Siete consejos para mejorar el crédito de su negocio de préstamos
¿Cuáles son las vías a disposición de las empresas con escasa o perfiles de crédito a las empresas seguir las operaciones de crédito que se perciben como demasiado arriesgada por los proveedores de crédito? Muchas empresas solicitan crédito en los bancos, las finanzas compañías o empresas de arrendamiento de equipo y son sistemáticamente rechazados por el alto grado de percepción de riesgos de crédito. Al aproximarse a un proveedor de crédito, es útil para entender qué se puede hacer para reducir el riesgo de una operación de crédito a los ojos del proveedor. Nunca acepte un rechazo de crédito sin tener en cuenta las mejoras de crédito. Estos son algunos consejos sobre la mejora de crédito para ayudar a que el crédito en el enfoque de proceso: 1. Mejoras crediticias son las modificaciones de las operaciones de crédito que mejoren la relación riesgo-recompensa para los proveedores de crédito. Mejoras puede ser real o simplemente percibido por la parte receptora. También, se pueden cosas tangibles, como propiedades inmobiliarias y el equipo o pueden ser intangibles como los derechos futuros o options.2. Mejoras de crédito para fortalecer las operaciones de crédito y mejorar la fijación de precios o condiciones. Éstos pueden utilizarse para tentar a los proveedores de crédito para aprobar operaciones de crédito que de otro modo serían inaceptables debido a los riesgos percibidos. También pueden alentar los proveedores de crédito para hacer la transacción aprobaciones faster.3. Crédito mejoras por lo general entran en una de estas categorías generales: mejora de las condiciones de crédito a favor del proveedor de crédito; otros activos de garantía, garantías, seguros o garantías de terceros, el aumento de los precios, compensación o ganancia potencial de boca, o la concesión de derechos específicos o options.4. Algunas mejoras específicas incluyen: la concesión de una garantía adicional en el equipo, bienes inmuebles, el inventario, cuentas por cobrar, los derechos de propiedad intelectual u otros activos de la compañía; de promesas de contribuciones en efectivo, de títulos, garantías de terceros; bonos de garantía, cartas de crédito, de promesas de contribuciones en efectivo el valor de los seguros; aumento de la tasa de transacción; tasas adicionales de compensación o cualquier otra transacción, acortando el plazo de determinadas operaciones y la concesión de derechos de adquisición preferente sobre las futuras operaciones y permitir opciones, volver a obtener las garantías de comercialización o agreements.5. Al considerar el uso de crédito para mejorar el equipamiento de sus transacciones, uso de estas pautas: tratar de obtener una evaluación justa y objetiva de su perfil de crédito y la operación de los riesgos inherentes de un persona con conocimientos de crédito, hacer un inventario de las posibles mejoras del crédito pueden ofrecer a su empresa, evaluar el coste de las posibles mejoras para decidir si su utilización será útil, si hay tiempo y oportunidad para una segunda oportunidad para presentar su operación a los proveedores de crédito, presente por primera vez sin la mejora del crédito o con el mínimo aumento que piensas aceptable; de la mejoras crediticias a disposición de su empresa, decidir cuáles serán efectivos y el grado de mejora necesarias para alcanzar su objectives.6. Ayuda a desarrollar una estrategia de mejora crediticia en la etapa de planificación de su transacción. Empezar por la comprensión de la operación de crédito de los puntos fuertes y débiles. Decidir que las mejoras a disposición de su empresa ayudará a fortalecer el perfil de riesgo de la operación. Trate de evaluar el crédito proveedor de la sensibilidad a los diversos tipos y grados de mejora crediticia. Más tarde, si el crédito se convierte en proveedor de su operación o propone términos inaceptables, pedir al proveedor para sugerir mejoras que se hacer una diferencia en la decisión. Es posible que pueda negociar más, una vez que haya este information.7. Todas las mejoras de crédito tienen un costo. En muchos casos el costo es el costo de oportunidad de no tener la mejora del crédito disponible para uso futuro. Antes de la oferta o la prestación de una mejora del crédito, hacer un minucioso análisis de costo-beneficio, para asegurar que el beneficio potencial es el valor de costo para su firm.Though no es siempre es posible mejorar un crédito a la satisfacción de los proveedores de crédito, usted debe entender el valor de las mejoras crediticias y saben cuando pueden ser útiles. Al examinar cuidadosamente el potencial de crédito mejoras, a menudo se pueden mejorar los precios y las condiciones de su empresa de operaciones de crédito. Si su empresa tiene un perfil de crédito débil, el uso de una mejora crediticia podría hacer la diferencia entre la obtención de financiación o se rejected.George Parker es un director y Executive Vice President de arrendamiento Technologies International, Inc. ( "ITL"), responsable de la LTI esfuerzos de comercialización y financiación. Un co-fundador de ITL, el Sr. Parker ha estado involucrado en los préstamos garantizados y el equipo para la financiación de más de veinte años. Sr. Parker es un líder de la industria, panelista frecuente y autor de varios artículos relacionados con el equipo financing.Headquartered en Wilton, CT, ITL es una empresa de arrendamiento financiero a nivel nacional especializado en la financiación directa de equipo y programas de arrendamiento para los proveedores emergentes de crecimiento y etapas posteriores, las empresas de capital de riesgo respaldado. Más
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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