Encontrar la manera correcta de motivar a sus empleados
Miedo, incentivos y crecimiento
El Zig Ziglar dice que hay tres maneras principales de motivar gente en general y a empleados específicamente. Son miedo, incentivos y crecimiento. Hechemos una ojeada cada uno.
Miedo. Esto no es bueno. Numere uno, correcto, y el número dos, no trabaja bien a largo plazo y no es bueno para la salud total de la organización. Con todo, hay la gente que lo utiliza. Ella hace las amenazas evidentes o veladas para conseguir a gente trabajar. Hay una mejor manera.
Incentivos. El maxwell de Juan dice el “qué consigue recompensado, consigue hecho.” Ésta es la técnica que dice, “si usted hace esto, después usted conseguirá esto.” El problema Ziglar considera, y concurro, soy que llevarán a la gente esta manera durante algún tiempo, y será seguramente provechoso y productivo. Con todo eventual, la mayoría de la gente viene al final de la conducción por incentivo. Esto es porque algo conduce a la mayoría de la gente naturalmente incluso más profundo.
Crecimiento. Crecimiento personal. ¿Usted se pregunta nunca cómo la industria de crecimiento personal ha conseguido tan enorme? Es porque rasguña un picor que mienta dentro de cada persona. Cada persona tiene dentro de ellos, un deseo de conseguir mejor. Ahora, obviamente, algunos son más en armonía con ese deseo que otros, pero cada persona lo tiene, y puede un gran factor de la motivación.
Primero, aquí es cómo no trabaja. Usted no dice “si usted hace esto, después le daré una oportunidad personal del crecimiento.” Ése sigue siendo incentivo.
Aquí es cómo trabaja: Usted simplemente le hace un valor de la base de su negocio u organización que la gerencia dará la oportunidad regular para el crecimiento personal y profesional a todos los miembros del personal.
Digo crecimiento personal y profesional muy adrede. Habrá la oportunidad y necesitará siempre para el crecimiento profesional, y los empleados cuentan con eso. Pueden o no pueden apreciarlo sin embargo.
Sin embargo, las oportunidades personales del crecimiento, dadas sin las secuencias atadas, serán apreciadas, y recompensadas con los empleados ultra-motivados. Aquí están algunas ideas simples:
Una “biblioteca de la familia” almacenó con los libros y las cintas que les ayudan en su vida familiar.
Una sección de los recursos financieros.
Cualquie clase de seminario del desarrollo que beneficie al empleado.
Días libres para perseguir oportunidades personales del desarrollo.
¡Invierta en el crecimiento personal de su empleado y le recompensarán con la alta motivación!
Sobre el autor:
Chris Widener es un locutor y escritor populares tan bien como el presidente de hecho para el éxito, los individuos de ayuda de una compañía y la vuelta de las organizaciones su potencial en funcionamiento, tiene éxito en cada área de sus vidas y alcanza sus sueños.
Para ver a Chris “vivo” en el acontecimiento próximo del fin de semana de Jim Rohn como él habla a propósito de secretos de la influencia vaya a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o a la llamada 800-929-0434.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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