Diez extremidades del alquiler con opción a compra de
equipo - excepto un paquete en su arriendo siguiente
Según la asociación del alquiler con opción a
compra de equipo ("ELA"), los negocios de ESTADOS UNIDOS arriendan
cada cosa de las computadoras de computadora portátil a los
aeroplanos comerciales, racking encima más que $ 200 mil millones en
el equipo arrendado cada año. Aunque cuatro fuera de cinco
compañías de ESTADOS UNIDOS utilizan el alquiler con opción a
compra para adquirir el equipo, muchos no saben el ins y las salidas
de la renta bien bastante a negociar mucho. Centrándose en
algunos aspectos claves de la transacción del arriendo, usted puede
ahorrar un paquete en su arriendo siguiente y eliminar la provocación
potencial.
1. Elija a socio adecuado del alquiler con opción a
compra
El punto de partida para el dinero del ahorro en su
arriendo es seleccionar a la compañía de alquiler con opción a
compra adecuada. Los ahorros más grandes de esta área vienen
de tiempo del ahorro y de esquivar transacciones inferiores al nivel
normal del arriendo. La opción incorrecta del arrendador puede
dar lugar a una aprobación lenta, inhabilidad del arrendador de
entregar, honorarios ocultados, una transacción mal diseñada del
arriendo o el peor. Dé este aspecto de obtener un arriendo su
prioridad más alta. Para ahorrar un paquete en su arriendo
siguiente, usted debe hacer su preparación en compañías de alquiler
con opción a compra que hacen una oferta pre-calificativas.
Busque a arrendadores con: 1) experiencia y conocimiento;
2) buenas reputaciones; 3) la capacidad de realizarse;
4) contactos de negocio provechosos; y 6) un acercamiento
de la relación. Pida y consiga a arrendador la información
financiera, la información de fondo sobre los encargados dominantes,
un listado de arriendos recientemente terminados, y los contactos en
las fuentes de financiamiento de la llave para cada compañía de
alquiler con opción a compra que es considerada. Repase esta
información y siga con todos los contactos proporcionados.
2. Elija el arriendo derecho
Usted puede rastrillar en ahorros grandes
obteniendo el arriendo derecho para el equipo que usted está
adquiriendo. Al planear su financiamiento del arriendo,
determine los tres superiores o cuatro cualidades que su arriendo debe
tener. Durante este proceso, evalúe cuidadosamente la
importancia de: arriende la tasación, la flexibilidad del
arriendo, las consideraciones del balance, la obsolescencia del
equipo, el período anticipado del uso del equipo, y el estado del
crédito de su firma. La opción incorrecta del arriendo puede
ser costosa.
La tasación del arriendo es mercado conducido, así que
consiga por lo menos tres ofertas del arriendo. Evalúe
cuidadosamente las ofertas haciendo un análisis comparativo de los
flujos de liquidez descontados que incorporan todos los costes y
honorarios anticipados. Cerciórese de que su arriendo tenga
favorable extremo-de-arriende opciones, un razonable
extremo-de-arriende período del aviso, la capacidad de volver a poner
el equipo notificando al arrendador, la derecha de terminar el
arriendo temprano sin una carga onerosa, y la derecha de asignar el
arriendo a otro usuario bajo condiciones convenidas en. Busque
un arreglo que cubra las necesidades del equipo de los por lo menos
seis a doce meses próximos.
Los ahorros grandes pueden ser observados sabiendo cuándo
seleccionar un arriendo con una opción de la compra del negocio
contra una opción justa del valor comercial. Si usted sabe
usted guardará el equipo más allá del término de arriendo inicial,
una opción de la compra del negocio es generalmente el alternativa
más rentable. Si el equipo es propenso a la obsolescencia o si
es inverosímil usted conserva el equipo en el extremo del arriendo,
considere un arriendo con valor comercial justo, extremo-de-arriendan
opciones.
Sepa la situación de crédito de su firma. Si su
firma ha sido en el negocio por un número de años, es provechosa,
tiene un buen expediente de pista y tiene un balance fuerte, merece la
grandes tasación y términos del arriendo. Si su firma tiene un
balance de registro o débil manchado del crédito, el desafío es
conseguir el mejor reparto posible. Identifique y ofrezca los
realces de crédito que harán su transacción más atractiva.
Permita el un montón de hora de conseguir con el proceso de la
revisión de crédito y de la diligencia debida.
