La diversidad es una palabra grande - con un enorme impacto en las empresas
Segundo pensamiento! Por si acaso. Usted o alguien que usted conoce personalmente puede caber la siguiente imagen de éxito que pueden llevar a riesgos demasiado grandes para comfort.You puede sentarse y simplemente disfrutar del día. Que mañana cuidar de sí mismo. ¿No puedes oírlo? Yo tengo mi dinero "salados" de distancia, en un lugar seguro. Obtener grandes ganancias. No hay riesgo! ¿Dónde? Estoy invertido en las empresas dot.com del futuro ..... Recuerde que estalló la burbuja? SU BUSINESSObviously, se obtiene el punto. Hay poca necesidad de vejar a los fracasos dot.com. Nuestro objetivo es SU NEGOCIO. Su futuras expansiones de growth.EXPERIENCE es un profesor caro. No hay mejor los recursos. Unos de nosotros hemos aprendido en la escuela de los golpes duros. Por lo menos usted puede beneficiarse de conocer algunos de nuestros errores que nos exponen libremente para su perusal.Yes, la mayoría de nuestros errores no fueron inteligentes. Podría haber sido fácilmente corregida. La mayoría de pifias "son tan evidentes después del hecho es vergonzoso para decir anyone.DIVERSITY es clave - ¿Es sólo un buen" suena la palabra? Sólo a aquellos que no entienden que es enorme impacto. De repente! Casi una Tiro noche a la mañana .... su bienestar financiero puede ser GONE.Many de nosotros hemos estado allí. Todos nuestros negocios vinculado a una cuenta. ¿Está usted en esa posición ahora? Te oigo alto y claro. Usted está diciendo, "Estoy haciendo una buena dinero y los negocios es grande. ¿Por qué debería cambiar? "Si ese es el caso, no están en control. A menos que tenga un servicio o un producto sin igual o competencia, usted está en riesgo. Simplemente preguntar ... si mi cliente o mi ONE importante cliente va FUERA mañana ... lo que sucede a mi negocio? son sus deudas equipo avalado personalmente? ¿Está su hogar en situación de riesgo? ¿Tiene usted un largo plazo oficina / almacén de arrendamiento? Los préstamos del Banco? NUESTRO EXPERIENCEYes, yo estaba suerte y sobrevivió. En ese momento, había varios negocios que no dependen unos de otros. Independientemente, el impacto y la pérdida de ingresos sorpresa fue real.For 10 años fue maravilloso. Las ganancias eran básicamente garantizado. Un importante compañía de seguros sea necesario "fuera" mecanógrafos. Las grandes empresas hacen cosas extrañas. Head-count! Trasladar al personal (recursos humanos) costo de "servicio" expense.Situations sobrecarga cambio! Los compradores de los servicios de jubilarse. Gestión es ascendida a una nueva ubicación. Oficinas de consolidar. De reducir su tamaño. Convertir. Quedar fuera del negocio! La quiebra y aún oweing dinero que nunca se come.Most de lo anterior que pasó! Nuestro "conexión" se movía. No tenía idea de la empresa iba a repente ya no necesitan nuestra services.It 's pasa a nuestro alrededor todos los días. Tecnología! Ayer se ha ido - la historia. Nuevas formas de hacer negocios. Automatización. Push-botón de la sociedad. Workers.In basados en el hogar un flash! Un día! Nuestro negocio (95%) se había ido. No teníamos ninguna advertencia a todos antes de las puertas cerradas en nuestra face.WHAT podría haber ocurrido a la cápsula, hemos sido capaces de utilizar el equipo en los otros negocios. Nuestro contrato de arrendamiento de la el espacio no había sido renovado. Nuestro propio personal fue transferido en su interior. Tenemos mucha suerte fuera!! Sin embargo, "temblar" a pensar en las consecuencias que podría haber forzado a la mayoría de la gente de business.Had se firmó otro contrato de arrendamiento de 5 años, el costo habría superado nuestras ganancias para el 10 contratos de arrendamiento antes de years.Equipment aún penden sobre nuestras cabezas. Personal? Sus trabajos se han ido en un CHALLENGEStep flash.YOUR hacia atrás y mire cuidadosamente las riesgos de negocios. No asuma nada. Su "buenos tiempos" de la red chico no tiene DIVERSIDAD guarantees.Make su prioridad # 1 en 2005. Añadir nuevos clientes. Añadir nuevos productos. Rápidamente a reducir su riesgo fuera de cualquier control de entidad. Buscar a un 10% como máximo de línea TOP dependencia de una sola fuente de los compradores income.Large se han conocido a absorber toda la producción de un fabricante del mayor. Como un ejecutivo de negocios astuto, se puede ver el FIN a la vista. No deje que los clientes happen.Your ahora controla su negocio. Los beneficios ya no son de su decisión. Esperan que el "apriete" a intensificar! Demasiado a menudo, no podemos ver el bosque por los árboles. Misma experiencia que sucede a una pequeña empresa de servicios, too.ACTION SUGERENCIA: mejor consejo es sencillo. Diversificar! Nunca permita que un cliente ser dueño de su negocio. Un 10% es un máximo bueno para cualquier comprador único. A evitar el riesgo. Añadir nuevos clientes o nuevos productos tan pronto como possible.Don Monteith pasado 32 años en el negocio de personal. Su empresa colocó a miles de candidatos a un empleo en su trabajo de ensueño. Hoy, comparte su experiencia. Obtenga más información visitando su sitio web en:
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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