Una habitación con vistas
Como un alto en la escuela secundaria, pagó en efectivo por un BMW con el dinero obtenido por la venta de periódicos. En 1983, como colegio primer año, vendió a medida y piezas de PC de su dormitorio? Esconde detrás de su compañero de habitación de la ducha cortina cuando mamá y papá visitados. Un año más tarde, con tan sólo $ 1.000 en capital inicial, que abandonan la escuela para centrarse plenamente en su expansión de negocios. Le tomó ocho años para convertirse en el CEO más joven cada vez de company.Today una lista Fortune 500, es una de las personas más ricas del planeta, con un patrimonio neto estimado en más de $ 14 mil millones. Su empresa emplea a casi 60.000 personas, y la revista Fortune clasifica como America's más admired.Michael la visión de Dell como uno de 18 años es ya legendario, y él sigue creyendo en los mismos principios básicos: la gestión de inventario, y escuchar y responder a los clientes. "Ser un empresario no estaba en mi mente ", él dijo una vez." ¿Qué fue de mi mente fue que vi la oportunidad por delante, que es tan convincente. "Dell entiende a una edad temprana que saber dónde quiere ir es el importante como saber cómo there.Success manipuladora de Acción: ¿Cuál es la visión de su negocio de franquicia? Al trabajar con nuestros clientes de coaching, descubrir que muchos no han tomado el tiempo para determinar las oportunidades delante de ellos. Son demasiado en el día a día de los ensayos sólo la gestión de su negocio. Otros nos dicen que, si bien saben su visión, no necesariamente compartida con su equipo. Después de terminar la lectura de este boletín electrónico, utilice estas preguntas se centró en su visión, y luego reunir a su equipo y hacerles saber que usted está junto partida: ~ ¿Dónde ir de tranquilo, introspectivo momentos, y has estado allí últimamente? ~ ¿Cuál es su actividad principal, y cómo este beneficio a sus clientes / clientes? ~ ¿Cuándo fue la última vez que tuvo una gran oportunidad y puso en práctica un nuevo producto / servicio? ~ ¿Quiénes son los líderes visionarios en su la industria, y lo están haciendo mejor o diferente? ~ ¿Por qué los otros sigan entrando en su industria, y qué nuevas ideas cree usted que ver? Al dar comienzo el discurso que pronunció ante la clase que se gradúa en 2003 la Universidad de Texas, después de la primera decirle a sus padres que todavía no llega a ver lo llevará a casa un título, dijo Michael Dell, "Dell Cuando comenzó, no vienen con un manual sobre cómo llegar a ser número uno en el mundo. Tuvimos que la figura que, en cada paso del camino. Y con cada nuevo producto y nuevo mercado, la industria de "expertos" nos dice no? Y como siempre, lo hicimos nuestro camino, con los clientes? no a los expertos? en mente. "El éxito manipuladora de Acción: Con su equipo, identificar los" negativistas "que mantienen desde sobresalir. ¿Es expertos de la industria, los competidores, la economía, los proveedores, dentro de poco las voces de su cabeza, o algunas otras cosas que están en el camino de su toma de control de crecimiento de su negocio de franquicia? Aquí hay cinco maneras de ayudarle a averiguar los inhibidores de llegar al trabajo y la superación de hoy: 1. Dígale a su equipo acerca de la última vez que no actuó en una idea? you.2 y lo detuvo. Tienen los miembros del equipo comparten historias que ha escuchado recientemente a los proveedores y customers.3. Hablar de las cosas que estamos viendo en las noticias y lectura en el paper.4. Pedir a todos lo que lo harían si se tratara de "rey por un día" en su business.5. Lluvia de ideas sobre la próxima "gran cosa" en su negocio, y crear un plan de acción para hacer Dell it.Michael creado una gran empresa por creer en su visión, y por hacer algo que muchos olvidan? dando a los clientes exactamente lo que quieren. En ese discurso de apertura dijo, "Nosotros no inventamos el concepto de vender directamente a los clientes, y no inventar la computadora personal, y sin duda no inventó la Internet? pero siempre hay una oportunidad de hacer una diferencia. "buscar la oportunidad de hacer una diferencia en su negocio de franquicia, y lo encontrará. Luego, las cosas van a ser tan emocionante como se sentirá uno de 18 años en todo again.Addendum: En 1995, dos estudiantes de la universidad me dio una lección sobre la Internet. En el final de nuestro período de sesiones, le pedí que equipo de marca que se recomienda para nuestra casa. Rápidamente se dice al unísono, "Dell". A continuación, un añadido, "Y cuando lo hagan, invertir la misma cantidad en su existencias. "Compramos el ordenador. En la actualidad, la población sería un valor de alrededor de 50.000 dólares. morales? una gran cantidad de estudiantes universitarios son muy inteligentes. Escuchar a ellos Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 por Éxito manipuladora, LLC. Todos los derechos reserved.The entrenador, David Handler, es el fundador del éxito Handler, (http://www.successhandler.com), y se especializa en ayudar a los pequeños empresarios encontrar claridad y tomar medidas. Él entiende los desafíos de la gestión de una empresa, porque él ha estado allí? como dueño de un pequeño negocio, franquiciado, franquiciador, la empresa líder y formador. Al igual que los entrenadores deportivos, su entrenamiento le enseñará cómo
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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