3. Pida casquillos justos del valor comercial los '
Si usted decide que un arriendo justo del valor
comercial es la manera de ir, usted puede realizar ahorros grandes
limitando ese valor. El valor comercial justo de alquiler y las
opciones de la compra en el extremo del arriendo permiten a
arrendatario a continúan arrendando el equipo o comprar el equipo en
el valor comercial justo de entonces. Estos valores son
cotizados generalmente por el arrendador en el extremo del arriendo
basado en datos del mercado de accesorios, pero la mayoría de los
arriendos permiten que el arrendatario obtenga una valoración de un
tasador cualificado del equipo. Para realizar ahorros
significativos y para eliminar sorpresas desagradables, solicite las
opciones justas del valor comercial "se capsulan" que (tenga límites
superiores). Guárdese, sin embargo. Los arrendadores
pueden insistir en el valor comercial ' pisos justos (límites más
bajos) cuando convienen ' los casquillos. La disponibilidad de
un casquillo justo del valor comercial dependerá del tamaño de la
transacción (no puede estar disponible en transacciones pequeñas),
de la competición entre arrendadores, y del estado del crédito de su
firma.
4. Mantenga Extremo-de-arriendan el aviso y
períodos de la renovación brevemente
Para evitar las cargas involuntarias fuertes del
arriendo, el aviso de la búsqueda y los períodos automáticos de la
renovación que son cortos. El propósito primario del
extremo-de-arrienda período del aviso es no prohibir a la compañía
de alquiler con opción a compra suficiente tiempo a redeploy el
equipo si usted elige para volver el equipo. El propósito
secundario es notificar al arrendador de su plan a continúa
arrendando el equipo o comprarlo. El período del aviso se
extiende generalmente a partir del uno a seis meses, con tres meses
siendo típicos. Si usted viola el período del aviso, el
arriendo golpea con el pie en un período automático a menudo
desfavorable de la renovación, generalmente un a seis meses. Si
el arrendador es poco dispuesto negociar esta disposición, usted
puede ahorrar el dinero cerciorándose de el requisito del aviso se
satisface dentro del tiempo dado un plazo.
5. Alquiler Del Interino De la Raya vertical
Usted puede reducir radicalmente costes de la
contrato de arrendimiento perceptiblemente limitando alquiler del
interino. El alquiler del interino es el alquiler que usted paga
el uso diario del equipo entre la aceptación del equipo y que
arrienda fechas del comienzo. El análisis razonado para el
alquiler del interino es que usted tiene uso del equipo y obligan al
arrendador pagar al vendedor del equipo durante este período.
Mientras que el análisis razonado no es desrazonable, el
alquiler del interino puede hinchar el arriendo que tasa
arbitrariamente ampliando el término del arriendo (no obstante por
solamente días). El mejor acercamiento es programar entrega y
la aceptación del equipo hacia el final del mes. La mayoría de
los términos de arriendo comienzan oficialmente el primer día del
mes que sigue aceptación del equipo. Otra estrategia es
negociar un período truncado en el extremo del arriendo tales que el
período del interino y el total truncado del período un mes del
término de arriendo cotizado. Una estrategia pasada es
solicitar un límite en el alquiler del interino (quizás diez o
quince días) sin importar la aceptación del equipo.
6. Maneje Las Vueltas Del Equipo
Excepto un paquete en su arriendo manejando la
vuelta del equipo. Aunque usted no puede anticipar volver el
equipo a la compañía de alquiler con opción a compra en el extremo
del arriendo, puede ser costoso si usted lo hace. Cuando se
vuelve el equipo, la mayoría de los arrendadores cuidan alrededor y
sostendrán su firma responsable de la condición del equipo. El
equipo se debe mantener y volver correctamente en buenas condiciones.
Cerciórese de que usted entienda la disposición de vuelta del
arriendo y que usted tiene buenos controles internos a adherir a estos
requisitos. Si el arriendo contiene un ' todo o ningunos '
vuelva la disposición, una estrategia es subdividir el arriendo en
varios horario más pequeños del arriendo en el extremo delantero.
Equipo del lugar usted es más probable a la subsistencia en los
mismos horario. Intente negociar la derecha de volver el hasta
20% del equipo (basado en valor original) en el extremo del arriendo,
mientras usted acuerda renovar el arriendo o comprar el equilibrio del
equipo. Siga y ahorre todos los accesorios y documentación del
equipo.
7. Empareje el término de arriendo con uso
proyectado del equipo
El término del arriendo debe emparejar el uso
previsto del equipo tan de cerca como sea posible ahorrar el dinero.
Si el término es demasiado corto, los gastos de efectivo para
el equipo pudieron exceder las ventajas previstas del equipo sobre el
término. Si el término de arriendo es demasiado largo, usted
puede ser que pierda la flexibilidad del aumento a un equipo más
deseable más nuevo. A pesar de sus preferencias, el término
permitido por la compañía de alquiler con opción a compra puede
depender de su opinión del riesgo de crédito y de la vida económica
prevista del equipo. Cualquier unión mal hecha entre su
preferencia y arrendador se puede manejar obteniendo favorable
extremo-de-arrienda opciones.
