Entrevista De Geoff Alexander
Una redundancia inminente de su pozo pagó trabajo corporativo en la banca Geoff izquierdo Alexander pondering su dirección de la carrera. Más bien que solicite otros papeles corporativos, él utilizó la experiencia como catylst para seguir sus aspiraciones emprendedoras.
En octubre de 2004 él estableció a su propia compañía de la comercialización. Fuera de ésa él frezó la idea para una compañía en línea separada llamada BeautyandHealth.com...
La Entrevista.
Ds: ¿Qué le inspiró a que parara su trabajo corporativo pagado pozo e instalara la belleza y salud Ltd?
GA: Bien, había estado creciendo agitado por una cierta hora, y había estado evaluando el vario exterior de las oportunidades mi ' trabajo del día '; cuando estaba notificada que mi posición iba a llegar a ser redundante, esto se parecía como el tiempo perfecto ' actúe independientemente '. La belleza y la salud eran una de varias ideas que fueron traídas a la fruición consecuentemente.
Ds: ¿Usted tiene belleza de la creación de la ayuda y salud Ltd o usted actuaba independientemente?
GA: Busqué consejo de áreas numerosas y leí extensivamente. I todavía posee 100% de las partes.
Ds: ¿Cuál era el desafío más grande que usted hizo frente en traer su idea a la fruición? ¿Cómo era superado?
GA: Uno de los desafíos más grandes era la curva que aprendía escarpada para los sentidos prácticos diarios para la creación y el funcionamiento un negocio, y teniendo que volver a aprender y aplicar técnicas de la comercialización al mundo en línea.
Ds: ¿Qué le hace el más orgulloso sobre sus logros con la belleza y salud Ltd?
GA: Pienso el hecho que, de rasguño, aprendí construir, poner, y funcionar un negocio en línea.
Ds: ¿Cómo usted financió realmente su negocio para conseguirlo de la tierra?
GA: Instalé la compañía usando ahorros y la remuneración de redundancia.
Ds: ¿Qué cualidades hacen a empresario acertado?
GA: Un sueño o una meta, deseo, uno mismo-creencia, tenacidad, capacidad de aprender, adaptabilidad, recurnes. ¡para nombrar algunos!
Ds: ¿Qué usted cree es los elementos necesarios para que una empresa de negocio tenga éxito?
GA: La sincronización es importante, pero usted necesita tener USP (puntos de venta únicos) y un mercado hambriento. Entonces usted necesidad tiene que tener suficientes recursos, o bien descubre cómo usted puede tener acceso a los recursos específicos que usted necesita para hacerle el trabajo.
Ds: ¿Cómo esencial usted ve una educación de la universidad en éxito acheiving como empresario?
GA: Diría que no es esencial tener una educación de la universidad a ser empresario; ¡usted tiene que mirar solamente la lista rica o el número de las salidas que han hecho fortunas! Sin embargo, terminando un MBA a la una de las escuelas de la tapa en Europa, tendría que decir que me ha dado conocimiento esencial, confianza y contactos muy buenos.
Ds: ¿Cuáles son las tres lecciones más importantes que usted ha aprendido sobre negocio y espíritu emprendedor?
GA: ¿Hay muchas lecciones que he aprendido desde tomar la zambullida, así que al nombre solamente tres es difíciles? pero entre el más importante esté definitivamente: 1) usted tiene que tener una creencia profunda en se y ser persistent.if algo no se resuelve tal y como previsto, modifican su acercamiento; ¡2) esté preparado para el inesperado! El éxito es determinado a menudo por la cantidad de incertidumbre que usted puede hacer frente a; ¿3) sea flexible en su acercamiento a ocuparse de problemas pues se presentan? el más alto sus metas, más obstáculos que usted necesitará superar.
Ds: ¿Qué consejo usted daría a un empresario de aspiración?
GA: ¿Usted realmente tiene que creer en se? incluso cuando ésos alrededor de usted le dudan o golpean sus ideas. Entonces usted necesita ser persistente, y que quiere aprender de sus errores, y más importantemente, de otros los errores.
Ds: ¿Cuál es el libro del número uno que usted usted recomendaría a los empresarios de aspiración?
GA: He leído muchos libros que me han inspirado, pero para un libro de todo-encapsulado que recomendaría esté ' piensan y crecen rico ' por Napolean Hill.
Ds: ¿Qué equivocaciones memorables, si las hay, usted ha incurrido en en negocio? ¿Qué usted aprendió de ellas y cómo puede ellos ser evitado?
GA: ¿Como empresario, es fácil pensar que usted tiene que hacer todo usted mismo? al menos habrá siempre alguien especializado más en cada disciplina que usted necesitará tratar como dueño del negocio. El truco es descubrir cómo obtener la salida máxima para la entrada mínima, o llegar a ser cada vez más eficiente pues se enciende el tiempo.
Ds: ¿Cuál son las cosas mejores y peores sobre ser empresario?
GA: ¿La mejor cosa sobre ser empresario es el sentido inmenso de la libertad que usted tiene? ¡la desventaja a esto por supuesto es que si usted tiene éxito o el fall está en gran parte abajo a usted!
Ds: ¿Hay otros pensamientos, penetraciones, o consejo para los empresarios de aspiración a que usted quisiera agregar?
GA: Aunque suena como un clich?, ¿Diría que usted tiene que tener una idea clara de su corto, medio y en última instancia las metas ' a largo plazo '? ¡esto le dará la dirección y el foco cuando los curveballs inevitables se lanzan su manera!
Sobre el autor:
Los empresarios de las ayudas de Damien Senn crean negocios que obligan. Él es uno de los coches superiores del negocio del Reino Unido tan bien como un contable cargado completamente cualificado.
Damien es el autor ' del diario del éxito de Senn-Sational ' y ha desarrollado su propio modelo que entrena llamado ' el sistema del éxito de Senn-Sational '.
Para que sus cosas LIBRES de la transferencia directa '101 hagan antes de usted muera ' chascan por favor el acoplamiento siguiente:
http://www.senn-sational.com/freeresources.htm
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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