El Cs Siete: Muestras Del Peligro De la Sociedad - La 5ta C: Controle Las Ediciones
Una serie de artículos que exploran las siete áreas críticas que pueden indicar una sociedad está en apuro.
La 5ta C: Controle Las Ediciones
Cuando el control está en el cuadro es un asunto de lose/lose.
Primero, es una ilusión que cualquier persona puede controlar una persona o una situación. La necesidad de controlar se lleva de miedo, de la carencia de la confianza y de la inseguridad. Roban a una persona que se siente que es necesario controlar de un sentido del bienestar. En negocio, el control o la tentativa de controlar puede ocurrir en muchos lugares.
La tentativa de controlar puede encenderse en la tapa entre los socios o en cualquier otro lugar en la organización donde dos o más personas trabajan juntos. Puede estar entre un grupo de encargados, o entre un CEO y dirigir informe. Puede ser un encargado y el equipo de quienes él o ella es responsable. Puede ser que sea un CEO del dueño y accionistas, o un miembro de la junta directiva. Los miembros de la familia tales como hermanos procuran a menudo controlarse, o las manos de un padre el negocio a su hijo, pero no dejarán para ir de las rienda.
Cuando alguien procura controlar, expenden energía mental y emocional enorme para llevar a cabo cosas dentro de límites. El comportamiento que controla es constrictivo y el confinar. Toma su peaje en su capacidad de funcionar en un sano, la tensión libre y la manera creativa.
En negocio donde están crecimiento, extensión y creatividad las metas deseables, este comportamiento constricting impone la pérdida de estos elementos y afecta seriamente el fondo. Aquí están algunas maneras de las cuales se manifiesta esta pérdida:
7 MANERAS QUE CONTROLAN COMPORTAMIENTO EFECTÚAN EL FONDO
Los empleados infelices, controlados no trabajan a la capacidad.
Tensión, enfermedad y costes de las castas de la infelicidad en licencia enferma y la carencia de la productividad.
El volumen de ventas creciente es costoso. Los negocios no calculan a menudo los costes enormes alrededor de volumen de ventas tal como costes para anunciar, pérdida del rédito hasta que emplean, se entrenan y se mueven a una nueva persona hasta el nivel de la persona anterior, así como un paquete de remuneración. Hay impuestos más altos para la remuneración del trabajador cuando un negocio tiene irse de los empleados.
La pérdida de clientes que tuvieron gusto de esa persona puede irse.
Los proyectos que fueron dejados inacabados pueden nunca conseguir terminados.
La desmoralización de empleados se fue detrás.
Nivel inferior total que funciona cuando los encargados superiores y CEO's sofocan la atmósfera controlando comportamiento
Un ejemplo de controlar comportamiento es la lanza, que fue promovida al encargado de un departamento en el banco en donde sus habilidades financieras expertas le ganaron el reconocimiento. Sin embargo, nadie pensamiento alrededor o realizado sus habilidades de la gente no fue desarrollado. Él nunca había tenido cualquier entrenamiento en cómo ser encargado. Ahora hecho frente con su nuevo desafío su nivel anterior de la confianza en uno mismo disminuyó a cero. Pero puesto que él no quisiera que cualquier persona lo supiera, él seguía ocultado mucho en su oficina, no obró recíprocamente de una manera personal con sus miembros del equipo, y micro-manejado les requiriéndolos conseguir a su autorización en todo los , los clips de papel uniformes el ordenar. El resultado era haber desmoralizado, equipo de funcionamiento del punto bajo compuesto de los miembros contrariedades que se sentían motivación devaluada y carecida para ser creativos y productivos. Este tipo de control, como en todo el comportamiento que controla, además de debilitante a los individuos implicados, afecta negativamente el fondo del negocio.
Es más rentable no colocar a gente en las posiciones que requieren habilidades y talentos más allá de su nivel actual. Una solución más positiva sería ofrecer al candidato a la promoción la oportunidad para el desarrollo personal con entrenar.
Cuando las sociedades se componen de miembros de la familia es aún más pronunciada. Por ejemplo, más viejos hermanos pueden dirigir los más jóvenes. Pueden disminuir, victimize, intimidan, amenazan o protegen. Las más jóvenes pueden ser víctima desafiante o de la caída.
Obviamente, no solamente su relación pero el negocio y todos los ésos implicados en ella pagarán el precio.
Cómo Parar El Controlar De Comportamiento
Tener un coche a bordo ayuda a la persona controlada dejó sus sensaciones ser sabida de una manera no-amenazadora y también ayuda al regulador a crecer de estas revelaciones.
Aprenda construir confianza con el client(s) con entrenar.
Anime la productividad y la creatividad demostrando cómo valorar y apreciarse.
Aprenda cómo delegar sin el miedo de la pérdida de estatura
Anime la entrada y las ideas creativas y el permiso de hacerlos
Demuestre a ejecutivo superior que si sus miembros del equipo hacia fuera lo realizan refleja bien en él. Puede también asegurar el suyo que coloca para la promoción porque su departamento será dejado en buenos gracias de las manos a sus buenas habilidades de gerencia.
Trate la estructura de la sociedad o del equipo para comprobar si es alineado con la visión y las metas que fijan para el negocio y está en la sinc. con sus valores.
El entrenar puede ser beneficioso para cualquier persona en una organización que exhiba comportamiento que controla. El primer paso a conseguir el comportamiento bajo control es timidez y eso se puede acelerar con la ayuda de un coche. Entonces, como se desarrolla el conocimiento, las situaciones previamente negativas se pueden dar vuelta alrededor para ser win/win para cada uno.
Sobre El Autor
Dorene Lehavi, Ph.D. es principal del negocio llano siguiente y de entrenar profesional. Ella entrena a profesionales y a socios de negocio y enseña teleclasses en técnicas para romperse a través de barreras al nivel siguiente. Las ofertas del Dr. Lehavi una sesión que entrena elogiosa así que usted pueden experimentar cómo el entrenar puede trabajar para usted. Entre en contacto con a Dr. Lehavi en Dorene@CoachingforYourNextLevel.com o en la tela en Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Suscriba a dominar su e-boleti'n de noticias mensual llano siguiente en http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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