5 entrevistar a los errores que pueden dar lugar a la contratación de la persona equivocada
Error # 1: Ir a la flowInexperienced entrevistadores a veces caer en la trampa de dejar que la entrevista en "forma libre", el gasto diferentes cantidades de tiempo a diferentes cuestiones, basándose preguntas de seguimiento sobre los candidatos sobre cómo responder. Esto puede dar lugar a un candidato tomando el control de la entrevista y lo que en donde él o ella quiere ir, en lugar de donde se puede obtener la información que need.Solution: Pídale a todos las mismas preguntas. Preparar una lista de antemano, sobre la base de la información que necesita, y utilizarlo como guía durante la entrevista. Ponga cada una de las preguntas en una hoja separada de papel y preparar un conjunto para cada candidato. A medida que avance en las preguntas, las hojas de uso de tomar notas de las respuestas y observaciones y sus propias impresiones. Puede variar el seguimiento de las cuestiones que sea necesario, pero mantener sus notas sobre los principales la página. Cuando se han seguido esta estructura con todos los candidatos, se le pueden comparar en una "manzanas a las manzanas" basis.Mistake # 2: Pedir a los solicitantes questionsJob previsible tienen muchas fuentes de ayuda para entrevistar, y es fácil de aprender aceptable respuestas a las preguntas estándar. Esto significa que incluso el mal candidato para su posición podría responder a las preguntas de una manera que engaña en pensar que él o ella es una fit.Solution: Pregúntele a los candidatos las preguntas que les obliguen a ampliar sus respuestas, lo que demuestra sus habilidades de pensamiento, así como sus actitudes y competencias de empleo. Estas preguntas podrían ser: Si pudieras el diseño de su propio trabajo, lo que le parece? ¿Cuál es tu parte favorita del trabajo que hacer ahora? ¿Por qué así? Haga preguntas como éstas y, en lugar de las respuestas que se practica casi nada que decir, usted obtener información sobre estas personas que realmente are.Mistake # 3: Encalado jobIf la que tiene un candidato en frente de ustedes que parece una gran elección, que obviamente quiere a esa persona a aceptar su oferta de trabajo. Algunas veces, aunque, ya sabes el trabajo tiene problemas o desventajas inherentes, y usted puede tener miedo de hablar acerca de si estas cosas se perderán un buen empleado. El problema es, si usted contrata a ellos y descubrir los aspectos negativos sí, usted puede perder en la primera semana! Solución: Sea sincero acerca de los retos en el trabajo o dentro de la empresa. Mira para los candidatos que abrazan y entusiasmo los desafíos, y que puede ver más allá de la negativos. Estos pueden llegar a ser su más valioso employees.Mistake # 4: Hacer caso omiso de la cuestión de los "aptos" Cada organización tiene una cultura. Se trata de una mezcla de la industria que se encuentran en las edades de las personas que trabajan allí, el tamaño de la empresa, el número de personas, la localización geográfica y muchos otros factores. Pero la cultura que crea su propio ambiente de trabajo, y si los empleados no están cómodos con el medio ambiente o que no funcionan así, dentro de éste, que no "encaje". Esta persona nunca será un activo para su empresa, y puede, de hecho, dejar muy quickly.Solution: Haga preguntas cuyas respuestas se demostrará la personalidad del candidato y el carácter, sus actitudes hacia el lugar de trabajo. Un ejemplo de ese tipo de preguntas podría ser: ¿Prefiere un ambiente estructurado o más suelto, fácil de un curso? ¿Por qué? Error # 5: Dejar a un candidato de un importante y positivo ciegos a la negativesSometimes una persona puede tener una pendiente positiva: trabajó para su principal competidor, asistió a una universidad con un historial de éxito de los graduados, o incluso sólo viene de su casa pueblo. Si también instintivamente, como el individuo, se tiene la tentación de ser demasiado influenciado por este hecho, y no prestan suficiente atención a los otros que no son tan attractive.Solution: Al grabar sus notas en cada candidato (véase la solución a un error # 1), asegúrese de registrar los negativos, así como los positivos de las páginas apropiadas. Al revisar sus notas después de la entrevista ha terminado, usted estará en mejores condiciones para equilibrar los pros y contras impartially.Candidates son a menudo complejos solicitantes de empleo, que están bien preparadas para la entrevista. Con el fin de evitar costosos errores de contratación, la contratación de los entrevistadores debe ser igualmente preparados para la process.About El Wilkie AuthorHelen ayuda a las personas a utilizar la práctica habilidades de comunicación para el éxito. Para más información sobre la forma de "as de la entrevista, contratar a los mejores", vaya a usted a http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.While su sitio web, inscribirse para Helen mensual gratis de e-zine ", Comunica-llaves", en http://www.mhwcom.com/index.htmlhwilkie @ mhwcom.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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