¿Gerencia Eficaz? 4 maneras de inspirar lealtad en su negocio
Vida Llameante Inc. Que entrena Del Copyright 2005.
Hoy como la gente hace cada vez más consciente de su valor, ella es el querer no más largo permanecer en un trabajo que ha llegado a ser intolerable e impersonal a ella.
Esto significa que en el mundo corporativo o del negocio, es suficiente no más de largo tener un sistema en lugar y esperar que la gente apenas se conforme por ella.
Sin una cierta forma de conexiones humanas, las cosas no se resolverán para largo y la fuerza de la comisión de sus empleados se desintegrará simplemente.
Si usted es ejecutivo, un dueño del negocio con los empleados o una organización con un equipo de los miembros del Consejo, usted tiene una tierra común. Su activo más grande es gente y la llave del número uno a asegurarse de que su negocio funcione como un mecanismo es asegurar la lealtad y la confianza de la gente en su nómina de pago.
Los días de la gente que trabajaba por razones altruistas han pasado de largo. La gente desea a la sensación apreciada y conectó emocionalmente y sin la gente leal en su lado, su negocio irá en ninguna parte y morirá.
Hay maneras muy simples de guardar la lealtad de sus trabajadores y compañeros de trabajo. Cuando usted pone estas prácticas en ejecucio'n, usted cosechará las ventajas substanciales para se y su negocio llegará a ser fuerte al wager cualquier tormenta.
1. Haga un esfuerzo de conocer a la gente que trabaja para usted. Cuando usted encuentra una manera de conseguir conocer a sus trabajadores y acercarles como individuos, pueble la sensación apreciada y haga devoto a usted.
La mayoría de la gente pasa sus vidas enteras que intentan conseguir notada y ser alguien. Esto puede muy frustrar para ella, especialmente si sus esfuerzos siguen siendo inadvertidos.
Demasiado a menudo, muchos encargados superiores se olvidan demasiado rápidamente de donde salieron. Recuerde cómo usted tuvo que trabajar una vez lentamente su manera encima de la escala corporativa y cómo usted se sentía de trabajo persistente lejos en un lugar sórdido. Usted incluso dolió quizá para ser notado y consigue una palabra que animaba de su jefe anterior. Mane si usted , usted no está solo. La gente también desea la misma cosa que usted anheló una vez para.
Usted puede pensar, I bien ' m no un psicólogo y mi deber no es llevar a cabo las manos de mis trabajadores. Apenas piense otra vez. Si usted desea el esmero, usted no lo conseguirá ciertamente rechazando prestar la atención a los que trabajen para usted. Y si eso es lo que toma, entonces es sabio llegar a ser perito en ella.
2. Sea abierto y directo con la gente. Demuestre a gente que usted cuida, y dígale lo que usted espera de ella. Sea upfront y claro sobre su posición en la relación a ella y a su trabajo. Déjelos saber exactamente lo que él puede esperar de usted en vuelta.
Todos modelamos nuestras vidas después alguien. Mi propia vida de negocio ha sido modelada e influenciada por dos grandes hombres. Mi padre que era un gran amante de la gente y de mi tío que era un industrial visionario con una pasión unquenchable para apoyar otros.
Estos dos hombres me enseñaron 2 cosas cruciales sobre la gente:
a) Humildad: eso no importa cómo es alto usted puede conseguir, sin la gente usted no es nada. Para ella está la gente que le hizo cuáles usted es.
b) Ingenuousness: Cuando usted oculta a su uno mismo verdadero de la gente, usted termina encima de no conocerse.
3. Anime y apoye a sus empleados. Para animar a gente, usted necesita saber sus puntos fuertes y débiles.
Mucha gente tiene grandes regalos y talentos, pero se siente tímida y es uno mismo consciente como resultado de sus pre-disposiciones o el ambiente que ella creció para arriba adentro. Hágase y a sociedad un favor y apoye a gente para crecer y usted será ed grandemente recompensado en vuelta.
También excepto se y sus sufrimientos innecesarios muchos del negocio. Descubra qué gente es verdad buena en y coloqúelos en la posición donde se sienten consolidados y pueden poner completamente sus capacidades en ejecucio'n.
Cuando la gente sabe que usted tiene sus intereses en el corazón, se esforzarán naturalmente aplicarse. Esto es porque la gente desea pertenecer "a un doblez" que ella puede ofrecer, incluso si ese "doblez" es un negocio. Pero usted debe ser genuino sobre su intención. Porque si usted no es, la gente pronto verá a través de usted.
4. Va la milla adicional siendo vigilante y demostrando algunos intereses en las vidas de sus trabajadores. Ésta es también una buena manera de mantener la trayectoria de la comunicación abierta. Pueble la confianza alguien que toma la época de pedir después de que ellos y realmente escucha lo que él tiene que decir. Una razón por la que prospera la sicoterapia tan bien es la gente de la atención consigue.
Sé de algunos dueños del negocio, que le hacen un punto para buscar a sus empleados en sus cumpleaños. Un hombre en detalle hace un redondo de su negocio three-storey que construye cada mañana en que él consigue trabajar. Él dice que él comprueba las listas de sus trabajadores de nombres en el final de cada día y anota los nombres de los cumpleaños que vienen encima del día siguiente.
¡La primera cosa que él hace la mañana próxima es ir a cada "cabrito del cumpleaños" como él los llama, y los felicita personalmente! Ahora que qué llamo impresionante. Especialmente puesto que él tiene 350 empleados en su negocio. ¿Quién dice que usted no puede encontrar hora de ser personal con sus trabajadores?
Él incluso toma la época de visitar a sus trabajadores en su hogar cuando sufren una pérdida de a amaron uno, o si están ausentes del trabajo por más de 3 días con una enfermedad. Su ayudante personal siempre canta su alabanza en la admiración.
No es ninguna maravilla que este hombre goza de referencias excelentes y de gran respecto. Cuál también es retratado por los beneficios él hace.
La gente tiene necesidades naturales que incluyan el reconocimiento de su existencia. Si usted, como dueño del negocio, se olvida de abastecer a estas necesidades, usted puede terminar encima de sentarse en una arena grande pero vacía, preguntándose qué fue mal. Si, por otra parte, usted hace la hora para sus empleados, usted será recompensado con gran gratitud a través, implacable y undying lealtad.
Sobre el autor:
Kunbi Korostensky, N.D., sicoterapeuta y coche certificado de la vida se especializa en la gente de soporte en la transición. Ella le ayuda a aceptar los cambios en sus vidas como naturales, y a utilizarlas para crear vidas más alegres, más significativas y más felices. Opinión sus preguntas holísticas de la tapa 10 del ebooklet para abrazar el cambio y para crecer en: mailto de http://www.embracingchanges.com/Books-and-Tools-to-facilitate-Changes.htmlor: kunbi@embracingchanges.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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