Mejor rendimiento de la gestión - el 3 de fácil camino paso
Los gerentes a tomar tres errores cuando se intenta ejecutar las empresas. Lo hacen mucho, que no confían en su gente y que no tienen conocimientos suficientes. Aquí tenemos explorar un sencillo de 3 pasos para obtener su negocio detrás en pista y conseguir una vida. Los gerentes trabajan en circunstancias difíciles y cada vez más la carga de trabajo parece aumentar cada vez. Hay oportunidades para usar las capacidades de todos y cada uno de los que trabajan con ellos. Sin embargo, muchos gerentes en la lucha, llevando la carga hasta que, finalmente, que viene a lo largo de la paja que rompe (el camello gerente de AKA) back.So ¿qué pasa? Bueno, los administradores prefieren no dar tareas de distancia, para reasons.The varios gerente puede sentirse obligado a hacer la mayoría de los trabajos - después de todo, eso es lo que él cree que está pagando for.There es un gap.He conocimiento no podría deshacerse de algunas carga de trabajo debido a que su papel sería "dejar ir", tan se hace un aspecto muy ocupado y por lo tanto indispensible.There es un gestor de gap.The de confianza no tienen las habilidades para trabajar estrechamente en colaboración con su pueblo y poco a poco darles la confianza para seguir adelante con ella y hacerlo right.There es un gap.Learning habilidades de gestión que trata de tener una clara acerca de ¿Cuál es 'la visión y los objetivos de las organizaciones y que permite la capacidad individual y de equipo para llegar a creativos y la entrega de "cornos", es difícil para algunos directivos. Ellos son los que se quejan de que hay mucho que hacer, que exige la alta dirección no son razonables. Dar trabajo en marcha es vital. Ahora no hay el conocimiento gap.Management consiste en dejarse llevar de algunas de las cosas por hacer, confiando en su gente, una vez dado unos criterios claros y objetivos y seguir adelante con el verdadero papel, el desarrollo de otros, el diseño de posibilidades de crecimiento y ser pro-activo y no un bombero. Poco a poco, que lo hagan bien cada vez más. Sus resultados son mejores y mejor. Ahora ya no hay confianza gap.Providing todas las sesiones de formación en el mundo, no hará ni un ápice de la diferencia si el administrador no está listo para el aprendizaje y el desarrollo. A veces, trabaja mano a la celebración, con el apoyo de un mentor o un entrenador de fuera de línea. Ellos aprenden en un lugar seguro y mejorar. Hay ahora sin necesidad de conocimientos gap.Gradually, el conocimiento, la confianza y las habilidades se combinan para generar un mejor administrador, el equipo y el rendimiento empresarial. Las organizaciones pueden tomar la iniciativa en ayudar a los gerentes obtener este derecho. Vale la pena it.Martin Haworth es un negocio y gestión de Autobuses. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, gerentes y líderes empresariales. Tiene cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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