Empresarios un mayor costo
Al lanzar un nuevo producto o empresa, un empresario debe tener en cuenta el mayor coste - el coste de oportunidad. Costo de oportunidad económico es un término que se define como el coste de pasar de la mejor alternativa cuando de tomar una decisión. Por ejemplo, si un activo como el capital se utiliza para un fin, el costo de oportunidad es el valor de la siguiente mejor objetivo para el que el bien podría haber sido utilizado. En el del empresario caso, esto normalmente incluye los activos del empresario el tiempo y money.For una persona que trabaja actualmente en una posición corporativa, el costo de oportunidad de lanzar su propia empresa es típicamente la seguridad financiera que su posición de empresa ofrece. Afortunadamente, esta seguridad puede ser mitigado por el logro de la financiación de la empresa y establecer el mismo salario que antes de la posición. Sin embargo, si la empresa fracasa, la persona puede haber perdido la oportunidad de volver a la posición de las empresas y / o no se da cuenta de los pasos hasta la escalera corporativa que puede haber hecho si hubieran estado en su posición previa. Del mismo modo, si se optó por perseguir una oportunidad empresarial en lugar de otro, el individuo puede haber perdido la oportunidad de intentar poner en marcha la otra opportunity.Opportunity costo está relacionado con el riesgo / recompensa desventaja que implica el espíritu empresarial. El riesgo / recompensa implica que la desventaja mayor es el riesgo, mayor será el potencial recompensa. Costo de oportunidad que comprende una gran parte del "riesgo" en la relación riesgo / recompensa desventaja, a pesar de que no se incluyen muchos factores intangibles como el potencial causado por la vergüenza de tomar capital de amigos y familiares y con el empresario fail.Each empresa tiene su costo de oportunidad como la cantidad de su salario en caso de que actualmente se trabajan en otros lugares. Del mismo modo, las empresas tienen diferentes costos de oportunidad para determinar si el lanzamiento de nuevos productos, servicios, etc Identificar los costos de oportunidad, analizar, y luego hacer el mejor decisiones es un proceso crítico para los empresarios y las pequeñas y grandes empresas por igual, y puede ser un factor crítico en el éxito a largo plazo de un venture.Since su creación, Growthink planes de actividades se ha desarrollado más de 200 planes de negocio. Growthink clientes han recaudado más de $ colectivamente 750 millones en la financiación, puesto en marcha numerosas nuevas líneas de productos y servicios y la competencia adquirida ventaja y la cuota de mercado. Growthink se ha convertido en la empresa de elección de empresas de capital de riesgo, inversores, empresas y empresarios en el saber. Para más información, visite http://www.growthink.com o visite nuestro sitio de colocación de capital de riesgo en el GT de Capital de Riesgo.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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