Nunca freír el tocino en el desnudo - achievemaxà £ Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã £ â € ¢  ® sà diez libro
Nunca Fría el tocino en Desnudo (y otras lecciones de los vivos y los muertos) de la Piedra Fría PaytonIn Nunca Bacon en el Desnudo, nos encontramos con otra oferta que entra en la categoría de "un título que te atrapa y el contenido que tiene usted! "Tienes que admitir que este título genera una visual que es difícil de ignorar. Sin embargo, no se detiene allí. La tabla de contenido, sin duda, le animamos a tomar un bocadillo y un vaso de su bebida favorita en los que navega un cómodo sillón con el objetivo de poner permanecer hasta que se complete cada una de las 171 páginas antes de you.As leer cada capítulo, no pude evitar preguntarme cómo el autor se va a eclipsar su contenido en los capítulos siguientes. Me parece especialmente difícil porque Payton Piedra eligió un tema que puede ser algo delicado para muchos de la actual población de empresas. "De alta velocidad liderazgo: lo que importa son los VELOCIDAD "reclamaciones realizado este autor, orador y consultor. Se llega a decir:" La velocidad es la más consistente y duradera fuente de ventajas competitivas. La mayoría de las fuentes de competitividad ventaja de la tecnología de hoy, el talento, el capital, la propiedad intelectual, incluso la superioridad del producto-con un increíblemente corto periodo de validez. Y cuando la grasa se calienta (ayer la ventaja de hoy se convierte en norma), las organizaciones puede convertirse en extremadamente vulnerables. En concreto, estamos a merced de tres poblaciones muy centrado en su propia supervivencia y la prosperidad: Muy perceptiva empleados que en última instancia, determinar la organización del nivel de esfuerzo discrecional de cada vez más sofisticado e implacable clientes más rápido, más ágil competidores a punto de crear y llenar el vacío próxima organizaciones que constantemente satisfacer las necesidades más para más gente en menos tiempo, fortalecer su cultura, aumentando su base de clientes, y dominar sus market.Neglecting velocidad (no de incorporar una sistemática y deliberada el proceso para aumentar la proporción de los resultados al tiempo invertido), es como freír el tocino en el desnudo ... Tal vez se sienta bien al principio, pero sin derecho disciplinas en su lugar, estamos más expuestos y peligrosamente muy probable que quemarse (incluso permanentemente cicatrices) por uno o más de las tres de importancia crítica constituencies.Another aspecto fascinante de este libro radica en el hecho de que me pareció muy poca información nueva en el contenido. Lo que hice fue encontrar un gran surtido de información valiosa alineado de tal manera que de repente tiene sentido y me ha dado un claro plan de acción para tener éxito con VELOCIDAD. El propio autor escribe que para mí ya en la página 11 cuando señaló la necesidad de recordar la "F Word". Esa palabra es, por supuesto, fundamentales, que es lo que este libro se trata. Mejores resultados en cada ámbito, desde la cancha de baloncesto a la sala de juntas constantemente comprometerse a los fundamentos. Religiosa que se aplican sólo a un puñado de principios básicos que darles esa ligera ventaja extra. Por lo tanto, no debería ser una sorpresa que rápido, ágil, las empresas y las personas que conducirlos exposición-un poderoso método simple de liderazgo de pensamiento. En concreto, expresan, el modelo, y las recompensas de cinco disciplinas: StructurePersonal AccountabilityEmpathyEducationDirectionLearn los detalles y la aplicación de cada una de estas disciplinas en la primera parte, donde usted también descubrir las características comunes compartidas por todos los cinco. En este punto, usted tiene la fundación en la mano, y ya está listo para más fundamentales. Aprender a "aprovechar los 7 LEYES DE VELOCIDAD", "refinar el 5 SPEED Disciplinas", y "evitar los 15 radares común que destruyen impulso." Antes de que usted lo sepa, su sándwich se ha reducido a unas cuantas migajas de su plato, su vaso está vacío, que está doblado en su silla, su cuaderno está lleno, y su resaltador es empty.Stone 's misión personal es ayudar a otros a desarrollar la competencia, la confianza y el compromiso de establecer un plan práctico para producir mejores resultados en menos tiempo ... en definitiva, para "triunfar con la velocidad." Reimprimir InformationYour organización puede reimprimir este artículo para el boletín de noticias, publicación en línea, o lista de correo. Le pedimos que imprima el: artículo en su totalidad; línea de autor del escritor; información sobre el escritor, que está disponible al final de cada artículo, y la información de contacto, incluyendo a nuestro número de teléfono gratuito número en los EE.UU. (800-886-2MAX) y el enlace a nuestro sitio web - www.AchieveMax.com.We agradecería hoja de un desgarro o copia electrónica de los artículos que reprint.Harry K. Jones es un orador y consultor de AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ®, Inc., una empresa especializada en diseño personalizado presentaciones, seminarios, y servicios de consultoría. Harry ha hecho presentaciones que van desde el liderazgo a retención de empleados y la gestión del tiempo para la gestión del estrés para una serie de industrias, incluida la educación, finanzas, gobierno, salud, hospitalidad, y manufactura. Él puede ser alcanzado en 800-886-2MAX o por
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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