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El factor del miedo

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Conduje recientemente una encuesta sobre el lil que preguntaba a mis colegas cuáles eran sus miedos más grandes al pensar en comenzar un negocio o un funcionamiento su negocio. Los siguientes son los tres superiores temen que ése resultó de mi examen y de algunas maneras de combatirlas.

1. Miedo de la falta: ¿Pero por supuesto? el más obvio. Desafortunadamente, la realidad es que 30-50% de arranques falla por varias razones… no siempre debido a ventas pobres. Realmente, de cada siete negocios que cierren sus puertas, sólo una falla realmente - es decir, deja las obligaciones sin pagar (investigación Administración-patrocinada de la pequeña empresa). Entonces usted tiene sus factores externos que sean incontrolables, por lo tanto los millares de 9/11 de los despidos. Sin embargo, hay maneras de algunos fundamentos de conseguir sobre fallar, si usted planea a continuación por los buenos tiempos y malo:

* Sepa sus fuerzas y debilidades. Gente que teme intento de la insuficiencia a veces para hacer todo a la perfección. ¡Sí, usted control freaks hacia fuera allí sabe quién usted es! LOL sin embargo, usted debe realizar cuáles son sus talentos y entonces conseguir la ayuda donde usted está careciendo. Usted se dará más libertad para sobresalir en lo que usted hace mejor.

* ¡Analice su idea, su mercado, el equipo directivo, y su viabilidad financiera antes del principio cualquier cosa!

* Identifique las muchas trampas que otros han tenido y aprenda cómo evitarlas. ¿No puede ser dicho bastantes? ¡Conozca a sus competidores y encuentre a un buen mentor!

2. Miedo del flujo de liquidez escaso - AKA- que quiebra!: Su necesidad del dinero de lanzamiento es la razón que usted no debe asaltar fuera de sus 9 a 5 embotados apenas todavía. . .you pudo odiar sí su trabajo, pero piensa en él como el contribuidor a su “plan de lay-away para el escape.” Realice que usted va probablemente a pasar más dinero que usted hace eso el primer año en negocio. Aquí están algunos indicadores a ayudar a evitar que usted viva detrás en la mamá en su viejo sitio…

* ¿Reúna su plan empresarial? esto va de común acuerdo con el miedo número uno: Falta. Porque cuanto más usted ha disecado lo que usted necesita hacer, más realistas las cosas estarán para usted.

* ¡Consiga su Lado-Dan prisa ir! Comience pequeño con proyectos después de trabajo y el fines de semana. Usted puede probar las aguas para ver si su negocio está incluso digno de la extensión. Una transición lenta es llave.

* Sepa su presupuesto mensual y ahórrelo por consiguiente. Cada cheque que usted consigue de su trabajo y que lado-da prisa, que esconde lejos un pedazo para su “plan de lay-away para el escape.” Usted debe hacer por lo menos 6-12 meses ahorrar, de modo que usted pueda mantener esa azotea sobre su cabeza y alimento su vientre. ¿Y hey? ¡No cuente su 401k, de que está para el retiro solamente! ¡Usted no quiere pagar esa pena del 30% retirarse!

* Cuando todos los fall otros--Préstamo: Comience con los amigos y la familia. Los bancos quieren generalmente la prueba de un historial financiero por lo menos de 2-3 años, así que puede ser que no estén como querer dar, si usted tiene una compañía a estrenar. El dinero es bastante escaso actualmente, no obstante todavía hay algunas concesiones que se están dando lejos. Vaya en línea y a la biblioteca del negocio y haga su investigación. Pida sus organizaciones de negocio locales. ¡Usted puede ser que consiga afortunado!

3. Carencia de la estabilidad: Algo de la licencia de la gente de las razones principales su 9-5's es porque él se agujerea a los rasgones con la monotonía. Usted puede casi esperar ser sacudido en un mundo del cambio cuando usted está en el negocio para el uno del numero. Pero I para uno piensa que sea qué hace su tan emocionante. El ~yawn~ rutinario es lo que se están escapando muchos. Usted estará libre de llamar sus propios tiros y la inestabilidad es algo que pudo incluso ser dado la bienvenida.

* Pueda adaptarse al cambio: Con cada vuelta en el entorno empresarial imprevisible de hoy viene otro desafío. ¡Usted necesita poder cambiar direcciones que los quickly-always tienen un plan B! ¡Los empresarios que son conscientes de cambio hoy y con éxito se adaptan a él emergerán como los líderes de mañana!

Aquí están algunos acoplamientos relacionados a comprobar hacia fuera:

La administración de la pequeña empresa: http://www.sba.gov

sitio del consultor 1099-Independent: http://www.1099.com/

Entrepreneuar.com: http://www.entrepreneur.com/

Simone Kelly es CEO y fundador de Gots para tenerlo, poniendo, una firma que se especialice en la comercialización y los empresarios de la autorización con una serie de talleres y de acontecimientos del establecimiento de una red. Vea por favor sus Web site de la compañía aquí: http://www.gotstohaveit.com y http://www.giventakenetwork.org

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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