4 consejos sobre cómo evitar las líneas de comunicación desglose
Por ejemplo, en una pequeña empresa de dos personas, a menudo existe la mayor oportunidad para dirigir la conversación y el debate a lo largo del día. Hay sólo dos posibilidades para la comunicación verbal y por lo general rápido, fácil y descriptive.If, sin embargo, un tercer miembro, se añadirá el equipo y, a continuación, seis posibles líneas de comunicación se crean - un aumento del 300%. La comunicación directa es más difícil y, a menudo, los mensajes se interpretan (o malinterpretado) en una variedad de diferentes ways.Now, agregar un cuarto miembro del equipo de comunicación y sus posibilidades de aumentar a 12. Una quinta persona aumenta las posibilidades a 20. Que los 20 diferentes formas de un mensaje puede ser enviado y interpreted.At este punto una "falla de comunicación" se puede producir. En un momento en que la empresa debe centrarse en el crecimiento y expansión, es su lugar frente a confusión, la incomprensión y la pérdida de time.Here son algunos consejos para evitar las averías que pueden producirse cuando las líneas de comunicación se vuelvan abrumadores: * reunir periódicamente a todos los miembros del equipo. Elija un tiempo para transmitir su mensaje, las nuevas políticas, etc?. Si es posible, encontrar un momento en que hay pocas distracciones, como cuando se apagan las máquinas o cuando los teléfonos no están sonando. A menudo existe una fuerte caso para reunirse fuera del lugar habitual de trabajo .* Si el mensaje va a transmitir es largo o complejo, que presente verbalmente, y luego distribuir copias escritas de la misma declaración. Esta técnica aumenta la retención y sustancialmente la comprensión .* Cuando hay al menos cinco miembros del equipo, la empresa de comunicaciones del sistema se hace más formal y por escrito las comunicaciones - las notas, informes, correos electrónicos internos - convertido en una parte del diario .* Cuando las operaciones de la celebración de reuniones, una revisión rápida de lo que ha transcurrido desde la última reunión y lo que debería ocurrir antes de la próxima. La clave de estas reuniones es que se celebrará en breve y un regular. Puede ser útil para mantener las notas simples en el sentido de: 1 lo que se discussed2 lo que se pending3 lo que debería ser seguido UP4 artículos anteriores que se han criado con éxito handled5 lo que debería ser educado en la próxima reunión? whyBy y haber programado reuniones, cada miembro del equipo sabe que s / se le informó la empresa en todos los asuntos que se refieren a ellos. Las líneas de comunicación permanecen intactos y una claro mensaje es recibido por todos. Además, la gente se sentirá una gran parte de la empresa y siempre responden positivamente a los objetivos comunes / objectives.Vera crecimiento Haitayan, Consultor Principal de la Laboratorio de liderazgo., Una con sede en California el desarrollo del empleado y mejora de procesos y la empresa de consultoría es el redactor principal de El Boletín de paso con el liderazgo y la mejora del proceso de las mejores prácticas. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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