Estrategia Que califica - Identidad De la Marca de
fábrica
Hoy, en muchas organizaciones alrededor del mundo,
el calificar se trata como ejercicio cosmético solamente, y se mira
simplemente como un nombre, una insignia, inmóviles nuevos y
posiblemente una nueva campaña publicitaria. Pero, asociar su
"marca de fábrica" a tales cosméticos superficiales es como decir
que la gente es realmente solamente la suma de su nombre, cara y a
veces su ropa
Pero el calificar es una disciplina pensativa que
pertenece fuertemente a la estrategia a largo plazo de una
organización; la estrategia de la marca de fábrica es, o debe
ser, estrategia de negocio, y viceversa.
El calificar elegante está sobre tener un punto de vista
claro en una qué organización está alrededor y cómo puede entregar
una experiencia pensativa y única a sus clientes. Entonces, la
ejecución está sobre la organización de todos los productos,
servicios, y operaciones corporativas alrededor del cliente, para
cerrar el boquete entre la experiencia prometida y entregada de la
marca de fábrica.
Por ejemplo, las grapas, oficina-proveen a minorista en
los E.E.U.U., tienen como objetivo el hacer de la experiencia que
compra fácil, como comunicado en su trademarked el lema "que era
fácil." En la práctica, puede significar el entrenamiento del
personal front-line en los procesos del servicio de cliente (e.g.,
cómo reducir al mínimo ediciones durante la comprobación),
diseñando el Web site por revisiones inmediatas del producto y plazo
real de expedición, y programar la entrega rápida de órdenes y
recogida de vueltas. Todos esos aspectos de organización se
refuerzan así y convergen al mismo objetivo estratégico.
Acerque a calificar como estrategia de negocio, es visión
cómo todos los productos, servicios e interacciones con el consumidor
bajo marca se convierten en bloques de edificio de la roca de fondo de
la confianza derivada de la experiencia de sus clientes; Por
ejemplo el iExperience que iFamily de los iProducts de las manzanas
entregue a su iFanatics.
Ser el calificar acertado, elegante tiene que ser visto
como parte importante de la estrategia corporativa, algo que
influenciará profundamente la organización entera. Ése es
porqué la necesidad elegante de las iniciativas que califica de estar
dirigido no solamente al costumer externo pero también tiene que ser
dirigida al interior de la organización, transformando la figura del
CEO en el campeón de la marca de fábrica que conduce la marca de
fábrica y cada una en la organización; Piense a Howard
Schultz, trabajos de Steve o a Richard Branson
Convertirse y actuar verdad como los campeones de
la marca de fábrica, necesidad de CEO's de tomar todas sus decisiones
basadas en tres premisas:
1. La marca de fábrica es el activo más importante
de la organización
2. La fuente de la renta más importante es
el cliente, y
3. El calificar está sobre la
planificación de empresas.
Estas tres premisas quieren ayudan a CEO's para seguir la
regla más importante del juego de la comercialización: Si
usted no vende, usted no está en negocio.
Este acercamiento del nivel del CEO a calificar, permite
que las marcas de fábrica tengan un reconocimiento ayudado que pueda
dar lugar a las oportunidades de la tasación superior y de la
extensión, que aumentarán en última instancia la lealtad de los
clientes. También proporciona métrica tangible de la gerencia
para determinar las iniciativas, que se pueden transformar eventual en
equidades tangibles de la marca de fábrica.
Para medir cómo es fuerte su marca de fábrica es copia y
goma:
(http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html).
Entonces chasque la "toma la prueba de la fuerza de la marca de
fábrica". Éste es un examen corto que mide la fuerza de la
marca de fábrica de cualquier compañía. Es una gran
herramienta para ver donde usted está hoy.
El blanco de Scott es presidente del gurú de la identidad
de la marca de fábrica (
http://www.brandidentityguru.com), de una
marca de fábrica principal consultando y de la firma de estudios de
mercado situada en Easton, Massachusetts, los E.E.U.U., cerca de
Boston.
El gurú de la identidad de la marca de fábrica se
especializa en crear corporativo y las marcas de fábrica del producto
que aumenten ventas, la cuota de mercado, la lealtad del cliente, y la
valuación de la marca de fábrica. Sobre el curso de su carrera
que calificaba 15-year, el blanco de Scott ha trabajado en una
variedad amplia de industrias: de alta tecnología, fabricando,
software hardware y, telecomunicaciones, actividades bancarias,
restaurantes, manera, healthcare, Internet, venta al por menor, y
negocios del servicio, así como organizaciones no lucrativas
numerosas.
Los clientes del gurú de la identidad de la marca de
fábrica incluyen: Asolee a la vida financiera, a la cola de
coca, al HP, al sol, a Nordstrom, hipoteca federal americana, a Simon
(el encargado más grande de la alameda de compras de América) y a
muchos otros, incluyendo las compañías de crecimiento que emergen
numerosas.
El blanco de Scott es un altavoz muy entusiástico y tiene
el regalo de poder explicar los principios de calificar de una manera
que obliga y entretenida de modo que la gente en todos los niveles
pueda entender.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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