Los jefes están fuera? los administradores como los entrenadores están en
Hay una nueva tendencia en los negocios teniendo celebrar hoy asombroso lo que se traduce en la productividad, los resultados, y una fuerza laboral más feliz. Es fácil, positivos, y algunos dicen transformadora; lo mejor de todo, es algo que usted y cualquier otro individuo acusado de la responsabilidad de obtener resultados a través de otras personas pueden aprender a hacer. Que es? Entrenamiento de personas en lugar de gestionar them.Coaching es una habilidad, estilo y manera de ser que emana de valor de la raíz del cuidado de uno mismo y otros. ¿No está de acuerdo - que está más centrado y motivado, y productivo en un entorno en el que saben los demás sinceramente se preocupan por su crecimiento y desarrollo, no justo lo que usted puede hacer por ellos? Si usted está listo para más éxito y romper-a través de los resultados, se comprometen a dominar algunos de un entrenador de habilidades y características: 1. Co-crear una asociación activa con employees.There no es espacio para una jerarquía aquí. Ver empleados en pie de igualdad, la diversidad, y utilizar el diálogo y la investigación, que toque en el conocimiento de cada persona, para desarrollar estrategias y soluciones. Va a encontrar los empleados motivados a contribuir porque tienen la propiedad de la solución y una oportunidad única de expresar sus dones, talentos, y passions.2. Ser una experiencia guide.Share sus conocimientos, ideas y sabiduría para apoyar a empleados para salir adelante personal y profesional. Entiendo que lo que funcionó para usted puede ser o no ser adecuado para otro, y sólo lo que resuena como significativos o perspicaz será absorbido y applied.3. Uso positivo language.Words tienen el poder de cambiar tu vida y cambiar tu estado de ánimo en un instante? No bromeo. Sólo escuchar las palabras de personas utilizan en el próximo par de días, previo aviso de lo que se dice en la televisión, la radio, conversaciones a su alrededor, y lo que usted dice. Estudiar la calidad de sus palabras y la energía detrás de ellos. ¿Son positivas o negativas y la ampliación y la contratación? Entender el poder del lenguaje y de usar palabras que son positivas y compassionate.4. Listen.When fue la última vez que se escucha realmente y se sintió suficientemente seguro como para decir todo esto? Déle a su plena atención a cada empleado. No multi-tarea, a juzgar, apresurarse a llenar el detener o presupone un resultado permitido. Utilice su intuición y todos sus otros sentidos para escuchar las palabras y el tono de lo que es el empleado y no es saying.5. Sea honesto y el cuidado en su communications.Don te paso más cualquier cosa. Puedes buscar logros para complementar y mantener los empleados informados de la información pertinente de organización y las expectativas? Que necesitan para hacer su trabajo eficazmente. Recuerde, los empleados no pueden cambiar lo que no sé - compartir información en la mejora del rendimiento humano y una manera constructiva, tan pronto como possible.6. Modelo de aprendizaje permanente y fomentar el auto-desarrollo en others.You querer más éxito, dinero, equilibrio, la felicidad, etc Es muy probable que sus empleados también. Apoyo a cada individuo en su búsqueda para aprender continuamente y crecer a sus best.7. Construye un fuerte compromiso personal foundation.Be seguro de la infraestructura el apoyo a su propia vida es fuerte y saludable. Tenga cuidado de cualquier asunto pendiente del pasado y no preocuparse por los residuos de energía del futuro, es posible que nunca llegó a concretarse. Vivir plenamente en el presente, de sonido envolvente con una familia amorosa, una comunidad de amigos, obtener su reserva financiera y de protección en su lugar, y hacer tiempo para la diversión y la libre care.Imagine como el catalizador, a su equipo como la fuente, y su compañía como el mayor benefactor de la productividad, la mejora de las relaciones de trabajo, una mejor calidad de servicio al cliente, y mayores niveles de satisfacción de los empleados y la retención? aprender a ser un entrenador en el workplace.Pam N. Woods, es co-autor de un exitoso libro, crea el Avance de negocios que desee: Secretos y Estrategias de la World's Greatest mentores; aprobado por Ken Blanchard y el Dr. Stephen Covey. Ella es un graduado de autobuses U y el Presidente de Worklife Smart Solutions, una empresa de coaching y consultoría dedicada a la co-creación de soluciones personalizadas para ajustarse a los clientes de negocios y organización de las necesidades personales. Antes de fundar su propia empresa tenía un éxito de 20 + años de carrera como un ejecutivo de seguros y Vice President de Recursos Humanos. Para obtener más libre de la forma-a los artículos y consejos, o para ponerse en contacto Woods, visite http://www.worklifecoach.com. Copyright 2002 - Pam Woods
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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