Cuatro empleados de comportamientos que pueden matar su negocio
Me pareció importante aclarar lo que para los empleados "para romper el frente" comportamiento fue en mi empresa. Estas son las cosas que me insistió en que no se tolerará y daría lugar a la terminación inmediata o definitiva, en función de la naturaleza de la infracción de estas reglas muy estrictas. Estos son los comportamientos que no tolera: 1. Chismes. Los rumores pueden ser increíblemente perjudicial para una empresa. La falta de información puede llegar rumores comenzó, y francas explicaciones por lo general puede detenerlos. Sin embargo, algunos empleados de prosperar en la admiración de los demás cuando parecen estar "en el saber." Chismes definir con la mayor claridad y se puede decir a los empleados lo que usted espera de ellos cuando escuchan la misma. En primer lugar, que no se repita. En la misma línea de los chismes, recordar que todos los empleados de correo electrónico enviado o recibido en compañía de computadoras se considera empresa empresas privadas y no correspondence.2. La violencia o la amenaza o comportamiento abusivo. La terminación debe ser inmediata para cualquier empleado que se dedique a cualquier forma de comportamiento violento o abusivo. La violencia en el trabajo incluye el grado de amenaza o efectivo y el abuso puede ser verbal o física. Estos comportamientos sólo aumentando con el tiempo y nunca son excusables. Todo los empleados implicados en la violencia laboral debería dejar inmediatamente el lugar de trabajo y ser puestos en una ausencia de vacaciones pagadas por unos días mientras se investigue la situación y consultar con su abogado. No asuma que esto podría no ocurrir en su compañía-se calcula por la seguridad y Health Administration (OSHA) que dos millones de estadounidenses son víctimas de la violencia en el trabajo annually.3. Deshonestidad y el robo. El término puede incluir el robo, el robo de tiempo, material de oficina, y el uso de oficina equipos para proyectos personales. Establecer normas para lo que es aceptable el uso de los activos de la compañía. Expertos en seguridad dicen tantos como 30 por ciento de los trabajadores robar, lo que resulta en una pérdida estimada de $ 50 mil millones al año de EE.UU. empresas y contribuyendo a tantos como un tercio de las empresas bankruptcies.As para la deshonestidad, tengo un enfoque de tolerancia cero. I despedidos los miembros de mi personal de contabilidad por lo que puede parecer pequeña razones: una para utilizando 5 dólares de la caja chica personal como el almuerzo, otra para decirme que estaba en casa enfermo cuando fue fuera del estado en un largo fin de semana de vacaciones. Si los miembros del personal clave no es honesto con usted acerca de las cosas pequeñas, ¿cómo puede usted estar seguro de que dirá la verdad "cuando se cuenta?" 4. El abuso de sustancias. El abuso de sustancias es más rampante saber que la mayoría de los empleadores. Los EE.UU. Departamento de Salud y Servicios Humanos calcula que del 6% al 11% de adultos que abusan de sustancias. El abuso de sustancias costes empleadores EE.UU. un estimado de $ 100 mil millones al año. Llame a su abogado para asegurarse de que siga el Americans with Disabilities Act (ADA) los requisitos. Ilegal medicamentos son caros y han dado lugar desesperada financieramente a los empleados a cometer fraude. También han sido implicados en el comportamiento violento en el que se establecen normas workplace.Commit en su lugar de trabajo y se encuentra un ambiente más tranquilo, menos el volumen de negocios, y más atención a la productividad, el crecimiento, y AuthorJan B. profitability.About El Rey es el ex Presidente y CEO de Editorial Merritt, una mujer de 50 principales de propiedad y de gestión en Los Angeles y el autor de los planes de negocio a los planes de juego: un sistema práctico para convertir las estrategias en Acción (John Wiley & Sons, 2004). Ella ha ayudado a cientos de empresas con su libro y su ebooks, El Do-It-Yourself Plan de Negocios de trabajo, y el Do-It-Yourself juego Plan de Trabajo. Véase para más www.janbking.com information.You tiene permiso para publicar este artículo electrónicamente o en forma impresa, de forma gratuita, como siempre y cuando la línea está incluido. Una copia de cortesía de su publicación sería appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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