Cómo Escribir Un Plan De Negocio Rápido Y Relativamente Sin dolor
Si usted nunca ha escrito un plan de negocio antes, la idea solamente puede abrumar.
No tiene que ser la pesadilla de su imaginación.
Tradicionalmente, un plan de negocio se utiliza para asegurar el financiamiento de un prestamista o de un socio potencial de la inversión. Sirve como algo relacionado con el curriculum vitae de su negocio, contorneando el propósito y el alcance de su negocio, identificando a las metas, a la comercialización y a la gerencia, y estableciendo un balance básico.
Ahora, iguale si usted no va a buscar el financiamiento adicional, incluso si usted va a crecer su negocio de se de su oficina en el país, usted sería sabio juntar un plan de negocio. Simplemente el pasar con el proceso tiene valor. Le ayudará a desarrollar una visión claramente definida de lo que usted se prepone hacer con su negocio y de cómo usted se prepone hacerlo.
Éstos son algunas de las preguntas que usted debe haber hecho ya y contestado antes de que usted se siente abajo para escribir su plan de negocio:
¿el == qué "desee" su negocio llena, y qué servicio o producto usted proporcionará al terraplén que desea?
el == que será su cliente potencial (éste debe ser un mercado establecido, del lugar con los compradores die-hard).
¿== por qué poblará la compra de usted en comparación con el negocio abajo de la calle (en otras palabras... cuál es su posición vendedora única)?
¿== cómo usted se prepone alcanzar a sus clientes? ¿Un storefront? ¿Un anuncio en el libro de teléfono? ¿Correo directo? ¿Una campaña del Internet? ¿Venta a domicilio? ¿Una combinación de éstos?
¿voluntad del == que usted necesita el financiamiento adicional y si es así cuánto usted necesitará y cómo usted se prepone asegurarlo?
La autorización, así que nos dejó hechar una ojeada lo que usted deseará incluir en su plan de negocio.
La mayoría de los planes de negocio se estructuran para examinar cuatro áreas primarias:
1. Resumen ejecutivo - un decription del negocio
2. Cómo usted se prepone poner el negocio
3. Cómo las finanzas de los busines serán arregladas y manejadas
4. Cómo los busines serán manejados
Hechemos una ojeada otro éstos.
Resumen Ejecutivo: qué el negocio hará, su posición vendedora única, las metas de negocio, su propiedad y estructura legal, sus habilidades y conocimiento y cómo beneficiarán el negocio.
Comercialización El Negocio: describa su producto o servicio, identifique su lugar de mercado, cómo es grande es, y cómo usted planea alcanzarlo. Defina a su cliente, identifique su competición, detalle su plan de tasación, contorno cómo usted se prepone atraer y convertir a clientes.
Financiar El Negocio: estime sus costes del start-up, proyecte su presupuesto de funcionamiento mensual por el primer año, contornee su ROI (vuelta en la inversión) y el flujo de liquidez por el primer año, proyecte su balance de la renta y del costo por los primeros dos años, explique cómo usted va a compensarse, establezca quién mantendrán los registros de estadísticas y cómo ellos será mantenido, y si usted está en la necesidad del financiamiento, explique cuánto usted necesita y cómo será utilizada por el negocio.
Manejo Del Negocio: cómo el negocio será cotidiano manejado, cuáles el emplear y los procedimientos del personal serán, cómo los productos o los servicios serán desarrollados y cómo conseguirán en las manos de sus clientes. Usted también necesitará explicar el equipo que el negocio necesitará, y cómo el seguro, los contratos de alquiler, el etc. serán dirigidos.
Eso es él. En una cáscara de nuez.
Si usted quisiera ver algunos planes de negocio libres de la muestra para conseguir una idea mejor de cómo se estructuran y de cómo leen, aquí está una buena fuente para usted: http://www.bplans.com/sp/businessplans.cfm
Sobre el autor:
Silva De David
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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