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Regeneración del inversionista que incorpora en su plan de negocio

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Los inversionistas, como el resto de nosotros, tienen diverso gusto. Un inversionista puede amar un concepto y/o un plan de negocio mientras que el siguiente puede odiar ambos. Es importante entender esto pues los planes de negocio son documentos de funcionamiento y están experimentando siempre iteraciones.

Los equipos de la gerencia no deben acometer para incorporar los comentarios de cada inversionista potencial. En lugar, tenga varios inversionistas, los socios y otros colegas del negocio repasan el plan y proporcionan la regeneración. Después incorpore las preocupaciones comunes y sonde otros comentarios para determinarse si son válidos.

Intente siempre entender el análisis razonado detrás de los comentarios de un inversionista. Por ejemplo, un inversionista puede empujar los agujeros en un plan de negocio si no tiene bastantes fondos para financiar completamente la oportunidad. En este caso, la crítica del inversionista está solamente para que ahorren la cara.

Sin embargo, si usted está oyendo la misma regeneración de inversionistas múltiples, es probablemente válida. En tales casos, sea humilde. Diga a inversionistas que usted aprecie su regeneración y modifique su estrategia y plan apropiadamente. Usted puede entonces poder re-acerca a estos inversionistas con gran éxito.

Muchos inversionistas tienen experiencia de funcionamiento y de inversión significativa y pueden rápidamente y experto encuentran defectos potenciales en un plan de negocio. Busque a inversionistas que tienen tal experiencia, y esté abierto a sus sugerencias. Apenas no tome un punto de la regeneración y no siga oculto su consejo. Es también importante observar que incluso las compañías públicas más acertadas y más grandes tienen tableros que proporcionen la regeneración y el consejo similares, así que no toman crítica y la regeneración como muestra que algo sea incorrecta con su empresa. Algo, utilícelo como plataforma de lanzamiento para un negocio incluso más fuerte.

Sobre el autor:
Los planes de negocio de GT se han convertido sobre 200 planes de negocio para los clientes que han levantado colectivamente sobre $750 millones en el financiamiento, las líneas numerosas lanzadas del producto nuevo y de servicio y ventaja competitiva y cuota de mercado ganadas. Los planes de negocio de GT son el sitio de la hermana del capital de empresa de GT

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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