Preparar un presupuesto
Bueno, usted dice, sé que necesita un presupuesto, pero ¿cómo puedo preparar una? El más común ejercicio presupuestario es de un año, pero esto puede variar dependiendo de si su empresa tiene fluctuaciones cíclicas o estacionales. Por ejemplo, si ejecutar una tienda de adornos navideños, o una tienda de disfraces de su negocio va a pico durante ciertas épocas del año. El proceso de presupuestación por lo general comienza con la recogida de los datos contables. Con el fin de preparar un fuerte y viable de presupuesto, debe analizar cada uno de los elementos de ingresos y gastos del año anterior. Si su sistema es un desastre y las cifras son inexactas, los números utilizados en el presupuesto será inútil. Por eso es tan importante para mantener un buen registro. Quicken y Quickbooks son excelentes programas para ayudarle con la creación de un sistema de contabilidad que sea fácil de usar y comprender. Si usted puede revisar su previo cifras del año con confianza, tratar de cultivar sus áreas fuertes y buscar maneras de aumentar el rendimiento o el volumen. Por ejemplo, si un determinado producto se vende bien, tener una mirada más cercana a ese producto. Lo que hiciste al mercado, etc y tratar de modelo de sus otros productos en el mismo sentido para lograr los mismos resultados. También tendrá que analizar sus puntos débiles. Si es posible, establecer algún tipo de control interno sobre los débiles áreas. Un análisis de costos le ayudarán a determinar si usted es realmente ganar dinero en la venta de un determinado producto. Este es un gran problema con los nuevos propietarios de negocios. Ellos no hacen la investigación o la debida diligencia en la determinación de la necesidad de su producto. En efecto, que gastan una gran cantidad de tiempo y dinero con un producto que ni siquiera se va a pagar los gastos. Usted no puede emocionalmente ligado a su producto. Si no es vender, y se esperará a que pasar a lo que está vendiendo. Si su negocio está en su primer año, el presupuesto implica un poco más la tarea. Tenga en cuenta que un presupuesto es una expresión de sus objetivos. Trate de determinar el número de facturables horas que usted podría esperar razonablemente de cargo en el plazo de un año. Si usted se encuentra en las ventas, tratan de establecer el número de elementos que se pueden vender. Después de determinar la porción de los ingresos, debería mirar a su gastos. Algunos gastos, como alquiler, se fija, ya que no cambian de un mes a otro. Por ejemplo, si su espacio de oficinas de alquiler es de $ 3.000 por mes, usted debe pagar 3.000 dólares por mes, independientemente de si o no han hecho ninguna venta o de cualquier ingreso ganado. Esta es la razón por la elaboración de una oficina en casa, si usted puede, es mucho mejor. Usted puede cortar sus gastos de alquiler abajo. Otro tipo de gasto es una variable uno. En el presupuesto, esto se conoce como una variable "costo", que es un costo que aumenta con el nivel de ventas o ingresos. Que son variables porque el que más ingresos generan, la mayor de los costes que incurrir (esto significa simplemente que cuanto más se vende, es más lo que tienes que comprar). Si usted tiene otras personas que trabajan para usted, comisiones de ventas son un ejemplo de una variable-la costa más los ingresos por ventas, mayores son las ventas comisiones. Tienes que estar seguro de hacer la investigación antes de iniciar su empresa para determinar lo que comprende su costes fijos y variables. Ciertos tipos de empresas han establecido un margen de beneficio. Esta información puede estar disponible, simplemente preguntar a otros profesionales en su campo. Su contador ve miles de declaraciones de impuestos y pueden ser capaces de darle una idea de la media "costo de ventas" o "beneficios márgenes "para su tipo de negocio. Los promedios para determinadas industrias también son compilados por las organizaciones financieras puntuaciones como Dun & Bradstreet, Moody's y Standard & Poor's. Por ejemplo, si se inicio de un café, usted puede comparar sus ventas, ratio de beneficio bruto y los ingresos netos a los promedios de las ventas al por menor y café, la industria recopilados por Dun & Bradstreet. Es increíble cómo muchas de origen y de base propietarios de pequeñas empresas no saben si están haciendo un beneficio en el servicio, las partes o de ventas. Otros no saben si están haciendo o perder dinero en un trabajo en particular. El objetivo de la contabilidad y el proceso presupuestario es para ayudarle a responder estas preguntas y tomar las decisiones de gestión. No se puede conectar las goteras en los ingresos de su buque si no saben dónde están los agujeros. Una vez más, usando un programa como Quickbooks le permite ver que el tiempo se gasta en un proyecto en particular, lo que sus costes son, cuántos empleados se necesitan para completar el proyecto y el tiempo que tardó (lo que da una idea de las diferencias salariales para determinados proyectos). Si, por ejemplo, está ejecutando una empresa de consultoría Quickbooks le permite realizar un seguimiento del número de horas que usted trabaje en un proyecto y cuáles son sus costes. En la mayoría de las empresas de consultoría que su tiempo es su valioso. Tienes que ser compensados por el tiempo que pasas en un proyecto en particular o con un cliente. Copyright 2003 DeFiore EnterprisesInterested en tener su propio éxito, basado en el hogar creativo real inmuebles invertir negocio? Chuck y Sue han estado ayudando a la gente iniciar negocios exitosos basados en el hogar de más de 19 años, y podemos ayudar a usted también! 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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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