio del cliente.
Una de las quejas más grandes por las compañías que tienen outsourced es que ha habido una unión mal hecha entre las expectativas y la realidad. Cuando un outsourcer es comercialización sus servicios hay generalmente mucho entusiasmo y talento dedicados a solucionar los problemas que fueron definidos en el principio. Sin embargo, una vez que se firme el contrato, el outsourcer trae en su equipo de la puesta en práctica, que carece a menudo el mismo nivel del entusiasmo que el equipo de las ventas y de la comercialización tenía. La diligencia debida es necesaria al comenzar cualquier nueva relación del negocio. Es la mejor conseguir recomendaciones de los clientes actuales del outsourcer o de otras fuentes confiables en su industria.
La Selección Cuidadosa Es Llave
Estando enterado de estas desventajas en el comienzo del proceso del outsourcing, usted puede atenuar muchos de éstos y construir las relaciones del outsourcing que benefician su negocio. La llave al outsourcing acertado es selección cuidadosa de las funciones usted outsource y de los vendedores que usted elige proveerlos.
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Paul consultor rico, del principal y de negocio
División rica de Siegel de Rothstein Kass - contables públicos certificados
Sobre El Autor
Los ricos de Paul son un consultor de negocio y se especializan en negocios cercano-sostenidos y familia poseídos el asistir en la estructuración y las fusiones y las adquisiciones de negociación, asegurar el financiamiento, la representación de IPOs y de servicios consultivos de la colocación privada, asistir con el planeamiento de sucesión y el abastecimiento de la planificación de empresas del beneficiar-realce y de entrenar ejecutivo, entre otras áreas calientes del botón para los dueños de la pequeña empresa.
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prich@rkco.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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