5 impresionante de acciones líderes altamente creativos!
¿Cuántas veces has preguntado por qué usted no es capaz de "pensar-out-of-the-box" con más frecuencia? Todos somos productos de nuestro medio ambiente y nuestros orígenes nos impide por lo general situaciones con la visión única de nuestros ojos experience.However personales, los dirigentes que piensan que "fuera de la proverbial caja de" hacerlo mediante la incorporación de lo que me gusta ver como, estratégicamente Sabio sinérgicos Proceso de Creation.These pensadores creativos aplicar sus propias tipos de acción orientados a la lógica a los problemas que les ayuda a encontrar nuevos conocimientos, o descubrir oportunidades de ver los hechos en diferentes ways.In una palabra, verdaderamente creativos tipos actuar de otra manera, de manera que vamos a llamar "lógica Acción-Pasos ". Lógicas de acción-Paso Uno: Lograr la comprensión no mera ReasoningYou desea para encontrar el significado de base o subyacentes de los problemas que enfrenta su group.You podría razón-lo que está sucediendo, utilizando su el pensamiento lineal habilidades para negociar, analizar o planificar su response.For ejemplo, usted podría notar que es más frío, por 15 grados, esta tarde que ayer en este mismo tiempo que sin duda es un razonable observation.Your razonamiento podría utilizar su destreza para recordar la tendencia de enfriamiento de las temperaturas del mes pasado y la conclusión de que era windier y los cielos mucho más clara [de nubes] para la mayoría de la última noche y hoy - que, por tanto, asumir que se trataba de los factores que contribuyó a una noche fría de lo que era la última night.Creative pensadores que investigar agresivamente por el tiempo: - la búsqueda de intensidad respuestas, - decepcionante o mediante la transformación de sus pre-concepciones, - mirando dentro, alrededor y debajo de las condiciones, - el reconocimiento y la comprensión profunda de sus supuestos básicos sobre la weatherLogical Acción-Segundo paso: Buscar el estratega del ViewpointIf eres como la mayoría de los trabajadores del conocimiento, probablemente tenga una muy amplia red de amigos, colegas y asociados. Su red social se ha construido con el tiempo a través de sus experiencias, esfuerzos y encounters.Strategists la liberación de energías latentes de sus redes sociales mediante la colaboración en investigaciones en la búsqueda de nuevas soluciones, la manipulación y desafíos aprovechando las oportunidades de transformation.Thus por ser el estratega que buscar activamente formas de crear, ampliar y potenciar la sinergia a lo largo de su group.You se quiere poner en marcha un entorno o ambiente de sinergia que su equipo interactúe y procesos o políticas que fomenten la interacción de forma que el impacto total de los esfuerzos del grupo se suma a ser más que la mera suma de sus contributions.Logical Acción-Tercer paso: Participar en primera persona los dirigentes ResearchCreative lo convierten en un punto para evaluar el progreso de su propio desarrollo personal - tales como, las etapas de crecimiento y la legitimidad de cada etapa, también de evaluar su comportamiento y preferences.Do regularmente completamente o escribir o grabar sus pensamientos, sentimientos e ideas? ¿Cómo hacer un gran esfuerzo que dedican a llevar un diario, un diario o notas de su interior? ¿Es usted el tipo de persona que busca y analiza los deseos contradictorios dentro de ti o te tienden a notar una diferencia entre sus deseos e intenciones? ¿Qué es lo que se utiliza para la práctica desarrollo de la conciencia o el refuerzo de las actividades? ¿De qué manera hacer que la estructura de su tiempo para dedicarse a la meditación, artes marciales, la artesanía o el teatro de improvisación tipo de actividades? Lógicas de acción-Paso Cuatro: La autonomía de sus turnos para poder ChangeYou puede añadir a su grupo a través de la práctica de técnicas que permiten a las personas a descubrir las ideas, enfoques y soluciones ocultos dentro de them.Effective líderes transformar interpersonales en las actividades de ejercicios creativos. Que orientar a sus seguidores a concentrarse en lo que refleja, el aprendizaje, la reflexión, preguntas, resolver, crear, discutir, "debriefing", de jugar y se interacting.You participar y unirse a sus partes interesadas - socios, asociados, colegas, proveedores, y otros componentes que podrían una parte o interés en su empresa - para construir una visión compartida con un grupo tan amplio de su partes interesadas como possible.Logical Acción-Paso cinco: Capitalizar SynergismPerhaps sabio que ha oído hablar del principio de dominar la mente - que es cuando dos o más personas armonizar su pensamiento en torno a un proyecto específico o problema con el propósito expreso de la formación de una cuenta que es mayor que la suma de sus inventores y parts.Great líderes como Thomas Edison, George Washington, Alfred Nobel y muchos otros utilizan su maestro-mente grupos fantásticos para generar innovaciones, políticas y logros para todos los humankind.You pueden aprovechar las actividades de colaboración de su equipo a través de la estratega del enfoque de liderazgo. Puede ampliar el tiempo horizonte de las estrategias para abarcar un rango de 3 a 21 años.La ventajas estratégicas que proporcionan es que los líderes de sus grupos la oportunidad de disfrutar de: - Compartir sus reflexiones sobre su misión y la visión abiertamente - divulgación, apoyo y enfrentar las diferencias entre la organización y sus valores personales, conducta corporativa y personal, evaluaciones de la actuación profesional creativa de resolver las contradicciones o paradojas en el productividad frente a la investigación, la autonomía frente a control, frente a la cantidad y calidad-interactivamente desarrollar libre y se modifica la auto-corrección de las estructuras --------------------------- Puede --------------------------------- multiplicar su creatividad y habilidades de liderazgo creativo sólo mediante la aplicación de estas estrategias a todos tus problemas, situaciones y decisions.Experts en la psicología, las ciencias de gestión y organización llamar a estos estrategias ", la acción lógica" - sus estudios revelan que los profesionales que generalmente pertenecen a una de tres categorías diferentes de comportamiento: 1) Reactiva - 5% 2) Preventivo - 85% 3) Creative - 10% En este artículo se ha descrito la "creativas" formas de acción-lógica - mediante el uso de estas estrategias la gente se trasladó a llamarlo un "individualista", un "estratega" o "mago"! "Estoy personalmente convencido de que una persona puede ser un catalizador de cambio, un "transformador" en cualquier situación, cualquier organización. Esa persona es la levadura que puede levadura un pan entero. Se requiere visión, iniciativa, paciencia, respeto, persistencia, valor y fe para la transformación de ser un líder. "Stephen R. CoveyAre usted dispuesto a aprovechar, potenciar y dinamizar su liderazgo creativo? ¿Está usted dispuesto a ser el catalizador, agente de cambio o provocador que inspira a otros a contribuir al crecimiento de su organización? Asegúrese de que el éxito de su "sabio Estratégicamente sinérgicos Proceso de Creación" con estos 5 "Pasos de Acción lógico" - su equipo y la organización será tan contento de did.Mustard semillas Inversiones Inc. Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004, Todos los derechos reservedTo su continua prosperidad, Bill Thomas - Editor +1-719-544-9949 .......................................... ..... Todos http://www.leadership-toolkit.com el Herramientas-Usted-Need-to-Plomo y triunfar! Mustard Seed Investments, Inc. 140 West 29th Street, # 161 Pueblo, Colorado, 81008 Thomas USABill produce "El Liderazgo de herramientas" - un programa de formación basado en web que mejora sus habilidades de liderazgo, la creatividad y la energía que se transforma en un persuasivo, la potenciación de líder. Inspírame
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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