¿Cómo conservar el buen talento para su negocio?
El mercado de empleo para ÉL las profesiones relacionadas
está finalmente detrás en el oscilación completo. Después de
4-5 años de outsourcing, de downsizing y de paradas completas de la
compañía los empleados en tecnología de información finalmente
tienen una opción otra vez. Muchos que los empleados se
aferraba a los trabajos existentes de esperar fuera de la sequía y de
la tormenta hacia fuera allí. Otros no eran así que afortunado
y tuvieron que encontrar un nuevo trabajo - en el mismo campo o en una
diversa trayectoria de la carrera. En la mayoría de los casos
un empleado terminó para arriba con menos dinero y un paquete más
pequeño de las ventajas. Los patrones tenían la opción y
podrían empujar sus requisitos y opciones que sabían que los
empleados no tenían mucha opción.
Pero ahora las cosas están cambiando otra vez y si un patrón
utilizaba el sueldo bajo sin ventajas se acercan por los últimos
años que él está preparado mejor para el petardeo. Los
empleados leen las mismas publicaciones y la misma estadística que lo
hacen los patrones. Los empleados sabe todo sobre outsourcing,
sourcing derecho o el mejor sourcing o con cualesquiera patrones de
las siglas vino para arriba disfrazar el hecho que el trabajo se puede
hacer eventual para menos por algún otro. Los empleados
también saben cuándo el mercado comienza a tomar otra vez y un
patrón que da vuelta a un ojo oculto a ese hecho puede tirarse en el
pie esta manera.
¿Así pues, qué pueden los patrones hacer para conservar a
gente talentosa cuando el mercado toma otra vez? En algunos
casos no hay nada que pueden hacer. Si el patrón agregó
insulto a lesión (significado: tratando a los empleados como
esclavos durante el descenso del mercado) los empleados se irán tan
pronto como venga una oportunidad mejor su manera - especialmente si
la oportunidad es proporcionada por una compañía que trate a
empleados con respecto y ofrezca un sueldo justo. Si el patrón
perdidoso piensa que pueden fijar el problema ahora que ofrece un poco
más dinero están adentro para una sorpresa. Si usted golpea un
perro con el pie en la tripa por 5 años él inmóvil arrojará
trasero incluso si usted es siega el ofrecimiento de una galleta.
El dinero ahorrado no ofreciendo ningunas ventajas y sueldo bajo
ahora tendrá que ser pasa en emplear a un nuevo empleado para un
valor comercial más alto (recuerde: el mercado escogido encima
de ya) y la pérdida de productividad por un rato hasta que el nuevo
empleado es cortes correctamente entrenados en los márgenes.
Habría sido más barato y mejorar para evitar la derecha de
bajo-Balling del principio.
Las compañías que valoran a sus empleados tienen generalmente
pocos problemas el conservar del talento. Incluso consiguen
nuevos empleados referidos por el existir que demuestra a menudo ser
una buena opción al emplear nuevo talento. Los convites
pequeños durante épocas duras pueden pagar apagado fácilmente.
Si un patrón explica que el dinero total es firmemente debido
a las condiciones de mercado, pero entonces demuestra que aprecio
cuando el mercado toma gana mucho más respecto que alguien que
intenta exprimir a empleados a la gota pasada. La pizza libre
almuerza cada de vez en cuando o un vale para la mejor compra o la
ayuda del teatro de la película en mantener al colmo y a la gente de
la moral motivados durante condiciones de mercado duro, también.
Sobre el autor:
Christoph Puetz es empresario acertado y autor internacional del
libro. Los Web site de Christoph Puetz se pueden encontrar en
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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