Las 10 cosas que toda empresa debe dar para todos los trabajadores - incluidos el jefe!
Hacer negocios y satisfacer las necesidades de los trabajadores es cada vez más complejo. Los empleados y los gerentes a menudo prefieren una cafetería-lista de prestaciones sociales (una "cuenta de gastos flexibles") para que puedan elegir servicios de salud aumentó, cuidado de niños o de más tiempo libre, como sus preferencias individuales dictar. Pero por debajo de estos detalles, hay necesidades centrales que la mayoría de nosotros queremos de nuestra labor. El dinero no compra la felicidad, y por sí mismo, será muy raro compra de un leal, muy motivado (incluso en una oficina de una sola persona profesional o pequeño negocio familiar) .1. Creatividad. Todo ser humano tiene la necesidad de decorar su propia oficina, encontrar su propio camino para hacer su tarea asignada, y que su creatividad ser reconocidos. En el sentido de que todos somos un poco vagos, a menudo permitir y alentar "la pereza creativa" puede dar lugar no sólo a los empleados más felices, sino un fondo sano line.2. Contribución. Los gerentes siempre han sabido que cada trabajador debe contribuir a la línea de fondo, pero cada vez más personal en todos los niveles necesitan saber que sus sugerencias, sus esfuerzos, la energía y la lealtad contribuir a la sociedad en muchas otras maneras. Desde el buzón de sugerencias de edad, a los recientes Círculos de Calidad, cada miembro tiene que saber que contribuir y que sus contribuciones son valued.3. Comunidad. El lugar de trabajo es cada vez más una fuente única de las amistades, los clubes de ejercicio, las guarderías, cuidado de la salud y la ansiedad. Si usted y su personal no son capaces de fomentar un sentido de comunidad y trabajo en equipo en medio de una gran movilidad, mundo competitivo e inseguro, el rendimiento de inmediato suffer.4. Desarrollo Personal. Como la externalización y aumentar la movilidad, los mejores y más brillantes son cada vez más claro que la labor tiene que fortalecer, enriquecer y mejorar sus vidas más allá de un simple cheque de pago. Desde la creación de equipos y habilidades de comunicación, a las nuevas habilidades técnicas, cada miembro de su empresa deben saber que están creciendo, convirtiéndose en más fuerte y saludable, o que va creciendo rápidamente restless.5. De Desarrollo Profesional. En realidad, esto viene después de Desarrollo Personal. En el pasado, los jefes industrial necesaria soldadores o conductores o empleados, y los empleados Se espera que para el trabajo con estas habilidades. Hoy en día, la empresa requiere de habilidades que no existía hasta hace 3 años! Pedir el jefe de manejar con el sistema de presentación de informes del año pasado, o de su fuerza de ventas para el último uso sitio web de año, o esperar que el departamento de contabilidad para hacer frente a una hoja de cálculo de edad está pidiendo la mala información, las malas decisiones, la frustración, la moral baja y alta turnover.6. Challenge. Para el trabajo de estar vivo y de vibrante, que tiene que nos desafían. De ganar un concurso de ventas y marketing internacional y la solución de los problemas financieros, a todos nos gusta un desafío! Asegúrese de que usted y su personal a comprender la "próxima gran cosa" y la Entiendo que usted tiene confianza en ellos y les dará el apoyo que necesitan para cumplir y vencer los retos ahead.7. Reconocimiento personal. Aunque la mayoría de los proyectos de trabajo en equipo y la cooperación entre las redes, al final, cada persona debe saber que su aporte es reconocido, apreciado y recompensado. A menudo único-propietarios y profesionales independientes en la práctica son los peores delincuentes! Detener y reconocer sus propios logros, unas palmaditas en la espalda? y compartir este reconocimiento con otras personas cuando y donde sea apropiado! 8. Recompensas financieras. Este es el antiguo (y mal entendido) de espera. Negocios siempre ha utilizado los incentivos, primas, concursos y premios para motivar el comportamiento productivo. Lamentablemente, en muchos casos es contraproducente! La vieja regla era: pagar lo menos posible de mano de obra. La nueva norma: pagar tanto como le sea posible para contratar, entrenar y retener a los mejores! Prémiese y su personal generosamente y con frecuencia. No cuesta, vale la pena! 9. Una visión clara. Del Director General a la nueva aprendiz, todos estamos bombardeados con tanta información, tantos mensajes y tantas exigencias que el mantenimiento de una visión clara, permanecer "en el mensaje" es cada vez más difícil. ¿Cuál es, precisamente, es el número de cada miembro del personal es una prioridad? ¿Te sabes? ¿Lo saben? ¿Qué es la misión principal de la empresa? La confusión acerca de las expectativas es el asesino número uno de la productividad. Tienen un objetivo, y asegurarse de que todo el mundo conoce su responsabilidad de golpearlo?. Todo tiempo! 10. Civismo y respeto mutuo. Hace poco vi un programa de noticias acerca de una oficina donde "bromas", los prejuicios, la discriminación y las "novatadas" son rampantes. Por supuesto que están siendo demandados! Es cada vez más claro que pocos las empresas pueden satisfacer plenamente todas las diversas normas, reglamentos y decisiones judiciales sobre el empleo. Es también claro que la mayoría de los empleados no quiere demandar o incluso se quejan. La gente quiere hacer un buen trabajo en una caja fuerte, medio ambiente limpio y de apoyo, y quieren saber por que sean respetados y su trabajo. El "fondo" es la decencia común y hacer la thing.ÃƒÆ derecho 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2003 por Philip E. Humbert. Todos los derechos reservados. Este artículo puede ser copiado y utilizado en su propio boletín o en su sitio web, siempre y cuando incluya la siguiente información: "Escrito por el Dr. Philip E. Humbert, escritor, orador y asesor de éxito. Dr. Humberto cuenta con más de 300 artículos, gratis, herramientas y recursos para su éxito, incluyendo un boletín grande! Está todo en su sitio web en: http://www.philiphumbert.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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