7 estrategias financieras para Transitioning de a sueldo al solo
Éxito 2005 del copyright del interior hacia fuera
¿Los años 40 algo mujer hablaba con mí el otro día sobre su sentido cada vez mayor de la frustración con?working para algún otro? y su longing al?do mi propia cosa, conduce mi propio carro?. ¿Pero, ella dijo con la consternación?I tenga familia el contar en mí y un estándar que vive mí no desean sacrificar?
Cada uno tiene que decidir para sí mismos a qué nivel del sacrificio y riesgo están dispuestos a emprender para gozar de las satisfacciones del trabajo independientemente. Saber algunas estrategias para manejar el riesgo permitirá que usted tome una decisión bien informada.
De las siete estrategias incluidas abajo, los primeros dos sugieren maneras gradualmente a la transición de a sueldo al solo, en vez de zambullirse del borde. Los segundos dos son maneras de estirar el dólar; y los tres finales son ideas para conseguir comenzados sin parar.
1. Continúe dibujando sueldo de a (reducida)
Dejar su empleo actual para desarrollar su nuevo negocio puede parecer la única opción, basada en una asunción que usted no conseguirá la aprobación para reducir sus horas. Mientras que éste puede demostrar ser el caso, pidiéndose porqué y cómo su compañía se beneficiará de la retención sus habilidades y experiencia un período transitorio pueden proporcionar la base para acercar a su patrón. Sea seguro hacer su preparación primero, sin embargo, y pueda sostener su petición con un análisis razonado sólido.
También considere la aplicación la sincronización. Usted desea pesar informar a su patrón su deseo para irse con la preparación irse si la respuesta a su petición es no.
2. Desarrolle otra corriente de la renta
¿Si usted necesita dejar su actual empleo, hay una habilidad en su toolbag que usted pueda resuscitate y puesto para trabajar sin un gasto significativo del tiempo o de la energía? ¿Es moonlighting o trabaja independientemente trabajo una opción? Los Web site e-e-lancing virtuales (tales como eWork.com, Guru.com, y e-lance.com) pueden valer el mirar en para oportunidades a corto plazo de los servicios profesionales.
Ejemplos: Un ayudante de sanidad mental de la comunidad transitioning al ejercicio privado utilizó su experiencia de la resolución del conflicto para vender un paquete del entrenamiento a las escuelas públicas. Una mujer transitioning fuera de un corretaje del seguro creó y vendió seminarios sobre el financiamiento a largo plazo del cuidado en los centros locales del retiro.
3. Reduzca los costos
Aparte de los costos fijos - hipoteca, impuestos, seguro, costos discrecionales del?are del etc. que hacen para arriba la parte más grande de presupuestos. Hacer un análisis cuidadoso de estos costos y elegir lo que usted puede renunciar para un rato pueden ahorrar a menudo millares por año.
¿Cuidadosamente analizar costos ocultados? ¿los tipos de interés de la tarjeta de crédito, banco cargan, los últimos honorarios, debes auto, teléfono planean? ¿o dinero del?lost? de tipos de interés bajos en ahorros pueden generar varios mil más por año.
4. Pida prestado
No es necesario esperar para pedir prestado para los costes del start-up hasta que usted tiene una idea bien documentada de someter para un préstamo de negocio. La refinanciación de un hogar o tomar una línea del crédito es maneras relativamente baratas de generar el capital. Dependiendo de su crédito, usted puede también conseguir préstamos de bajo interés tiempo-limitados de las compañías de la tarjeta de crédito.
Si usted elige esta opción, solicitando préstamos o paquetes de refinanciación mientras que le todavía emplean se aconseja fuertemente. Su grado como prestatario declina rápidamente una vez que las cheques regulares paren.
¡Usted no tiene que esperar!
Consiga comenzado en su nueva idea del negocio mientras que le todavía emplean. Varios de los primeros pasos todo-importantes (abajo) pueden ser comenzados mientras que están parados en la línea o el funcionamiento de la tienda de comestibles en la rueda de ardilla. Implican el hacerse de algunas preguntas y el hacer de una cierta investigación informal para conseguir el claro cristalino sobre su idea. Esto puede tomar semanas de su tiempo real del start-up.
5. Identifique su lugar.
Piense de los servicios que le califican únicamente proporcionar, tan bien como los usted gozan más el proporcionar. ¡Sea específico! ¡Anótelos! Entonces piense de qué grupo de gente conseguiría la ventaja de esos servicios y tiene la capacidad a la paga para ellos. Una vez más sea específico: envejezca, donde se juntan, los hábitos y los valores, cómo definen el problema que sus servicios van a solucionar. Si usted no sabe, pida. ¿Encuentre a alguien que cabe a su cliente?ideal? perfile (s/he puede estar en la rueda de ardilla al lado el tuyo en el gym) y consiga el permiso de hacer algunas preguntas. Pueble generalmente el amor para ser provechoso.
6. Cree su plan de la comercialización.
No sea intimidado por el plan?marketing del término?. ¿Mientras que qué usted necesita de un plan de la comercialización conseguirá más sofisticado como su negocio se convierte, porque ahora él significa simplemente contestar a la pregunta, cómo mi negocio va a hacer el dinero? ¿Cuál es el producto o le mantiene va a vender? ¿Cómo usted lo describirá así que la gente reconoce rápidamente el valor? ¿Cómo usted lo empaquetará? ¿(honorario para el servicio? ¿por el proyecto? en detenedor?) ¿Cómo usted lo tasará? ¿(qué se está cargando para los servicios comparables? ¿Qué?feels enderezan? a usted?)
7. ¡Maneje el miedo!
Para la mayoría de la gente, cualquier cosa que implica el dinero implica un cierto nivel del miedo. Es importante reconocer a se y a otros que usted está tomando un riesgo, y usted ha decidido que es un riesgo que usted desea tomar. Tan considere el miedo natural, y encuentre las maneras de manejarlo.
Conseguir la ayuda de la gente que creen en usted y en qué usted se está embarcando encendido es #1 en táctica de la miedo-gerencia. No asuma que usted lo conseguirá de la gente más cercana a usted, o que si usted no lo tiene usted proceda. Ella es probablemente la afectada más por su decisión y así que puede ser lo más menos posible lista ofrecer la ayuda. ¿Su consentimiento? ¿una buena voluntad de ir junto con su plan? es provechoso, pero la ayuda puede tener que venir más adelante.
¿Es también provechoso fijar una meta (y una fecha para la terminación) que sea dominante a su nueva empresa? ¿arregle el financiamiento por una fecha particular, o firme un arriendo? y anuncíelo por lo menos a una persona. Usted encontrará eso el hacer esa comisión, decir ella hacia fuera ruidosamente, y lo que sigue a través alternadamente generará más confianza e ímpetu más delantero.
A que es cansado de marchar algún otro tambor y es impaciente ir a solas, estas estrategias deben ayudarustedle a tomar medidas prudentes pero positivas hacia realizar su meta. ¡Buena suerte!
Sobre el autor:
El jamón de Nina es un coche del negocio de las mujeres internacionalmente certificadas y sicoterapeuta licenciado. Su compañía, éxito del interior hacia fuera, proporciona los programas y los servicios esenciales para cualquier persona que hace a sueldo--a solas a la transición, incluyendo la identificación del lugar, fundamentales de la comercialización, y la gerencia del uno mismo para los profesionales a solas. ¿Va a su sitio, http://www.SuccessfromtheInsideOut.comand toma su concurso libre, es el ir solo para usted?
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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