El ADN de la motivación
Realmente se trata de la motivación. Después de todo, ¿qué impulsa a alguien a escalar una montaña, o ir a la universidad, o ahorrar para un auto, o aprender un nuevo idioma o cualquier otra cosa de un millar de cosas? ¿Qué es lo que mueve a alguien a la acción desde una posición cómoda de estancamiento? La respuesta es la motivación. La motivación es el proceso de estimular a la acción. Se tarda una necesidad, el deseo o algún otro impulso y la incita a una respuesta. La motivación es la combustible de alto octanaje de éxito y, como tal, es vital que los individuos y los equipos de aprovechar su poder. A menudo, la motivación parece ocurrir espontáneamente - aparentemente el resultado de sucesos aleatorios. Sin embargo, la motivación al azar no es la grandeza de las cosas - por decir lo menos de la rentabilidad, la innovación y el éxito. Es imperativo que el equipo y los dirigentes cultivar y alimentar la motivación durante toda la vida de un proyecto. Afortunadamente, la motivación es relativamente fácil de crear. De hecho, puede reducirse a una fórmula: M = (D + A) U. Es decir, la motivación es igual a disonancia y la rendición de cuentas, multiplicado por la urgencia. Este es el ADN de la motivación. Es la esencia de lo que se disparará la imaginación individual y elásticamente unidad de acción. Contenida dentro de esta simple fórmula son las semillas de la fenomenal éxito. Más allá de la motivación de ADN, con lo que la claridad de un proyecto es uno de los retos fundamentales del equipo y los dirigentes. Los más exitosos equipos de operar siempre con una vibrante, pero se centró motivación. En cierto modo, la motivación es como encender una bombilla. De luz la bombilla de la habitación al instante inundaciones. La misma luz, sin embargo, cuando se centró, se convierte en un láser con aplicaciones mucho más poderoso. La capacidad para crear este láser determina como el enfoque que se llega a la cumbre y que simplemente marca el tiempo en el campamento base. La mejor manera de lograr la atención se centra a establecer metas realistas. Curiosamente, la palabra "objetivo", es una de las más antiguas en el idioma Inglés. Originalmente significaba, "obstáculo", o "frontera". Hoy pensamos en un objetivo como un objetivo o finalidad a la que dirigir nuestra energía. La versión anterior, sin embargo, imparte un sabor más completo con el concepto de Quinta Estación objetivos. En la Quinta Estación, los objetivos siempre siguen la motivación. Es decir, que siempre se fija en el extremo los límites de nuestras capacidades, ya que reflejan no sólo dónde estamos, sino también cuando queremos ser. Hemos examinado cada meta como un incipiente plan. Dado que los objetivos nos dicen hacia dónde vamos y proporcionar una medida objetiva de éxito, sugieren que la estrategia que deberá seguir. Con objetivos muy simple, el plan y el objetivo se sinónimos. Sin embargo, como la complejidad de la meta aumenta, la exigencia de un plan por separado que crece también. Equipo y los dirigentes puede fomentar el éxito de la aplicación del ADN consciente de la motivación, la creación de claros objetivos y por la promoción de equipo adecuado planning.George Ebert es el Presidente del Río Trinity y Seminarios Consulting, una empresa especializada en el diseño y entrega de equipo de construcción, el crecimiento personal y programas de desarrollo ético. Sr. Ebert es una muy buscados orador, educador y consultor, con más de treinta años de experiencia en los sectores público y privado. Que ha presentado ampliamente en los Estados Estados Unidos Estados. Él es el autor de la gestión de culto clásica, Escalada de la Quinta Estación: Una guía para la construcción de equipos que funcionan!
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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