Retención de empleado de aumento con el contrato del
empleado
Usted lo ha visto suceder muchas veces. Una
organización que proporciona salarios y ventajas superiores pierde a
gran empleado a un competidor por ninguna razón evidente. Por
supuesto, un cierto volumen de ventas del empleado debe esperar, pero
si su compañía está contratando verdad a sus empleados, no hay
buena razón de la pérdida inesperada de miembros del personal de la
calidad. Muchas compañías saben ya que los salarios y las
ventajas son importantes para los empleados, pero la remuneración
solamente no es bastante para guardar el altamente experto, motivado y
mano de obra experimentada que su negocio necesita sobresalir.
Definir El Contrato Del Empleado
¿Cuál es contrato del empleado exactamente?
AlphaMeasure define el contrato del empleado como el nivel de la
comisión e implicación que un empleado tiene hacia su organización
y sus valores.
Los comportamientos primarios de empleados contratados
están hablando positivamente sobre la organización a los compañeros
de trabajo, a los empleados potenciales y a los clientes, están
teniendo un deseo fuerte de ser un miembro de la organización, y
están ejerciendo esfuerzo adicional de contribuir al éxito de la
organización. Muchas organizaciones elegantes trabajan para
desarrollar y para consolidar el contrato. Es importante
observar, el proceso del contrato del empleado requiere una relación
de dos vías entre el patrón y el empleado.
¿Por qué es el contrato del empleo tan importante?
La capacidad de una organización de manejar el contrato
del empleado se relaciona de cerca con su capacidad de alcanzar
niveles del alto rendimiento y resultados superiores del negocio.
Los empleados contratados permanecerán con la compañía,
serán abogado de la compañía y sus productos y servicios, y
contribuirán al fondo éxito del negocio. Los empleados
contratados también se realizan normalmente mejor y son más
motivados. Hay un acoplamiento significativo entre el contrato
del empleado y lo beneficioso. El contrato del empleado es
crítico a cualquier organización que intente conservar no solamente
a empleados valorados, pero también aumenta su nivel del
funcionamiento.
Factores del contrato
Muchos factores de organización influencian el
contrato y la retención del empleado por ejemplo: Una cultura del respecto donde se valora el trabajo
excepcional Disponibilidad de la regeneración constructiva y
de mentoring Oportunidad para el adelanto y el desarrollo del
profesional Sistemas justos y apropiados de la recompensa, del
reconocimiento y del incentivo Disponibilidad de la dirección eficaz Expectativas claras del trabajo Herramientas adecuadas para terminar
responsabilidades del trabajo Altos niveles de la motivación
Muchos otros factores existen que pudieron
aplicarse a su negocio particular y la importancia de estos factores
también variará dentro de su organización.
Esencial Del Contrato
¿Cómo usted sabrá a qué grado contratan sus
empleados? El primer paso es determinar el nivel actual del
contrato del empleado. La mejor herramienta para determinar esta
línea baja es una encuesta sobre comprensiva la satisfacción del
empleado. Una encuesta sobre bien administrada la satisfacción
le dejará saber en qué nivel del contrato están funcionando sus
empleados. Las encuestas sobre el empleado de Customizable
proveerán de usted un punto de partida hacia sus esfuerzos de
optimizar el contrato del empleado.
La llave a las encuestas sobre acertadas la satisfacción
del empleado es prestar la atención cercana a la regeneración de su
personal. Ésta es la única manera de identificar sus
preocupaciones específicas. Cuando escuchan los líderes, los
empleados responden acoplamiento. Esto da lugar a la retención
creciente de la productividad y de empleado. Los empleados
contratados son mucho más probables ser satisfechos en sus
posiciones, permanecen con la compañía, se promuevan, y se esfuerzan
para niveles más altos del funcionamiento.
El escuchar las ideas del empleado, el actuar en
contribuciones del empleado y activamente la participación de
empleados en la toma de decisión son esenciales para el contrato del
empleado.
Tomar la acción para mejorar el contrato del empleado
Nada es que desalienta ma's a los empleados que
ser pedido su regeneración y no considera ningún movimiento hacia la
resolución de sus ediciones. Incluso las acciones más
pequeñas llevadas las preocupaciones de la dirección dejarán a su
personal saber que su entrada está valorada. La sensación
valorada alzará moral, motivará y animará la entrada futura.
Tomar la acción comienza con escuchar la regeneración
del empleado. Entonces los datos necesitan ser analizados.
Después, un plan de acción definitivo necesitará ser puesto
en lugar y finalmente, el cambio será puesto en ejecucio'n. Es
importante que el contrato del empleado no está visto pues una
acción de una vez. El contrato del empleado debe ser un proceso
continuo de medir, de analizar, de definir y de poner en ejecucio'n.
¿Cuál es el alternativa al contrato del empleado?
Las condiciones que previenen el contrato del empleado se
alivian raramente. Deben ser determinadas y ser tratadas cuanto
antes. La izquierda a multiplicarse, las ediciones negativas de
la satisfacción del empleado puede dar lugar a: Un volumen de ventas más alto del empleado - los empleados se van, llevando su depósito del
conocimiento y de la experiencia otro lugar de trabajo Funcionamiento disminuido - la
capacidad de la mano de obra se reduce, por lo menos corto plazo,
hasta que entrenan a los nuevos empleados Dólares perdidos del entrenamiento - el tiempo y el dinero invertidos en los programas del
entrenamiento y de desarrollo para los trabajadores que salen se
pierde Una moral más baja - los
empleados restantes pueden ser sobrecargados con los nuevos deberes,
además las ediciones sin resolver que previenen ya su contrato
completo
¿Cómo Puede Usted Lograr El Contrato Del
Empleado?
Escuche sus empleados y recuerde que esto es un proceso
continuo. La información su fuente de los empleados
proporcionará la dirección. Insista sobre el contrato
creciente en el nivel directivo, y cree y despliegue una encuesta
sobre modificada para requisitos particulares la satisfacción del
empleado de AlphaMeasure para determinar su nivel actual del contrato
del empleado. Identifique las áreas problemáticas, haga un
plan y tome la acción hacia la mejora.
Este artículo se puede reproducir la proporcionó
se publica en su totalidad, incluye la bio información del autor, y
todos los acoplamientos siguen siendo activos.
Proceda a AlphaMeasure para los recursos adicionales en
encuestas sobre la satisfacción del empleado y
encuestas sobre el contrato del empleado.
2004 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© AlphaMeasure, Inc.. -
Todos los derechos reservados
Josh Greenberg es presidente de AlphaMeasure, Inc.
situado en Boulder, Colorado.
AlphaMeasure proporciona organizaciones de todos los
tamaños un método basado tela de gran alcance para medir la
satisfacción del empleado, determinar el contrato del empleado, y
aumentar la retención de empleado.
El sistema de la encuesta sobre el empleado de
AlphaMeasure es fully-customizable y permite que usted apunte los
asuntos de organización y desafía para su personal hoy.
Diseñado por los profesionales de HR de la tierra para arriba,
el sistema de la encuesta sobre la satisfacción del empleado de
AlphaMeasure proporciona una solución rica comprable, de la
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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