El medio ambiente es permisivo al sospechoso
La conducta permisiva y participativa que la mayoría de los empleados dan por sentado, con el tiempo aumenta en los más graves de comportamiento agresivo comúnmente como trabajador asalariado en el lugar de trabajo comienza con la violencia insinuaciones, una mala palabra, o simples chistes fuera de contexto o se utiliza para encender otro. Inicio de una investigación exhaustiva y es posible bajo los auspicios de un Equipo de Evaluación de la Amenaza. Entre bromas empleados si se deja solo por parte de los supervisores a menudo se vuelve tenso y se traduce en una respuesta más agresiva. La verdad del asunto es que en la mayoría de los casos se percibe como bromas inofensivas tienda talk.Supervisors a menudo creo que esta tienda saludable hablar construye camaradería y no afecta a su rendimiento. Sin embargo, esa conducta permisiva faculta al agresor potencial que puede sentir que goza de la parcialidad de la supervisor. Después de todo, que hace su trabajo, las bombas de los números y cumple los "jefes" demandas. Independientemente de la relación y su funcionamiento, definida y clara deben adoptarse medidas para reducir la inicialmente potencial de una situación explosiva de un impacto el lugar de trabajo. La reacción espontánea de la víctima, aunque podría ser sorprendente para afectar suficientemente volátiles como los transeúntes well.Remembering que el negocio propietario es responsable en última instancia de las acciones que no toman en cualquier situación coloca a la decisión en cuestión. La prevención de la violencia en el trabajo requiere una respuesta proactiva. La seguridad es de todos pero en última instancia la responsabilidad de gestión del servicio. La exposición a la conducta violenta de los empleados no es otra cuestión que se presentará en el futuro articles.In un ambiente permisivo, el mal empleado no tiene ni idea de que las emociones atadas en simples actos de hostigamiento son una combinación explosiva a menudo conduce a una respuesta espontánea contra de la víctima. Si bien la respuesta es lamentable en términos de que en último término precipitó el incidente, la víctima que está tomando la acción en sus manos se convierte en el agresor y que se celebrará accountable.Using un equipo de evaluación de la amenaza o de un grupo de individuos capacitados sería el adecuado en este escenario y en el futuro incidentes. La realización de la evaluación de la amenaza que implica el proceso de análisis total de la información y la inteligencia disponible sobre los participantes, el incidente y la medio ambiente con el fin de emitir un resultado justo e imparcial. Estar con una formación adecuada es la clave. El conocimiento de cómo llevar a cabo un hecho de la búsqueda de la investigación es fundamental para el éxito de determinación del tipo de medidas disciplinarias o penales que podría traer. El proceso debe ser bien coordinada y sincronizada y reflexivo de la organización del equipo de liderazgo, si es posible para asegurarse de que el anteproyecto responsabilidad de llevar a cabo el hecho de encontrar el proceso de investigación no recae sobre el hombro del director de Seguridad de largo después de los hechos. Los principales protagonistas de la evaluación de la amenaza del equipo podría incluir a un mínimo: el supervisor inmediato, Personal y Gerentes de Recursos Humanos, de Asistencia, Seguridad y Gerentes de Seguridad para asegurar una minuciosa evaluación de la amenaza (de investigación) es la evaluación de los conducted.In arriba hipótesis de la causa del enfrentamiento fue la llamada sin nombre, insultos e insinuaciones, creado por una actitud permisiva y supervisadas inadecuadamente medio ambiente. Los supervisores que no intervenir para corregir esta tipo de comportamiento puede ser considerado civilmente responsable y responsable de su incapacidad para actuar antes de tiempo o adecuadamente para evitar la escalada o enfrentamientos. En los casos de muerte o lesiones graves entre los empleados o clientes, ilícito de muerte son a menudo las demandas presentadas, además de la persecución penal. No saber ya no es un legítimo excuse.When los supervisores no actúan adecuadamente, la gestión de la carga de la investigación de la incidente, se ocupan de la cuestión del agresor sobre el comportamiento de la cotización instigador y decidir sobre las medidas disciplinarias progresivas (o si es necesario, la remisión a la policía local para judiciales). Y, por lo que al mismo tiempo una política de tolerancia cero es necesario y muy recomendable, no debería ser una norma absoluta en la administración de la disciplina hasta que la "causa raíz" de la aportación se convierte en el comportamiento claro a través del Proceso de Evaluación. Cuando el control o hacer frente a los posibles frutos de la conducta indeseable o más apropiadamente, la prevención de incidentes relativos a un problema de seguridad el lugar de trabajo, cada situación no debe ser resuelto de la misma manera con la misma decisión administrativa. Cualquier planteamiento amplio para aplicar la política de tolerancia cero sour a los inocentes transeúntes y los prejuicios que los posibles testigos pueden temer represalias o castigo, factores que pueden complicar aún más el proceso disciplinario y / o penales referral.Felix p. Nater es Presidente de Nater Associates, Ltd. una empresa de consultoría de gestión de la seguridad lugar de trabajo especializado en seguridad y prevención de la violencia en el trabajo. Se jubiló como Inspector Postal de EE.UU. en 2001 con más de 30 años de experiencia en materia penal y de seguridad. Los dos últimos años se han gastado consulta a las pequeñas a medianas empresas en materia de seguridad que afectan a las cuestiones relacionadas con el lugar de trabajo. Tiene una GRATIS en línea el boletín titulado "La violencia en el trabajo de Prevención del Delito y Seguridad de sensibilización que puede suscribirse a través de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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