Conseguir la atención a sus empleados a trabajar
Son las 9:00 am de un lunes por la mañana. ¿Sabes dónde está la atención de sus empleados es? ¿Es en el trabajo? Imagine. Usted está en el trabajo. El teléfono suena. Es vecino de su anciano padre está llamando a decir que papá está caminando todo fuera en pijama y parece confuso. Usted tiene un día completo de reuniones y fechas límite. Su corazón se hunde a medida que tratan de averiguar cómo cuidar a su padre y mantener el teléfono suena job.The de nuevo. Esta vez es la enfermera de la escuela diciendo que su hijo tiene problemas asmáticos breathing.According a la Auditoría de la productividad estadounidense, un tercio de los encuestados dijo que las preocupaciones de salud dependientes fueron la principal razón fueron empleados más propensos a hablar de ello en el trabajo mientras el hombre no va (2003 National Alliance for Caregiving encuesta nacional). millones de trabajadores adultos - hombres y mujeres - son equilibrar las demandas en competencia de cuidar a un los padres son enfermos crónicos o discapacitados, criar una familia, y la gestión de un career.Working cuidadores tiempo de ocio sacrificio, y con frecuencia sufren enfermedades relacionadas con el estrés. Los efectos negativos de los cuidadores de trabajo incluyen el tiempo perdido de trabajo, baja productividad, renunciar a un trabajo para prestar atención, pérdida de oportunidades de carrera y menores ingresos futuros. Finalmente, un 16 por ciento abandonaron sus puestos de trabajo para proporcionar cuidados a tiempo completo. Las interrupciones de trabajo debido a la responsabilidades de cuidado empleado resultado en pérdidas de productividad de 1.142 dólares por año por empleado. Según el Washington Post, los investigadores estiman que el costo de los cuidados informales en términos de pérdida de la productividad a empresas de EE.UU. es annually.Caregiving 29 mil millones dólares Toma trabajo y la vida Tolla estudio de MetLife reciente llamado "Ley de Malabares", reveló algunos de los ajustes de la muerte de la productividad que los cuidadores opten por hacer a sus horarios de trabajo: el 84% hacer llamadas calls69% llegan tarde o salir early67% tomar tiempo libre durante el workday29% conforman el trabajo en otro timeIn Además, una encuesta nacional realizada por la Alianza Nacional para la Los cuidados prestados en 1997, encontró que dos de cada diez cuidadores de trabajo rechazó la oportunidad de trabajar en proyectos especiales, casi como el trabajo evitado muchos viajes relacionados. Cuarenta por ciento de los encuestados dijo que cuidado afectado su capacidad para avanzar en sus empleadores jobs.What DoHere Can siete medidas que puede tomar para reducir el estrés de los empleados, aumentar la productividad y disminuir el tiempo de trabajo perdidos debido a empleados cuidado "estilo responsibilities.Offer cafetería" beneficios de los empleados que permiten a los empleados elegir cobertura suplementaria el cuidado de dependientes de reembolsar los gastos en el cuidado en el hogar o el cuidado de día para adultos. Los beneficios también deben cubrir el asesoramiento terapéutico para los empleados para ayudar a hacer frente a las tensiones de la información caregiving.Provide en sitios de Internet útiles o recursos centers.Organize cuidadora en la casa de los grupos de apoyo o coordinación con grupos de comunidades locales o los hospitales para que los empleados puedan asistir a una group.One apoyo fuera de los beneficios más importantes para un empleado con responsabilidades de cuidado es el tiempo. Horario flexible de trabajo, enfermedad de la familia días, y dejar tiempo son la clave. Datos de la Oficina de Asuntos Nacionales (1993) encontró que la flexibilidad de mejora de los resultados de planificación de tareas, disminución de la tardanza y la rotación de empleados, y el empleo se incrementó satisfaction.Companies con 50 o más empleados deben cumplir con la Familia y la Ley de Licencia Médica (FMLA), que permite hasta 12 semanas de licencia sin sueldo para cuidar de un padre gravemente enfermo, cónyuge o hijo, mientras que la protección de la seguridad laboral. Las pequeñas empresas pueden utilizar las directrices de FMLA para prestar apoyo a cada empresa employees.Hold un "médico razonable" o una serie de seminarios de la hora del almuerzo sobre temas tales como la planificación de la salud antes de una crisis o habilidades de afrontamiento para caregivers.Offer privados la atención a largo plazo la cobertura de seguro para los empleados, sus cónyuges, y dependents.Employers tienen una participación en el diseño de programas sensibles y eficaces para apoyar a sus los empleados de cuidado. La investigación ha demostrado que el costo para los empleadores de la pérdida de productividad y otros factores relacionados con la dificultad de los cuidados de los trabajadores en la conciliación del trabajo y la familia es alta. Tomar medidas inmediatamente comienza a aumentar la productividad, disminuir los costos financieros directos e indirectos, y mejorar la empleador / trabajo del empleado relación entre la vida? lo que repercute directamente en la moral del empleado, la satisfacción y la El retention.About AuthorMichael cristiana es el Presidente de Soluciones de Defensor de Pacientes (PAS). PAS ofrece la navegación y la resolución de los seguros de salud para los consumidores, empleadores y proveedores de salud. Contacto
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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