Regeneración del inversionista que incorpora en su plan
de negocio
Los inversionistas, como el resto de nosotros,
tienen diverso gusto. Un inversionista puede amar un concepto
y/o un plan de negocio mientras que el siguiente puede odiar ambos.
Es importante entender esto pues los planes de negocio son
documentos de funcionamiento y están experimentando siempre
iteraciones.
Los equipos de la gerencia no deben acometer para incorporar los
comentarios de cada inversionista potencial. En lugar, tenga
varios inversionistas, los socios y otros colegas del negocio repasan
el plan y proporcionan la regeneración. Después incorpore las
preocupaciones comunes y sonde otros comentarios para determinarse si
son válidos.
Intente siempre entender el análisis razonado detrás de los
comentarios de un inversionista. Por ejemplo, un inversionista
puede empujar los agujeros en un plan de negocio si no tiene bastantes
fondos para financiar completamente la oportunidad. En este
caso, la crítica del inversionista está solamente para que ahorren
la cara.
Sin embargo, si usted está oyendo la misma regeneración de
inversionistas múltiples, es probablemente válida. En tales
casos, sea humilde. Diga a inversionistas que usted aprecie su
regeneración y modifique su estrategia y plan apropiadamente.
Usted puede entonces poder re-acerca a estos inversionistas con
gran éxito.
Muchos inversionistas tienen experiencia de funcionamiento y de
inversión significativa y pueden rápidamente y experto encuentran
defectos potenciales en un plan de negocio. Busque a
inversionistas que tienen tal experiencia, y esté abierto a sus
sugerencias. Apenas no tome un punto de la regeneración y no
siga oculto su consejo. Es también importante observar que
incluso las compañías públicas más acertadas y más grandes tienen
tableros que proporcionen la regeneración y el consejo similares,
así que no toman crítica y la regeneración como muestra que algo
sea incorrecta con su empresa. Algo, utilícelo como plataforma
de lanzamiento para un negocio incluso más fuerte.
Sobre el autor:
Los planes de negocio de GT se han convertido sobre 200 planes
de negocio para los clientes que han levantado colectivamente sobre
$750 millones en el financiamiento, las líneas numerosas lanzadas del
producto nuevo y de servicio y ventaja competitiva y cuota de mercado
ganadas. Los planes de negocio de GT son el sitio de la hermana
del capital de empresa de GT
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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