¿Está usted en el temor de sus empleados?
Los empleadores se han vuelto tan preocupado por parecer "injusta" o, peor aún ser víctimas de demandas presentadas por ex-empleados descontentos que han dejado de exigir normas mínimas de los empleados. Esto sólo puede conducir a la los malos resultados de cada empresa y, finalmente, los pobres. Su mejor desempeño en los empleados van a resentir el hecho de que se utiliza dinero de la compañía para pagar a gente que no se ajusta a las normas y reducir su propio nivel de la el rendimiento o leave.Take de nuevo el poder en su lugar de trabajo y establecer normas de rendimiento. Cómo una evaluación imparcial de cada uno de sus empleados? Yo uso una herramienta de medición simple de tres parte con la sigla AWE o Capaz? Dispuesto a hacerlo? Capaz Engaged.Is el empleado? Este es el nivel mínimo de empleo o continuación de empleo. ¿El empleado tiene las habilidades laborales básicas? ¿Él o ella también tiene las habilidades para ser personas capaces de trabajar de manera efectiva? ¿El empleado tiene familiares o problemas personales que hacen imposible que el empleado trabaje las horas de espera? ¿El empleado tiene problemas de salud emocional o física que hacen imposible para hacer el trabajo de manera efectiva? Es él o ella carece de cualquier problema de actitudes, como el racismo o el sexismo que las hacen incapaces de estar abierto a los clientes o compañeros de trabajo interactions.If usted contestó "no" a cualquiera de estas preguntas, usted debe mover el empleado a otro trabajo donde los problemas no van a afectar a su competencia o de la transición fuera de la company.Is del Empleado dispuesto? El siguiente nivel que es también un hacer o cuestiones de descanso? es el empleado dispuesto a hacer el trabajo disponible? ¿El empleado parece feliz de estar en el trabajo? ¿Él o ella realmente se preocupan por el bienestar de los clientes, compañeros de trabajo, y la empresa en general? ¿Tiene la empleados ir a trabajar bien descansado y preparado para que él o ella es capaz de estar plenamente presente y concentrarse? ¿El empleado graciosamente asumir tareas asignadas? ¿El empleado llegar a las reuniones a tiempo y preparado? ¿El empleado abierto al diálogo y contestar preguntas relacionadas con su trabajo? Si usted contestó "no" a cualquiera de estas preguntas, puede haber algunos resentimientos que se han acumulado el sentido de que la empleado puede hacer el trabajo, pero no está dispuesto a dar el 100%. Este empleado debe tener la oportunidad de dar rienda suelta a las frustraciones, recibir instrucciones claras sobre lo que se espera, y luego tener la oportunidad de renovar a la de trabajo de la empresa. Si el empleado sigue negándose y obstaculiza el trabajo de los demás con una actitud pobre, el empleado debe ser la transición de la company.Is los novios empleado? Este es el más alto nivel de participación de los trabajadores y el compromiso. Estos son los empleados que están comprometidos en la labor de la empresa tomar la iniciativa. Ellos son solucionadores de problemas y trabajando activamente en los problemas de trabajo, incluida la interconexión de los problemas personales. Ellos buscar activamente comentarios acerca de su desempeño. Estos empleados son líderes naturales y llevará en un proyecto de si tienen o no un título de gestión? otros sólo parecen seguir a causa de su voluntad de de asumir riesgos o por su experiencia demostrada. También buscan fuera de la empresa para las fuentes de las buenas ideas y son siempre el establecimiento de objetivos para tener su propio trabajo para el siguiente nivel. A ellos les gusta aprender y se buscar oportunidades para asumir nuevas tareas para aprender nuevas habilidades. Estos empleados dar el 100% porque están motivados para hacerlo internally.It sólo si una empresa se pone en el camino de un rendimiento superior que estos los empleados dejan de trabajar al más alto nivel. Si ellos se sienten frustrados de que la gestión no es compatible con sus esfuerzos para aumentar la barra de rendimiento de la empresa, que se separe y finalmente leave.Final CommentEmployees que no son capaces de hacer el trabajo no se debe ofrecer continuidad en el empleo. Si usted puede crear una comunicación abierta con los empleados que no parecen dispuestos, a menudo puede dar vuelta alrededor de su rendimiento. Su mejor punto de apoyo está teniendo empleados que están dispuestos y ayudándoles a convertirse en empleados que están comprometidos. La mejor manera de hacerlo es tener un montón de empleados dedicados a su alrededor. Su comportamiento en el trabajo pueden ser infecciosas. Y de salir del camino de los empleados contratados. Ellos quieren espacio para correr y sólo se irá si microgestión o no se permite a la habitación de experimentar con nuevas ideas. Siga estas ideas simples y será en el temor de la las contribuciones realizadas por sus empleados a la prosperidad de su business.About El Rey B. AuthorJan es el ex Presidente y CEO de Merritt Publishing, un top 50 de propiedad de mujeres y de ejecución de negocios en Los Ángeles y la autor de planes de negocios para los planes de juego: un sistema práctico para convertir las estrategias en Acción (John Wiley & Sons, 2004). Ella ha ayudado a cientos de empresas con su libro y sus libros electrónicos, el Do-It-Yourself de Negocios Plan de libro, y la Do-It-Yourself Game Plan de libro. Ver www.janbking.com para más information.You tiene permiso para publicar este artículo electrónicamente o en forma impresa, de forma gratuita, siempre y cuando la línea de autor es
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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