Einstein - definición de la locura
La locura en el Sign & Graphics IndustryEinstein de DefinitionAlbert Einstein dijo una vez: "La definición de locura es hacer la misma cosa una y otra vez y esperar resultados diferentes". Piense en esto presupuesto para un segundo y pregúntese: ¿esta cita se aplican a la manera de dirigir su empresa? ¿Ha estado haciendo la misma cosa una y otra vez esperando resultados diferentes? Si es así, entonces es posible que desee seguir la lectura. En un mundo donde la tecnología se está convirtiendo en una herramienta de productividad clave para el éxito de cualquier negocio, simplemente se viene abajo, estás aceptando y aprovechamiento de la tecnología o la rechaza. ¿Está dispuesto a cambiar o va a hacer la misma cosa una y otra vez? Hay dos razones principales por las que plantean esta cuestión. En primer lugar, los propietarios de tiendas de hoy tienen muchos problemas para entender cómo la nueva tecnología, en particular de software, puede convertirse en un gran beneficio para su negocio, y en segundo lugar, los propietarios tienen problemas en la medición de los beneficios que están perdiendo por el rechazo de este cambio tecnológico. ¿Alguna vez ha rechazado la tecnología? "Si no está roto no lo arregles Entonces It! "MentalityAre espera usted para aumentar los beneficios mediante la continuación del mismo año, la estrategia empresarial tras año? Si es así, ¿cuánto tiempo cree usted que el método de trabajo? Muchos propietarios de tiendas simplemente no ven la necesidad de actualizar o cambiar su método actual. Ellos creen que no hay necesidad de invertir en un nuevo método, cuando el viejo todavía parece funcionar bien. Este es el común, "Si no está roto a continuación, no lo arregles!" mentalidad. Bueno, me gusta ser el primero en decir, pero sólo porque algo no se "rompió" no significa que usted no puede hacer que funcione mejor. Cuando las nuevas tecnologías tales como software, puede ahorrar grandes cantidades de tiempo y dinero, ¿Cómo puedes no aceptarlo? En una industria donde hay un mayor nivel de competitividad, los propietarios de tiendas deben aprovechar todos los métodos disponibles para ayudarles a reducir los costos. Sería una impresora comercial que buscan crecer sus negocios, limitan su tienda a sólo pulsar un solo color? Claro que puede seguir funcionando con una prensa de un color, pero no dos o cuatro de prensa de color ayudar a expandir su negocio en otras áreas más eficaz. En este ejemplo, el funcionamiento del método actual, pero un cambio tecnológico podría ayudar a aumentar la capacidad de la compañía para grow.Exploring estas otras áreas, ayudar a las empresas para mantener y aumentar los beneficios. Sin la aceptación de la nueva tecnología, propietarios de tiendas de limitar en gran medida su potencial de beneficios. Al utilizar el poder de la tecnología para hacer sus prácticas de negocio más eficientes los propietarios pueden seguir para lograr sus goals.Are Usted Sacrificar? Una gran cantidad de propietarios de tiendas que hablamos con tener dificultades para visualizar la cantidad de dinero que están perdiendo, o en realidad, la cantidad de dinero que están dando a sus competidores, debido a las inconsistencias en el proceso de flujo de trabajo. Estas tiendas se sienten bien con el sistema que tienen actualmente en su lugar y no ven la necesidad de cambiar a un nuevo método. Esta falta de visión puede hacer propietarios a limitar su futuro profits.On el lado opuesto, los propietarios que ven una necesidad de cambio comienzan a prestar más atención a la cantidad de dinero que costará hacer el cambio en lugar de cuánto se está perdiendo. Estos propietarios de estar seguros y me pregunto si la inversión de hoy dará sus frutos mañana. Para los propietarios, ¿cuánto va a costar no cambiar? ¿Sabes? ¿Es uno, tres, posiblemente cinco puestos de trabajo al día? Haga sus cálculos. ¿Cuánto dinero / tiempo se pierde debido a las ineficiencias como las estimaciones de defectuosos, bajo / sobre-empleo, con los precios, o se pierde invoices.Ask usted, ¿cuánto tiempo puede una compañía de seguir compitiendo, si no están siendo tan eficiente como sus competidores? Si las empresas optar por quedarse con el mismo sistema que han estado usando por años y rechazan el cambio son, en esencia, la elección de sacrificar los beneficios futuros? 100.000 dólares de una empresa YearOne, en particular, las que hemos hablado con perdía 4 pedidos por semana a su competencia. Puesto que solamente una persona en la tienda fue capaz de estimar, se toma días para obtener las cotizaciones a los clientes, por lo tanto obligar a sus clientes a buscar y, finalmente, aceptar ofertas de empresas competidoras. Cuando esta compañía finalmente analiza su método y aplicado una cantidad de dólares a la pérdida, estimaron que estaban perdiendo alrededor de $ 100.000 en ingresos al año. Derecho Amazing? ¿Qué 4 pedidos a la semana te cuesta? O si podría aceptar más pedidos de 4 a la semana, ¿qué haría usted con los beneficios adicionales? ¿Cómo una empresa como ésta pierda una oportunidad de $ 100.000? En pocas palabras, la locura, la definition.It Einstein 's no sólo EstimatingCompanies no son sólo de perder los beneficios debido a las estimaciones defectuoso, sino que son también de perder los beneficios debido a la falta de seguimiento o de gestión de clientes. Cuando las estimaciones de enviar a los clientes potenciales, ¿cómo Con qué frecuencia las empresas no olvide seguir con ellos? Con el caos constante de que los propietarios de tiendas de experiencias sobre una base diaria, este proceso de seguimiento puede convertirse en un aspecto que se olvida rápidamente, especialmente si la corriente de sistema de estimación no incluye esta integration.How Cuánto puede una empresa aumentar su "triunfo" de las estimaciones por tipo de colocación de seguimiento de las llamadas a todos los clientes con las estimaciones pendientes de pago? Mediante el uso de un potente integrado de la estimación y software de gestión empresarial, como Cyrious, compañía son capaces de crear recordatorios que decirles a los empleados a quién llamar, cuándo se debe llamar, y por qué, de forma automática. Mantiene todos los clientes, contactos, y la información de la orden en un solo lugar y aumenta la capacidad para ahorrar tiempo y construye relaciones con los clientes esenciales para el crecimiento empresarial y expansion.Adapting a ChangeBy la adaptación al cambio, y la aceptación y aprovechamiento de la tecnología, dueños de comercios que utilizan Cyrious de software se han vuelto más eficientes y profitable.Cyrious ayuda a los propietarios a resolver una serie de frustraciones diferentes. Si usted es un propietario que está frustrado con estimación porque toma demasiado tiempo o que está molesto porque las órdenes de mantener perderse y fuera de lugar, Cyrious tiene una solución. Cyrious ayuda a poner fin a la falta de integración, proporcionando el poder de la sistemas de software múltiples en uno (la estimación, contabilidad, seguimiento de trabajos, gestión de clientes, etc.) Ninguna empresa está feliz por la pérdida de clientes debido a las cotizaciones con retraso o pérdida de dinero porque las partes se omiten de las estimaciones y los propietarios de orders.When comprender la cantidad de tiempo y dinero un método diferente puede salvar, el cambio a software de gran alcance como Cyrious es simple. ¿Es tiempo para explorar diferentes métodos para aumentar las ventas Y beneficios, y hacer su negocio más manejable? Para más información sobre Cyrious Software ir a http://www.cyrious.net, llame al 1-800-552-1418, o por correo electrónico El info@cyrious.netAbout Tangredi AuthorDanny, Cyrious Software "
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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