Planificación de empresas para los estudiantes de
universidad y los empresarios del Primero-Tiempo
Más y más estudiantes, en instituciones del
estudiante y del graduado, están decidiendo lanzar sus propias
empresas sobre la graduación más bien que están tomando la ruta
tradicional del trabajo para otra firma. Asimismo, más y más
individuos están dejando sus trabajos de satisfacer sus sueños
emprendedores.
Mientras que estas empresas pueden en última instancia ser muy
acertadas (e.g., Google y Microsoft ambos fueron lanzados por los
estudiantes), hacen frente a ciertos desafíos en sus procesos de los
planes de negocio y el levantar de capital. El primer desafío
está superando la carencia de la experiencia del equipo de la
gerencia. ¿Presentes sí mismo del classis de un problema del
pollo-y-huevo? el equipo de la gerencia tiene no más allá de
los éxitos de la compañía a señalar a, y no puede probarse a menos
que esté dado la oportunidad de lanzar el negocio. Mientras que
este problema es casi siempre el caso para los estudiantes que
gradúan, también se presenta a muchos empresarios, particularmente
los que estén lanzando su primer aventuren.
Para superar este desafío, estas empresas deben representarse
como teniendo un gran equipo atrayendo un equipo estelar y/o a
consejeros de la gerencia. Atrayendo a un equipo de la gerencia
de la calidad, iguale si el equipo no comienza hasta después de
financiar, él da a inversionistas que confianza que el plan será
ejecutado correctamente. ¿También prueba que los empresarios
tienen la capacidad al?sell? otros en su visión. El
equipo de la gerencia no necesita ser completo antes de buscar el
capital, puesto que agregarán a los miembros adicionales muy
probablemente después de que se levante el capital. Por
ejemplo, poco después capital levantado Google del capital de la
secoya y Kleiner Perkins Caufield y Byers, Omid Netscape dejado
Kordestani para aceptar una posición como vice presidente del
desarrollo y de las ventas de negocio, y Urs H?lzle fue empleado lejos
de Santa UC Barbara como vice presidente de la ingeniería.
La atracción de los consejeros de alta calidad construye gran
credibilidad desde entonces si los individuos respetados están
dispuestos a arriesgar sus reputaciones tomando una posición
consultiva, la empresa debe tener cierto mérito. Los consejeros
pueden también ayudar con la ejecución del negocio y también
proporcionarán a veces el capital necesario. En el caso de
Google, cuando no hay portal importante interesado en partnering con o
el financiamiento de la compañía, la página de Larry y Sergey Brin
podía convencer a Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de los
microsystems del sol, que sienta bien a un consejero y a un
inversionista. Bechtolsheim contribuyó los $100.000 iniciales a
la compañía.
¿Incluso si la empresa puede atraer los equipos y a consejeros
de la gerencia de la calidad, estará siempre en una desventaja contra
otras empresas dirigidas por los empresarios que tienen?been allí,
hecho eso? con éxito en el pasado. Para compensar para
esto, estas empresas deben realmente conocer a sus clientes, saben su
mercado y saben su competición. Poseyendo en el conocimiento de
la profundidad de los factores externos que efectuarán el éxito de
la compañía, los empresarios conservan crean una estrategia de
negocio sólida y convencen a inversionistas que exista una
oportunidad realmente. Si existe la oportunidad verdad, entonces
los inversionistas saben que incluso si la empresa mismanaged
inicialmente, entonces pueden emplear a encargados adicionales más
adelante para ponerla detrás en curso.
En resumen, cuando los estudiantes o los empresarios de la
primera vez, comience a desarrollar sus estrategias de negocio y los
planes, deben compensar para las deficiencias de la gerencia que
poseen contra empresarios establecidos. Haciendo esto y
demostrando un conocimiento comprensivo de su mercado, estas empresas
pueden nivelar el campo que juega el levantar de capital.
Afortunadamente, estas empresas pueden señalar a una lista
larga de otras compañías acertadas que fueron lanzadas por los
estudiantes y/o los empresarios de la primera vez, lo más
notablemente posible Google y Microsoft.
Sobre el autor:
Los planes de negocio de GT se han convertido sobre 200 planes
de negocio para los clientes que han levantado colectivamente sobre
$750 millones en el financiamiento, las líneas numerosas lanzadas del
producto nuevo y de servicio y ventaja competitiva y cuota de mercado
ganadas. Los planes de negocio de GT son el sitio de la hermana
del capital de empresa de GT
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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