Espíritu de empresa: ¿qué significan realmente?
Introducción: En un mundo donde las ideas impulsar economías, no es de extrañar que la innovación y el espíritu empresarial a menudo se consideran como inseparable cama. Los gobiernos de todo el mundo están empezando a darse cuenta de que con el fin para mantener el progreso y mejorar la economía de un país, la gente tiene que ser estimulado y capacitado para pensar fuera de la caja y el desarrollo constante de productos y servicios innovadores. Una vez que la manera de hacer viable de negocios ya no son garantías para el futuro éxito económico! En respuesta a estos cambios inevitables, algunos gobiernos están reconsiderando la forma en que los jóvenes son educados por infundir el pensamiento creativo y la innovación en sus nación del currículo educativo. En el mismo sentido, se están poniendo mucho énfasis en la necesidad de formar a los futuros empresarios a través de componentes de la infusión del espíritu empresarial dentro del sistema educativo, especialmente en el terciario level.Some países han adoptado esta iniciativa a un nivel superior mediante la introducción de la educación empresarial en las escuelas primarias y para alentarlos a ser futuros empresarios, cuando son de edad. En un serie de estudio financiado por el Centro Kauffman para Liderazgo Empresarial, se comprobó que casi siete de cada 10 jóvenes (edad 14-19) estaban interesados en convertirse en un empresario entrepreneurs.Being es ahora la elección de la nueva generación en comparación con las opciones de carrera preferida de antaño como ser médico, abogado o de un piloto de combate. En una reciente visita a la ciudad de Shangai en China, una encuesta informal se llevado a cabo entre los jóvenes chinos por el autor. Los resultados de la encuesta demostró que ser un empresario, sobre todo en el campo de la informática y el comercio electrónico, se percibe como una 'cool' de carrera y es una aspiración de muchos chinos jóvenes Antes de la "apertura" de la China moderna, al ser un empresario fue percibido como el resultado de la incapacidad para mantener un buen gobierno y los puestos de trabajo que se atreven a aventurarse, a menudo despreciados en por sus pares. Los tiempos han hecho changed.With este cambio en la mentalidad y el relativo conocimiento que los empresarios traerán una mayor creación de empleo, la conciencia y el espíritu empresarial de los estudios académicos han mayor. En muchos institutos de enseñanza superior, muchos cursos de espíritu empresarial y la innovación se están desarrollando y se ofreció a atender a la creciente demanda. La expresión "espíritu empresarial" también ha evolucionado con numerosas variaciones. La proliferación de jergas, como netpreneur, biotechpreneur, technopreneur y multipreneur se acuñó para mantenerse al día con las cambiantes tiempos y condiciones comerciales que rodean us.In ver de estos cambios, es importante que la definición de la iniciativa empresarial ser refinado o redefinido para permitir su aplicación en este siglo 21. Para decirlo brevemente, "buena ciencia tiene que comenzar con una buena definiciones (Bygrave y Hofer, 1991, p13). "Sin la definición adecuada, será laborioso para los encargados de formular políticas para desarrollar programas exitosos para inculcar cualidades empresariales de su pueblo y dentro de sus organizaciones country.The documento se ofrece un resumen de las definiciones de la iniciativa empresarial proporcionada por los estudiosos en esta materia. El autor también ampliará en una de las definiciones por Joseph Schumpeter a crear una mejor comprensión de la definición de la expresión "espíritu empresarial" que se aplica hoy en el negocio a través de los años world.Entrepreneurship: Se descubrió que el término «espíritu empresarial» se puede encontrar en el verbo francés "entreprende 'en el siglo XII, aunque el sentido no puede ser el aplicable el día de hoy. Este significado de la palabra a continuación, fue a hacer algo sin ningún vínculo con beneficios económicos, que es la antítesis de lo que tiene que ver con el espíritu empresarial de hoy. No fue sino a principios de los años 1700, cuando el economista francés Richard Cantillon, descrito como un empresario que lleva por riesgos en la compra de determinados precios e incertidumbre en los precios de venta (Barreto, 1989, Casson 1982) que es probablemente más cerca del término tal como se aplica la today.In 1776 estimulante libro "La riqueza de las naciones", Adam Smith explicó claramente que no es la benevolencia del panadero, pero el propio interés que motivó a proporcionar pan. Punto de vista de Smith, los empresarios son los agentes económicos que transforman la demanda en el suministro profits.In de 1848, el famoso economista John Stuart Mill describe el espíritu de empresa como la fundación de una empresa privada. Esto abarca el riesgo de la toma, la toma de decisiones, y las personas