Lanzamiento Ellos mismos De 10 Empresarios De las Maneras En El Pie
Los empresarios y sus negocios tienen una tendencia al ambush ellos mismos cuando no están mirando. Esto afecta cuánto rédito pueden generar, cómo rápidamente se levanta su negocio, e igualan si sobreviven después de los años primeros. Si usted se siente que hay una posibilidad que usted está consiguiendo de su manera al éxito, repase estos elementos para ver si cualesquiera de estos artículos pudieron aplicarse.
1. Imagínese el invertir de hora y del dinero en un producto o servicios, sólo de encontrar que no está vendiendo. O por lo menos no tiene los resultados que usted esperó. Ahora, soy el hablar realista aquí, y una no cierta visión grandiosa. Es duro dar para arriba algo cuando usted ha invertido sus recursos en algo, más importantemente, usted tiene canalón apagado al mundo (aceptable, los amigos y familia) ese usted la hacía.
Pegándose a una idea, a un producto, o a un servicio que no esté haciendo ningún dinero o bastante dinero para apoyar el negocio no es elegante. El ego y el orgullo no hacen el dinero. El conseguir enganchado a ninguna una idea, o aún a dos, que no sea provechoso no es elegante. Cada producto sube y cae -- incluso las gotas de McDonalds un producto cuando no prueba fuerte. Las ideas son la modernidad de empresarios, hacen el dinero con ellos o los dejan ir.
2. Sea orgulloso de ser un empresario. DFor una cierta razón, el empresario del título se parece haber cogido una enfermedad, pero ése no debe ser el caso. Sea orgulloso de ser un empresario cuando alguien le pregunta, no lo mascullan, y no llaman por otro nombre, como si el ser empresario fuera de alguna manera unprofessional. Igual se aplica al título del profesional independiente -- que es otro nombre para el empresario. Soporte alto y orgulloso.
Cuando pregunto a gente en los acontecimientos del establecimiento de una red si ella es empresario, ella responde a menudo con lengua de cuerpo extraña. Algunos cambian de puesto su postura incómodo, su mano pasan a veces su boca y ellos dejada fuera de un apenas audible, "sí," e incluso me corrigen a veces, usando un cierto otro título.
3. Ninguna Bolonia (o b.s.). Los empresarios pueden ser excitados naturalmente y optimistas sobre lo que están haciendo. No deje el entusiasmo sonar como bombo. Debido a esta gente no le confíe en. Apenas no diga los pros, agregan el contra. ¿Deje a gente saber, que es la mejor persona para este servicio? no cada uno, o qué circunstancias son las mejores para el producto. La gente es no estúpida sino si ella tiene que calcular el contra del producto o del servicio, usted perderá muy probablemente la venta.
4. Estando en la negación de su posición de efectivo. No está balanceando el talonario de cheques, no sabiendo cuáles son sus efectos a cobrar de las cuentas, cantidades por pagar, o cuáles el coste de la rotura incluso para un producto o un servicio, el negocio elegante. Si usted no sabe cuáles es, consiga un libro en el asunto o hable con un contable. La negación crea miedo, y el miedo crea la negación. Es un círculo vicioso que crea la tensión y úlceras. Los proyectos a corto plazo dan vuelta alrededor de dólares a corto plazo. Los proyectos a largo plazo nunca dan vuelta alrededor de dólares a corto plazo. Sea realista con todos sus recursos.
5. El aceptar débil cualquieres cuerpos. Si su personal débil, clientes débiles, alianzas estratégicas débiles, o cualquier persona en su reino de la ayuda. Si usted está atrayendo a gente débil, usted está dando señales débiles. Cambie sus señales y usted cambiará lo que usted atrae. Para atraer a gente fuerte, usted necesita señales fuertes.
6. Posibilidad confusa con realidad. Una de las características principales de un empresario, y ésta podría ser una de las razones que la gente puede no tener gusto de usar el nombre, es su regalo para ver todo en posibilidades, con todo pasa el dinero en el mundo de la realidad. El dinero es siempre realidad.
7. Venta o el intentar demasiado difícilmente explicar de lo que usted vende. Si usted se encuentra el empujar cuál usted es del producto o el servicio hace, es hora de cambiar su "fórmula del éxito." Las causas comunes son: (1) usted está intentando vender alguien que no es su blanco, o (2) si usted tiene la blanco derecha y usted no sabe lo que usted está vendiendo. Usted puede dirigir solamente esto de dos maneras, saber lo que están comprando los clientes, o saber las ventajas de lo que usted está vendiendo. Ventajas en la necesidad de clientes de los términos de oír y de entender, no qué usted elige decir.
8. Carencia de cualesquiera o de estructuras adecuadas de la ayuda. Si toma una aldea para criar a un niño, qué usted piensan toman para levantar un negocio. Seguramente, no un guardabosques solitario. Trabajo con otros a ayudar a dirigir sus muchos negocio y necesidades personales. Los empresarios necesitan la ayuda, incluso si es solamente una sensación. Arregle tener una estructura de la ayuda para cada parte de su negocio. Tenga en cuenta la extremidad número cinco arriba para esto también.
9. Encima o bajo delegar. Es tan duro que los empresarios comiencen a delegar. Con todo una vez que ellos se parecen hacer pivotar el péndulo totalmente al delegado opuesto del lado y del excedente. Sobre delegar "está descargando" en la gente. Incluso la gente pagada, no tiene gusto de ser descargada encendido. La sensación en control es una necesidad de la mayoría de la gente, empresarios no es diferente. La miran como dinero o confían en la edición, cuando en actualidad es generalmente una edición del control. Delegue apropiadamente y con la gente que piensa usted puede confiar en. Deje la confianza construir en un cierto plazo.
10. Pare el dar para arriba tan fácilmente. Los empresarios acertados no ven falta. Ven lecciones que aprenden. Se toman, se sacan el polvo apagado, cambian y ajustan, y guardan el moverse. El ser empresario, durante los años de un negocio -- que sea bajo cinco años para la mayoría de los profesionales, toma más trabajo que siendo empleado. Incluso si usted es un graduado con un MBA en negocio. No incluya su tiempo de la curva que aprende adentro con el resto de su tiempo. Cada uno tiene una curva que aprende de una cierta clase.
Catherine Franz, una comercialización profesional y coche de la escritura, se especializa en el desarrollo de producto, la escritura y la comercialización, nonfiction, entrenamiento del Internet. Boletines de noticias y artículos disponibles en: blog de http://www.abundancecenter.com: http://abundance.blogs.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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