Cinco características definitorias de los CEOs de grandes
1. Visión personal. Grandes directores generales son los grandes líderes. Ellos conocen a sí mismos y lo que representan. Se les ha llamado en toda su vida como solucionadores de problemas, porque los demás sepan que sean justos e imparciales. Gente respetar sus opiniones y acudan a ellos para la orientación. Grandes directores generales son maduros como personas. Que pueden sufrir la decepción más gracia que otros y dar a los demás de crédito por sus logros. Ellos no vienen en el oficina puerta gritando por algo que ellos necesitan. No son tan preocupados por los títulos o las estructuras de poder como lo son por el bienestar de las personas que trabajan en la empresa. Son dignos de confianza, porque siempre he sido honesto con la gente y se han ganado esa confianza. Se preocupan por las familias, y saben que las personas son más importantes que los dólares y lo expresan en sus acciones cada day.Finally, los CEOs gran buscar votos. Ellos quieren saber cómo los ven los demás para que puedan comprenderse mejor y seguir creciendo como personas. También quieren que sus comentarios sobre la empresa desde la perspectiva de los empleados, y usan las encuestas como punto de partida punto de partida para la creación de un diálogo para hacer que las cosas better.2. Ingenio. Grandes directores generales parecen tener energía ilimitada. Vienen a trabajar con el mayor entusiasmo. Aun cuando no me da la gana, encuentran la manera de re-energizar a sí mismos y están listos para ir. Cuidan bien de sí mismos física y emocionalmente para que puedan estar allí para los empleados y las necesidades de la empresa. Ellos dan mucho más de lo que le todos los días. No te des por vencido. Si la pared es demasiado alta, que retroceder y buscar otra manera alrededor. No los culpo, pero sí buscar soluciones a los problemas de manera que esos problemas son menos probable que ocurra again.3. Coraje. El CEO tiene uno de los trabajos más difíciles del mundo. No importa lo difícil que era para iniciar la empresa, es incluso más duro para mantenerlo en marcha y creciendo. Un director general tiene que decidir lo que él o ella representa y lo que es justo, todo el tiempo. Se necesita coraje para disparar el vendedor responsable de la cuenta más grande de la empresa, más lucrativo que el vendedor mismo cuando se conduce un vehículo de la empresa borracho y causa un accidente. Habrá muchos momentos en que los CEOs se quieren suavizar algo que requiere una acción decisiva a causa de las posibles consecuencias o porque simplemente no pueden asumir un reto más en este momento. Sin embargo, los presidentes ejecutivos que ejercen el juicio moral pobres perderán su integridad personal con todos sus empleados watching.4. La voluntad de encontrar en riesgo. Un gran CEO no tiene miedo de mirar a la baja y responder a las preguntas difíciles que él o ella espera que nunca se convertirá en una realidad. El CEO necesita un plan de copia de seguridad-que ha sido diseñado por mirar a los peores escenarios de la empresa. Este plan se ocupa de cuestiones tales como: ¿Qué pasa si su industria experimenta una caída? ¿Qué pasa si las nuevas regulaciones gubernamentales que afectan a su empresa? ¿Qué sucede si se pierde el cliente que representa el 50 por ciento de sus ventas? Preparación de usted y su empresa para estas eventualidades puede ser la diferencia entre un dura uno o dos años y la quiebra. Si usted está en el negocio durante 20 años, algunos de los peores escenarios, probablemente va a suceder. La clave es estar preparados y ser capaces de tomar medidas inmediatas para reducir el loss.5. Previsión. Parece que algunos directores generales tienen una extraña habilidad para predecir el futuro. Ellos pueden tener puntos de vista inusuales en su mercado, y la suerte puede jugar un papel también. Además, están dispuestos a crear su propia suerte mediante el cultivo de la capacidad de ver las oportunidades para su empresa y para hacer los acuerdos que convierten esas oportunidades en realidades. Algunas cosas que puede parecer sorprendente previsión son realmente el resultado de la el trabajo duro y la disciplina que se necesita para mirar constantemente hacia adelante para construir una empresa de éxito. Grandes directores ejecutivos también deben desarrollar constantemente nuevos productos para crear y mantener una base de clientes. La previsión es también la capacidad de contratar y retener a las personas adecuadas, en la perspectiva hacia el crecimiento de la company.Finally, con el tiempo, cada empresa debe desarrollar una fuente constante de los negocios durante los dos tiempos de bonanza económica y el mal, porque no está seguro tiempos económicos a ser malo en la vida de un business.About El Rey B. AuthorJan es el ex Presidente y CEO de Merritt Publishing, un top 50 de propiedad de mujeres y dirigido una empresa en Los Angeles y el autor de Negocios Los planes de los planes de juego: un sistema práctico para convertir las estrategias en Acción (John Wiley & Sons, 2004). Ella ha ayudado a cientos de empresas con su libro y sus libros electrónicos, el Do-It-Yourself Plan de Negocios libro y, a El Do-It-Yourself Game Plan de libro. Ver www.janbking.com para más information.You tiene permiso para publicar este artículo electrónicamente o en forma impresa, de forma gratuita, siempre y cuando se incluya la línea de autor. Una cortesía de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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