que desean riqueza mediante la gestión de recursos limitados para crear nuevos negocios ventures.One de las definiciones que el autor se siente mejor ejemplifica el espíritu de empresa fue acuñado por Joseph Schumpeter (1934). Dijo que el es un empresario que se aplica la "innovación" en el contexto de la empresa para satisfacer la demanda insatisfecha del mercado (Liebenstein, 1995). En la elaboración, vio a un empresario como un innovador que aplica cambio en los mercados a través de la realización de nuevas combinaciones. La realización de nuevas combinaciones pueden tomar varias formas: La introducción de un nuevo bien o el nivel de calidad; La introducción de un método novedoso de producción, la apertura de un nuevo mercado, la adquisición de una nueva fuente de suministro de nuevos materiales; y la realización de la nueva organización en cualquier industry.Though el término "innovación" tiene diferentes significados para diferentes personas, varios escritores tienden a ver la "innovación" en la forma de la iniciativa empresarial como un no, sino de un cambio cuántico en cambio la creación de nuevas empresas y los productos / servicios que proporcionar (BSA, Bygrave, 1995; Bygrave y Hofer, 1991). En opinión de Drucker (1985), se percibe el espíritu empresarial como la creación de una nueva organización, independientemente de su capacidad de sostenerse a sí misma, y mucho menos hacer una beneficio. La noción de un individuo que inicia una nueva empresa sería suficiente para él / ella para ser denominado como un empresario. Es esta característica que distingue el espíritu empresarial de la rutina tareas de gestión de la asignación de recursos en una organización de las empresas ya establecidas. Aunque la definición tiende a ser un tanto simplista en la naturaleza, que atribuye firmeza la naturaleza de la acción empresarial con de riesgos y la presión de la incertidumbre por el individuo (Swoboda, 1983) En un estudio Delphi, de Gartner (1990) encontraron ocho temas expresados por los participantes que constituyen la naturaleza de la iniciativa empresarial. Eran el empresario, la innovación, la creación de la organización, creando valor, la ganancia o sin fines de lucro, el crecimiento, la singularidad, y el propietario-gerente. Los temas que podrían considerarse como un derivado y la ampliación de la anterior Schumpter Schumpeter concept.Expanding en la Definición: Después de digerir las numerosas definiciones de la iniciativa empresarial, uno tendería a ver un fuerte vínculo entre estos dos términos: el espíritu empresarial y la innovación. En retrospectiva, la mayoría de las definiciones tienden a ser, en cierta medida, un nuevo trabajo y la ampliación de la definición de Schumpeter el espíritu de empresa (que es el de la innovación se está aplicando en un contexto comercial). Al definir el término de "innovación" es muy discutible y que merece un documento sobre su propio, el autor tiene, por lo tanto, por conveniencia, resume la definición de la innovación. La innovación puede ser percibido simplemente como la transformación de la creatividad las ideas en aplicaciones útiles mediante la combinación de recursos nuevos o inusuales en la forma de ofrecer valor a la sociedad o para la mejora de productos, tecnología o services.In la opinión del autor, las dificultades de definición "innovación" podría ser la razón del dilema se encuentra en el intento de llegar a una clara definición de la expresión "espíritu empresarial". Tomemos, por ejemplo, si alguien empieza otro ejecución de la fábrica de perro caliente de pie en las calles de Nueva York, se le denomina como empresario? Según Drucker, la definición, será visto como uno solo. Sin embargo, si la definición de Schumpeter fue utilizado como un directriz, la respuesta es probablemente "NO". ¿Por qué? El núcleo de la cuestión radica en qué es tan innovador sobre la creación de otro perro caliente de pie que se encuentran en abundancia en Nueva York. Por el contrario, si es el primero en iniciar un stand de venta de perros calientes con Oriental Sweet and Sour Sauce relleno, sino que podría denominarse como un empresario (incluso sobre la base de la exigencia de Schumpeter) como lo ha hecho lo que otros no han hecho antes. En el contexto del espíritu empresarial, la creatividad y la innovación son los puntos clave en todo el sistema de things.In esta manera, mediante la adición de "innovadora" de las características de un producto o servicios y la creación de una empresa sobre la base de estos características adicionales para competir en el mercado existente, los nuevos operadores puede ser capaz de ganar ventaja competitiva con respecto a este mercado ya existente players.In el caso del vendedor de perro caliente, se puede argumentar que su adición de Oriental Sweet and Sour Sauce coberturas puede ser visto como anodino. Esto va en contra de algunos estudiosos definición del espíritu