Repensar el CEO-presidente división
Tradicionalmente, en las empresas estadounidenses, la misma persona que ocupa el papel de presidente de la junta y director ejecutivo, aunque esto es poco a poco desplazando hacia el modelo europeo. En la mayoría de europeos, británicos, y Las empresas canadienses, las funciones se suelen dividir, en un esfuerzo por lograr una mejor gobernanza de la empresa, ya su vez traer más beneficios para los investors.Combining el papel tiene sus ventajas, por ejemplo, dando el CEO múltiples perspectivas de la empresa como consecuencia de sus múltiples roles, y capacitarlos para actuar con determinación. Sin embargo, esto permite la poca transparencia en los actos del director general, y como tal, sus acciones pueden ir sin control, se allana el camino para el escándalo y corruption.According a Ira Millstein, un experto en gobierno corporativo, una junta independiente de manera eficaz es la mejor protección de los accionistas. La separación de las funciones de permite que la silla para comprobar el consejero delegado, y, a su vez el rendimiento global de la empresa, en nombre de la stockholders.Separating los roles también permite que el consejero delegado y presidente de centrarse en diferentes aspectos igualmente vitales del desempeño de la empresa. "Pensamos que es una adecuada segregación de funciones. A medida que un negocio crece, el director general puede centrarse en el negocio y el presidente puede ayudar con la creciente regulación requisitos ", comentó Lino P. Matteo, consejero delegado de la sede en Montreal, la contabilidad de gestión de la empresa Monte Real.Ultimately, cuando el Presidente no se ocupan también el papel de director general, son capaces de gobernar la placa en un más de manera imparcial, lo que significa que los resultados de inversión podrían potencialmente ser higher.However, una nueva encuesta realizada por tres consultores para la gestión internacional de consultoría Booz Allen Hamilton, comprobó que las empresas que los división de funciones realmente tiene un rendimiento menor de los accionistas, llevando a algunos a repensar el CEO-presidente encuesta split.A de Christian & Timbers mostró que el 97% de los ejecutivos europeos cree que las funciones deben ser divididas. Sin embargo, los rendimientos de los accionistas fueron de casi 5% inferior en las empresas europeas que aplican la separación, en comparación con las empresas que tenían el mismo director general y chairman.In Latina, donde sólo un 20% de la población mayor empresas de separar el papel a pesar de que el 86% de los ejecutivos encuestados por Christian & Timbers cree que las funciones deben ser divididas, los rendimientos fueron de 4% menor en las empresas con un presidente independiente y CEO.One de las razones que dieron para la mayor rentabilidad en las empresas con el CEO y presidente del mismo fue la vez que la Junta se compromete a la organización en sí de esa manera, se centran menos en la evaluación de vigilancia constante del individuo que haciéndole successful.They también señaló que el consejero delegado-presidente podría ser capaz de soportar la presión mejor, especialmente cuando los cambios a corto plazo no dan resultados, que los no-CEO de chairman.Thirdly, atribuyen la resultados sorprendentes a la falta de autoridad en nombre del Director General. "Claramente, un consejero delegado que no es un presidente es asalariado de la Junta, un jefe que es también el presidente tiene mucha más influencia sobre otros directores," que noted.According un artículo publicado en la revista de negocios McKinsey Quarterly, los estadounidenses tiende a considerar el papel de presidente con menos respeto que el de director general, especialmente en las empresas donde los papeles se split.Therefore, deben considerar el trabajo de remarketing del presidente como una carrera más respetados, como lo es en las compañías británicas, donde el 95% de las empresas separan a las personas que ocupan los roles de CEO y presidente. El Remarketing podría funcionar como una manera de restaurar la confianza en landscape.Regardless la cada vez más corrupto de América corporativa de que el CEO es el presidente de la junta o no, no hay ninguna manera de la empresa puede tener éxito si los directores se dedican a ayudar a los CEO y la alta gerencia de otros sostener un nivel superior de performance.About El AuthorJessica Klein es miembro del "Monte Real de Investigación Equipo ', cuyo objetivo es buscar y distribuir información de negocios para el público virtual. Ella es una escritora independiente residente en Montreal, Canadá, que le encanta escribir sobre cualquier cosa desde la contabilidad a zebras.For más información
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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