Grandes grupos! - Reunir a un grupo a pensar como un genio
Grupos Great! - Conseguir un grupo que piense como un genio ¿No sería genial tener un Edison o Einstein, o Mozart en su próxima reunión? Si usted tuvo un genio en su reunión, ¿crees que podríamos llegar a una mejor resultados? Permítanme ser el primero en decir que esas personas no estarán en su próxima reunión. Pero hay algunas cosas que usted puede hacer como un facilitador - algunas de las técnicas y tácticas que puede utilizar con el grupo que se ayudarlos a trabajar mejor. En este artículo usted aprenderá algunas de las estrategias de los genios (adaptado de pensar como un genio, por Michael Michalko en la edición de mayo de 1998 El futurista), y cómo aplicarlos en los cualquier grupo que está trabajando. Genios ver los problemas en muchos diferentes waysThe clave de esta estrategia es ayudar a un grupo de encontrar nuevas perspectivas. A menudo, un grupo se encuentran "atadas" en una solución específica o causa. El objetivo debe ser disminuir el grupo de abajo y ayudarles a buscar a su situación desde una variedad de perspectivas. Una vez que un grupo tiene un enfoque inicial, para que dejen de fuerza y una nueva perspectiva - la fuerza a volver a conceptualizar el problema. How To Do ItOnce un grupo se ha asentado en el enfoque, animarles a salir de la habitación. Cuando regresan, explicar el concepto de mirar el problema desde otro perspectiva. Pida al grupo a la lista de tres o más otras perspectivas que esta situación puede ser visto desde. De esa lista, elija uno para el grupo a reconsiderar la situación de. (Si el grupo es lo suficientemente grande que subgrupos de trabajo diferentes perspectivas.) el tiempo de permanencia en el examen de la situación de las nuevas perspectivas deben ser tan riguroso como el primer análisis. Una vez que el grupo ha completado su nuevo análisis, tienen que miren todos sus resultados. En este punto, animarles a tomar la mejor decisión, teniendo en cuenta todos los datos que tienen a su disposición. Los genios hacen genios novela combinationsSometimes no vienen con ideas nuevas, pero se combinan los ya existentes para hacer grandes avances. How To Do ItOnce un grupo tiene una variedad de posibles soluciones (posiblemente mediante algunos de los pasos anteriores), se les trata de combinarlos, en lugar de elegir uno. Incitarlos con preguntas como:? ¿Cómo pudiste hacer tanto A como B?? ¿Cómo podría obtener los beneficios de A y D, mientras que minimizar los riesgos? Genios relationshipsThis fuerza puede ser la estrategia más del genio de todos, y uno de usted puede emplear fácilmente con los grupos. How To Do ItAlways tener unos pocos (o mucho) de elementos dispares en una lista. En cualquier momento que un grupo está atascado, pídales a la fuerza una relación entre su problema a uno de los temas su lista. (También puede tener imágenes de los artículos, lo que podría estimular su creatividad más lejos.). Estas relaciones pueden ser forzadas, y esto puede ser que el avance viene. Nota: Algunos grupos o los individuos se lanzó en contra de esta idea como tonta. Reconocer esto, pero alentamos a intentarlo de todos modos. Pueden ser muy gratamente sorprendido. Recordar también, que la calidad viene con la regla cantidad se aplica aquí. Puede necesidad de probar más de una o dos relaciones forzadas antes de que se haga un progreso real. Los genios hacen su pensamiento visibleThis estrategia es a menudo objeto de un uso en reuniones de grupo, pero sólo en el nivel más bajo. Grabación de un trabajo en grupo en un rotafolio o pizarra, es un pequeño paso en esta dirección, pero para llevar esto al siguiente nivel (el nivel genio!), necesita obtener más visual. How To Do ItHave los miembros de un grupo de señalar a su soluciones a un problema, o dibujar los resultados de la aplicación de su solución. Si desea ver una variedad de soluciones a la vez, han subgrupos hacer esto para los diferentes escenarios. Enfoque del grupo (s) sobre lo que es visual e incluyente de su idea. El objetivo es no comunicar wow el grupo con habilidades artísticas. Una vez que los grupos hayan terminado sus dibujos, la revisión de todos ellos para ver si las nuevas ideas, o combinaciones de las ideas se encuentran. Genios pensar en oppositesOften es muy revelador examinar el contrario de su situación, o hacer la pregunta contraria. How To Do ItRather de tener el grupo de la pregunta directa sobre su tarea, haga que le pregunte lo contrario. Por ejemplo, si la pregunta es, "¿Cómo podemos atraer a nuevos clientes?", Más nuevas ideas y puntos de vista podría venir de preguntar, "¿Cómo se podría conducir a todos nuestros clientes de distancia?" Con las respuestas a la pregunta contraria, las tácticas y los planes para evitar este resultado puede ser desarrollada. Genios que metaphoricallyAristotle cree que las metáforas son un signo del genio. Si fueran lo suficientemente buena para Aristóteles, debería ser lo suficientemente bueno para nosotros! How To Do ItHave el grupo de comparar su situación a cualquier otra cosa (otro lugar de su lista antes mencionada). Cuanto más metáforas (o analogías), el grupo puede dibujar entre su situación y estos elementos al azar, mejor. Las ideas se derivan de la discusión de estas conexiones. Usted también puede pedir al grupo que decirle lo que podría comparar la situación a la que se otro método para iniciar las metáforas. Genios chanceIn prepararse para una situación de grupo, esto se ajusta más probable es que después de una solución se ha aplicado. Esta "preparación para la oportunidad" se reforzada por la voluntad de hacer dos cosas: reconocer los errores, y pasar el tiempo de revisar los resultados de la decisión o solución. How To Do ItAfter se toma una decisión, alentar al grupo a organizar su tiempo para revisar los resultados de la decisión. El tiempo también puede ser programada para discutir el proceso el grupo utilizó para llegar a la decisión. Al reflexionar sobre la labor y los resultados, a menudo nuevas ideas y mejoras se pueden encontrar. El decisión de tomar este tiempo es rara vez la inclinación natural de un grupo. Dinámica del grupo es tal que cuando el resultado o la decisión tomada, que el grupo está listo para "cruz que el tema de la lista", y se mueven encendido. Como un facilitador puede proporcionar un valor significativo por fomentar esta revisión à process.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 1999, Todos los Derechos Reservados, Kevin Eikenberry. Kevin es el Presidente de la Kevin Eikenberry Group, una compañía de consultoría de aprendizaje que ayuda a sus clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de formación, consultoría y servicios de habla hispana. Para obtener más información acerca de los servicios de facilitación ir a la
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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