empresarial como cuántica requieren cambios en los productos / servicios que deben justificarse como empresarial (Bygrave, 1985; Bygrave y Hofer, 1991). De acuerdo con la creación de nuevos productos para la venta, alguien que inicia un negocio, proporcionando una nueva forma de servir a sus clientes / clientes se considera empresarial también. Sin embargo, se suele decir que no hay reales de nuevos productos o servicios en el caso de que uno no se ve a los últimos productos y servicios para las ideas de mejora. Así, la noción de mejoras debe ser aceptado como innovadores too.Innovation en el sentido de los negocios no necesariamente implica, en el sentido físico, la introducción de un nuevo producto o servicio. Puede ser en la forma de lo que comúnmente se conoce como creativo imitaciones. Por ejemplo, si una persona empieza a vender un producto que ya es común en su área o país, no será visto como empresarial. Sin embargo, si es el primero en vender el mismo producto en un local virgen o virgen a un segmento de mercado, será visto como un empresario en su propio rights.Take Muhammad Yunus, por ejemplo. Yunus se convirtió en un empresario cuando inició un programa de microcrédito para los pobres aldeanos en una parte rural llamado Grameen de Bangladesh, con sólo 26 dólares de los EE.UU.. El préstamo se divide entre 42 para ayudar a los aldeanos a comprar artículos pequeños, tales como peines, tijeras, agujas y otros artículos necesarios para iniciar su propia casa empresas. En los últimos 22 años, el Grameen Bank ha crecido con más de $ 2 mil millones de préstamos concedidos. Ahora se ha convertido en un modelo para varios micro-crédito.> Desde el siguiente ejemplo, Yunus creó la banca y los préstamos de Grameen en instalaciones específicamente para los pobres aldeanos. La banca y las actividades de préstamo de dinero no son nuevas, pero Yunus fue el primero en proporcionar esos servicios en un parte rural de Bangladesh y que es, sin duda, la innovación y al riesgo, teniendo en su parte como un emprendedor social. En resumen, la innovación no tiene por qué surgen principalmente de un nuevo producto o servicio, pero podría ser un producto antiguo servicio o la búsqueda de un nuevo mercado para penetration.An individuo que podría denominarse como un empresario en caso de que vende un producto o servicio utilizando los nuevos sistemas y / o medios de comercialización, distribución o producción métodos como base para un nuevo negocio. Un buen ejemplo será Jeff Bezos, el fundador de Amazon, el éxito basado en la Web librería. Fue uno de los primeros en vender libros en gran escala el uso de una tienda online y también patentó el sistema de un solo clic de comprar en línea. Aunque la venta de libros no es una innovación en sí mismo, Jeff Bezos es innovador en el uso de Internet como una solución viable a continuación, de marketing y ventas para el canal venta books.Another ejemplo en el campo del comercio electrónico es Stuart Skorman, el fundador de Reel.com. Reel.com es esencialmente una de las primeras películas tienda cibernética con un gran inventario de más de 100 000 vídeos. Aunque el establecimiento de un almacén de la película era revolucionario entonces, Reel.com principal distinción que se conoce como la primera tienda en línea para ampliar la apertura de una tienda fuera de línea. El fundador consideró que por ello, la tienda en línea podría ser un anuncio de la tienda fuera de línea y viceversa, por lo tanto, haga clic en el fortalecimiento de esta empresa y de mortero-un ejemplo de la creatividad y la innovación aplicados en un negocio rentable context.Conclusion: Este papel ha comenzado como un intento de redefinir el concepto de espíritu de empresa, pero acabó 'actualización' de la rueda, sobre la base de la definición propuesta por Schumpeter. En el documento se amplió esta influyente obra, dando ejemplos para ilustrar lo que fue la innovación en el espíritu de empresa y esperamos que a lo largo del camino, se han descubierto nuevos conocimientos en el estudio de la definición de entrepreneurship.In resumen, el autor espera que este documento seguir alentando la incorporación de pensamiento creativo y la innovación dentro del sistema educativo para fomentar los futuros empresarios con una ventaja competitiva. A juicio del autor, las características y capacidades para establecer un nuevo negocio basado en hacer las cosas que no lo hayan hecho antes debe alentarse. La innovación debe ser la piedra angular de la iniciativa empresarial en contraposición a la mera creación de una nueva empresa sin la aplicación de los cambios o la adición de características de las mejoras a los productos y servicios que proporciona y / o su negocio processes.About El AuthorDr. Alvin Chan es un Consultor Senior de Investigación en la Primera Quatermain
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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