Desbloquear la creatividad latente de sus empleados
Para liberar la creatividad de los empleados, los administradores deben participar en su trabajo de los empleados. Mira a cada empleado como si él o ella es el experto en el trabajo y aprovechar su potencial creativo energy.When nos involucramos a nuestros empleados y aprovechar su energía creativa, que nos pueden mostrar las formas de mejorar. Todos los empleados pueden estar pensando acerca de cómo reducir los costos, considerando las cuestiones de seguridad, la reducción de desechos, y mejorar el medio ambiente, mientras que al mismo tiempo de desarrollo de capacidades para identificar, articular y comunicar este tipo de personas things.What puede hacer con su energía creativa? Michael tuvo algo de madera, cartón, y cinta y un "flipper" para cerrar las cajas, eliminar el trabajo que se doing.Omar utiliza una caja de cartón para proteger a los compañeros de trabajo de una tubería caliente. Más tarde, el cuadro fue reemplazado por un alambre recubierto de plástico guard.Claudia un accesorio diseñado para mantener la burbuja que ella utiliza para envolver packaging.Physicians en UCLA Medical Center creado el software para el almacenamiento de imágenes médicas en los iPods de Apple, que los resultados mobile.Hyman Lipman tuvo una goma de borrar y lo puso en la parte superior de un lápiz. Sé que usted ha utilizado el resultado de su creadora energy.So salir y pedir a sus empleados, "¿Qué puede hacer usted para hacer su trabajo más fácil, más interesante, construir sus conocimientos, y ayudar a la empresa ahorrar algo de dinero, mejorar la seguridad, reducir los defectos, mejorar servicio al cliente, y reducir el tiempo que nos lleva a ofrecer nuestros productos y nuestros servicios? "La participación es exigente y requiere la escucha. Cualquier proceso, cualquier producto, cualquier servicio que se puede hacer mejor, de alguna manera, de alguna manera. Por lo tanto, su participación de las personas y aprovechar su potencial creativo energy.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Chuck Yorke © 2005 - Todos los derechos ReservedChuck Yorke es un desarrollo de la organización y mejora del rendimiento especialista, entrenador, consultor y conferenciante. Es co-autor de "Todo lo que tienes que hacer es preguntar", un libro que explica la forma de promover un gran número de ideas de los empleados. Chuck puede ser
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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