Antes del plan de negocio
Los purveyors de la sabiduría convencional
hicieron que usted creyera que la primera cosa que usted ought hacer
cuando setting-up un nuevo negocio debe crear un plan de negocio.
No importa si usted esté vendiendo probabilidades y extremos en
eBay de su sitio vivo o algo más grande y más complejo,
Los planes de negocio son excelentes y necesarios.
Lejos demasiado poca de nosotros independientes y de gente
independiente los utiliza.
Ella nos fuerza explicar nuestros objetivos. Tenemos que
asignar números a nuestras expectativas y asignar una tiempo-li'nea a
nuestras metas. Se convierten en nuestro mapa itinerario y nos
guardan en pista.
Pero sugiero que usted no pueda hacer un plan de negocio que
valga cualquier cosa hasta que usted ha hecho su preparación.
Y el ese saber de los medios qué usted desea hacer y cómo
usted desea hacerlo. Y determinándose que hay suficiente
demanda para que su producto genere bastante renta para cubrir sus
costes y para permitir un beneficio.
Es decir antes del plan de negocio viene la investigación.
Si existe un cuerpo del conocimiento ya, tiene sentido de
golpear ligeramente en él y de ahorrarse un cierto trabajo. La
oficina de los E.E.U.U. de la estadística de trabajo y de otras tales
fuentes, por ejemplo, publica la información demográfica mucha.
Algo de él es muy útil.
Pero es también probable que como u'nico-propietario creativo,
la estadística significativa no exista sobre su especialidad.
Muchos micro-negocios apuntan un lugar muy especializado.
Y muchos poseídos por los tipos creativos existen para vender
un producto o para mantenerlo que no siguen prototipos bien nacidos.
Es particularmente difícil que tal gente encuentre datos
publicados significativos.
Si usted cae en estas categorías, usted tendrá que generar su
propia información.
No limite su investigación puramente a los datos de negocio.
Usted está construyendo una vida así como un negocio.
¿Son las demandas y las condiciones de su negocio propuesto
compatibles con la vida que usted desea crear?
Por ejemplo, los ilustradores trabajan a menudo en los plazos
cortos - el significado que tienen que trabajar a veces lejos en la
noche para terminar un proyecto sobre plazo. El más, algunos
clientes está exigiendo y algo no paga sobre una base oportuna.
¿Después de todo el eso, puede usted sin embargo "amarlo"
bastante?
O, su negocio es quizá tal que las ventas fluctúan durante el
año. ¿Cómo usted lo hará con los meses magros? ¿Puede
usted manejar la incertidumbre de una renta que fluctúa?
¿Así pues, cómo usted encuentra la información?
Primero, si la gente proporciona los servicios similares el
tuyo, charla a ellos. Usted ganará muchos de información
rápidamente. Sus respuestas a sus preguntas le ahorrarán los
muchos de legwork y se abrirán los ojos en los factores que usted
pudo no haber considerado.
Intente hablar con por lo menos cinco o seis personas así que
usted puede conseguir una gama de puntos de vista.
Usted puede encontrarlos con las asociaciones comerciales,
escuelas, palabra-de-boca. Si los locals son renuentes compartir
la información - quizás porque le ven como competición directa -
para buscar a gente similar en un diverso locale.
En segundo lugar, cree la información que usted necesita.
El imitador y simplifica lo que lo hacen los negocios grandes.
Reduzca sus métodos abajo a un nivel que sea práctico y
comprable.
Por ejemplo, quizás usted desea examinar clientes y a clientes
potenciales para conseguir la regeneración.
Si usted es crear un micro-negocio en una cinta de zapatos,
puede no ser comprable ni práctica comisionar un grupo principal.
Pero usted puede poder hablar a las blancos potenciales informal
o utilizar el correo directo para enviar un examen simple.
Usted eventual tuvo que ' puso su dedo del pie en el agua.'
Inténtela hacia fuera de una manera pequeña - así que de
usted no perderá mucho si no trabaja - y observar los resultados.
Después experimente y modifiqúese según lo necesitado.
Una vez que trabaje a su tener gusto usted puede hundir a la
derecha adentro.
Este acercamiento, sabido por el término técnico "ensayo y
error," se puede aplicar a cualquier faceta de su negocio.
Después de todo, uniforme los productos nuevos más grandes del
mercado de prueba de los productores antes del balanceo ellos hacia
fuera.
Ponga algunos parámetros alrededor de sus esfuerzos.
Decida, por adelantado, cuánto hora usted desea dar un plazo y
cuánto usted desea al presupuesto.
Entonces prueba, prueba, prueba.
Utilice el ensayo y el error para cada aspecto de su negocio.
Experimentan con diversas maneras de empaquetar sus servicios,
diversos índices y precios, diversos tipos de comercialización, etc.
Usted pronto encontrará que ciertos acercamientos trabajan
mejor que otros. Eventual su experiencia y datos sugerirán
estrategias viables.
Y entonces usted será listo crear su plan de negocio.
Sobre el autor:
Ellen Zucker ha sido con éxito independiente por más de 10
años. Uno mismo-Empleo 101... ¡Está sobre la
fabricación de una vida y crear una vida!
http://SelfEmployment101.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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