8. Identifique y entienda todos los honorarios
potenciales
Las ofertas del alquiler con opción a compra
varían en los tipos y las cantidades de honorarios y de cargas de la
pena. Los honorarios y las cargas comunes incluyen:
honorarios de comisión; honorarios del non-use u
honorarios de la facilidad; por cargas de la documentación del
horario; honorarios del abogado; Declaraciones de
financiamiento de la UCC; cargas de la pena para los últimos
pagos de alquiler; y cargas tempranas de la terminación del
arriendo. Éstos son solamente algunas de los honorarios y de
las cargas posibles. Usted puede ahorrar un paquete
cuidadosamente pasando con cada oferta del arriendo y acuerdo de
arriendo de identificar y de comparar cargas probables. Si los
honorarios o las cargas son significativos y probables, deben ser
incorporados en su análisis de tasación. En lo posible,
especialmente donde una oferta contiene fees/charges excluido de las
otras ofertas, intento para negociar estos fees/charges.
9. Realce de crédito de la oferta para reducir
tarifas del arriendo
En algunos casos, usted puede ajustar el arriendo
que tasa substancialmente ofreciendo realces de crédito para mejorar
el perfil del crédito de su firma. Los realces pueden incluir:
acortando el término de arriendo, el efectivo u otros activos
como garantías colaterales, personales o corporativas adicionales,
avanza pagos de los alquileres, y depósitos de seguridad.
Puesto que la mayoría de los realces de crédito implican el
dar encima algo de valor, haga un análisis de cost/benefit para
determinarse si la ventaja neta está en su favor. Si su firma
tiene activos que no estén trabajando para ella porqué no les está
puesta trabajar en el arreglo del alquiler con opción a compra.
El valor de los realces de crédito puede diferenciar de
arrendador al arrendador, así que identifique y discuta el upfront
posible de los realces. Intente determinar con si el crédito de
su firma mejorará perceptiblemente por realces de crédito y
conseguirá a arrendadores que tasan y sin los realces de crédito.
10. Solicite Varios Extremo-de-arriendan Opciones
Si el arriendo contiene una opción nominal de la
compra, hay que poco la necesidad de adicional extremo-de-arrienda
flexibilidad. Si no, flexible extremo-de-arriende las opciones
puede ahorrarle un paquete evitando que usted incurra en costo
adicional. Una de las opciones más rentables es la capacidad de
volver el equipo en el extremo del arriendo. ¿Si usted ninguna
necesidad más larga el equipo, por qué incurre en cargas
adicionales? Además usted debe tener la capacidad de comprar el
equipo en una feria o un precio reducido y la derecha de continuar
arrendando el equipo en una feria o un alquiler reducido. Según
lo discutido, el uso de casquillos en compra justa del valor comercial
o las opciones del alquiler puede reducir grandemente costes
potenciales en el extremo del arriendo.
Conclusión
Ahorrar un paquete en su arriendo siguiente es una
cincha si usted sabe dónde mirar. Centrándose en algunas
áreas dominantes, usted puede sacar ahorros enormes fuera de su
arriendo. Recuerde fijar sus prioridades en ofertas de
evaluación del arriendo y elegir al socio adecuado del alquiler con
opción a compra. También, mientras que la tasación anticipada
del arriendo es generalmente una alta prioridad, evalúe cada arriendo
cuidadosamente para oler fuera de honorarios ocultados y de costos.
No sea tímido sobre los puntos de negociación en el arriendo
que tienen el potencial de ahorrarle un paquete.
George Parker es vice presidente del director y del
ejecutivo de Leasing Technologies International, de Inc. ("LTI"), de
responsables de los esfuerzos de la comercialización y del
financiamiento de LTI. Un co-fundador de LTI, Sr. Parker ha
estado implicado en el préstamos y el financiamiento asegurados del
equipo por más de veinte años. Sr. Parker es un líder de
industria, un miembro del jurado frecuente y autor de varios
artículos que pertenecen al financiamiento del equipo.
Establecido jefatura en Wilton, CT, LTI es una
especialización firme del alquiler con opción a compra nacionalmente
en los programas directos del alquiler con opción a compra del
financiamiento y del vendedor del equipo para el crecimiento y la
tarde-etapa que emergen, compañías movidas hacia atrás del capital
de empresa. Más información sobre LTI está disponible en:
http://www.ltileasing.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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