Ejecución... Significo El Libro
Larry Bossidy y espolón Charan ha creado absolutamente un revolvimiento en círculos corporativos con su libro titulado "ejecución: La disciplina de conseguir cosas hechas ". El libro contornea los comportamientos y los elementos requeridos para los líderes llegar a ser acertado en ejecutar sus planes.
Qué me pulsó sobre el libro era el número de los elementos de la gerencia de tiempo implicados.
Los 5 comportamientos
Los autores hablan requirieron los comportamientos para los líderes ejecutarse con éxito. Éstos incluyen ser: confiado, enganchado, enfocado, claro y realista. Éstos muy las mismas características se requieren al sentir bien a un encargado de un tiempo más eficaz. Si usted no reconoce y no mantiene estos comportamientos, le desvían de la mudanza adelante. Usted encuentra difícil de lograr cualquier cosa. Usted se frustra. Usted hace ineficaz en su trabajo.
Los 7 elementos
En el primer bloque de edificio, los autores enumeran estos elementos como cruciales: 1) sabe su gente y su negocio; 2) insiste en realismo; 3) metas y prioridades claras determinadas; 4) sigue a través; 5) recompensa a doers; 6) amplía las capacidades de la gente; y 7) se conoce.
Fijar metas y prioridades claras está en el pináculo de practicar a la gerencia de tiempo eficaz. Sin escrito, las metas del específico, mensurables y realistas es difícil moverse adelante. Y le deja vulnerable a las distracciones por la gente o las cosas que pueden conseguirle de curso.
Se ha hecho delantero móvil sucede cuando se consideran los obstáculos, las decisiones y las trayectorias han sido despejaron. Esto implica los principios de gerencia de tiempo del planeamiento y de programar. Si usted no planea y claramente si usted no confía el trabajo a su calendario, la capacidad de enfocarse y de seguir a través se disminuye seriamente. El delegar es otro principio de gerencia de tiempo. Conseguir el trabajo hecho con otros implica el ampliar de las capacidades de la gente y el recompensar de doers.
Sepa el thyself.
Si usted se sabe y sus patrones, usted puede moverse más fácilmente hacia la superación de barricadas y tomar la acción. Ésa es una razón por la que pruebo a participantes del taller en su estilo de la gerencia de papel, de la gerencia de tiempo y de la dilación. El conocimiento sobre su uno mismo y sus hábitos es una herramienta de gran alcance para aprender, crecer y realizar el cambio.
Copyright Cynthia 2003 Kyriazis. Todos los derechos reservados.
Cynthia Kyriazis es un consultor en administración de empresas de la organización y de tiempo, amaestrador, locutor, coche y autor con sobre 20 años de experiencia de la gerencia en corporaciones multi-unit. Organícela, una división de Productivity Partners, Inc. es una firma de organización del entrenamiento que ella fundó en 1995 y ha sido clientes de la fortuna 500 de la porción desde que. Trabajos de Cynthia con el negocio y sus empleados a ayudar a mejorar funcionamiento y a realizar aumentos de la productividad.
Cynthia ha aparecido en el investigador de Philadelphia, la estrella de la ciudad de Kansas y el Intelligencer legal. ¿Ella sirve actualmente como secretaria en la junta directiva para la asociación nacional de los organizadores profesionales (NAPO), miembro de la asociación nacional de los altavoces (NSA), miembro de la ciudad de Kansas de la sociedad internacional para la mejora del funcionamiento? (ISPI-KC) y consultor a la asociación que entrena americana.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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