Operativo en caso de sobrecarga perpetua?
Check Out Your E-semana HabitsAnother ha terminado. Y, a pesar de que se mueve a la velocidad de la luz, una vez más, apenas ha hecho mella en sus objetivos más importantes o proyectos. Casi todos los deseos que tenían más tiempo para centrarse en las cosas realmente importantes: Las actividades directamente vinculadas a objetivos de empleo o de negocios clave. Pasar tiempo con gente clave? en el trabajo y en casa. Ejercicio. Diversión. (Recuerde que la "diversión"?) Intelectualmente todos modos, nosotros entienden la necesidad de diferenciar "bosque de los árboles" prioridad sabio. Pero con más "árboles" de manejar que nunca, puede ser dura, incluso la localización de la selva, no importa gastar significativa tiempo allí. Por el momento, la mayor fuente de nuevos árboles contribuye al estancamiento del volumen de trabajo es el correo electrónico. Pero para ver el problema del correo electrónico como un problema de volumen sólo es perder en el problema real. Si las prácticas de la miles de ejecutivos y directivos que han asistido a Tiempo / Diseño 's? Potencia de trabajo seminario de gestión son una indicación, de correo electrónico en sí no es el problema. El número uno de impedimento para centrarse en el cuadro grande es cómo podemos responder a estos "árboles electrónicos". En otras palabras, si usted quiere más tiempo para su priorityactivities alta, no busque más, yourself.We hemos encontrado, ya se os ha UsHere tres e-hábitos que socavar nuestra capacidad de llegar a nuestras actividades de alto impacto y algunos gestión eficaz de enfoque? técnicas que pueden ayudar: 1. Perdido en la E-bosque a las 8:15 amWhat es lo primero que tienes que hacer cuando llegues a tu escritorio en por la mañana? Revise su correo electrónico, ¿verdad? Decimos que queremos pasar más tiempo en nuestras actividades forestales, pero nuestro comportamiento indican un amor por el "e-árboles". Sin embargo, al comenzar el día saltando entre los árboles, Es fácil perderse en el bosque. ¿Seguro que estás ocupado, pero antes de que usted lo sepa, es la hora de salida y nunca se acercó hasta el stuff.Solution de alto impacto: No te preocupes, aún puedes consultar su correo electrónico. Déle a su bosque las actividades de la atención que merecen por hacer una lista por separado de sus objetivos y proyectos actuales. A continuación, utilice el tiempo mientras se está descargando su correo electrónico para revisar esta lista y construir en el tiempo que día a trabajar en una o más de estos panorama actividades.2. E-HuggingIf los resultados de una encuesta previa a curso sobre los hábitos de trabajo de los gerentes y ejecutivos de una importante red de televisión por cable son una indicación, la Oficina de América paisaje está poblado por "e-abraza". Estos empleados se informó de registro en el correo electrónico, en promedio, 16 veces al día, con una comprobación de manager en la friolera de 50 veces. Basado en una jornada de ocho horas, este gerente es de interrumpir su concentración cada 9,6 minutos. Estos auto constantes interrupciones hacen que sea virtualmente imposible pasar cualquier porción significativa de tiempo en el forest.Solution: Si tu programa de correo electrónico constantemente le pide que cada el tiempo llega un mensaje nuevo, reducir al mínimo la tentación, ya sea desactivar esta característica o cerrar el programa completo. Luego decisión de consultar su correo electrónico no más de tres veces al día. Una mañana, al mediodía y al final del día la recuperación es óptima. Si usted es un ardiente amante de los e-, comienza por ti mismo hasta el destete a seis. Utilice el tiempo que habría pasado a reaccionar de forma proactiva e-mail a concentrarse en el picture.3 grande. E-anulando el ForestThe pre-forma de tecnología para evitar el pandeo de Down fue un paseo a la máquina de café. Con la llegada del correo electrónico, nunca morosos tienen que abandonar sus escritorios. De las 8:00 am salto en el e-árboles y el correo continua abrazando durante todo el día no son sino síntomas de un problema más amplio? eprocrastination. No convencido? Llevar la gestión de enfoque? Pop Quiz: Usted tiene 45 minutos. ¿Es usted más probable? A) Partir de ese proyecto de alto impacto que ha estado posponiendo toda la semana, o b) comprobar su correo electrónico. Si usted dijo "B", unirse al club. De las miles de personas que han respondido a esta pregunta, muy pocos dijeron que habían abordar el proyecto. En cuanto al resto de nosotros, nos decimos que la razón por la que ir para el correo electrónico es porque es más rápido y más fácil. Pero esa no es la única razón que todos los jefes de los árboles virtuales. Manejo de las cosas pequeñas las direcciones de nuestros exclusivo de los humanos necesidad de sentirse productivos. Fácilmente con cinco grandes proyectos en diferentes etapas de incompleto en un momento dado, los empleados rara vez se sienten "hecho". Email satisface nuestra necesidad de completar algo. Es decir, hasta el time.Solution siguiente: "Bosque" actividades siempre implican una "verbos grande" (por ejemplo, plan, desarrollar, coordinar, la investigación, trasladar, etc.) Los árboles pequeños implican tareas verbo como llamadas, correo electrónico, el orden y así sucesivamente. Esta distinción es importante porque el cerebro automáticamente salta verbos grande en favor de los pequeños. Dada la opción entre el desarrollo del plan de marketing estratégico y consultar el correo electrónico, la tarde siempre va a ganar porque el curso de acción es evidente. Lo que hay que hacer es romper con su imagen las actividades de grandes en la clase de verbos de acción pequeño que satisfaga nuestra necesidad de su finalización. La manera de hacerlo es mediante la la determinación de la acción siguiente, necesaria para mover el desarrollo del marketing estratégico a lo largo? como "llamada Fred", "ver si la sala de conferencias está disponible para una reunión de 2:00 de intercambio de ideas", o "hacer una lista de ideas de la comercialización sea posible. "Luego de usar que 45 minutos antes de la reunión para desprender uno o todos estos pasos manejables siguiente. No mires para la creciente ola de correo electrónico a retroceder en el corto plazo. En cambio, el clave para centrarse en el cuadro grande es aprender a administrar su atención. Obtener el control sobre su atención y obtener un mayor control sobre su Crees que la visión es agradable reimprimir este o cualquiera de nuestros aumentar la productividad artículos en el boletín informativo de su organización o en su sitio web que ofrece la atribución siguiente enlace y aparecerá con cada artículo. 2004 Hora / Diseño. Hacerse con el control de su enfoque y hacerse con el control de su vida. Para aprender más acerca de Tiempo / Diseño 's Enfoque de gestión? herramientas, capacitación y entrenamiento, llame al 800-637-9942 o visite www.timedesign.comhttp://www.timedesign.comTime/Design es un proveedor líder de la formación y la gestión del tiempo herramientas que ofrece estrategias prácticas y realistas para los compromisos de gestión, comunicaciones e información.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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